溫州人怎么改變

　　——本刊特別策劃《溫州人笨嗎》引熱議

　　本刊記者 金少策

　　本刊8月上封面策劃《溫州人笨嗎》刊發(fā)后，引起了外界廣泛關(guān)注，新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、東方財富網(wǎng)等國內(nèi)知名新聞網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載該報道。一些溫州籍浙商也對這一話題表現(xiàn)出了異常的興趣，他們在肯定報道“道出了心聲”的同時，也與其他浙商、專家一起解讀了溫州人重生意輕生活現(xiàn)象的根源。

　　引起廣泛探討

　　本刊大篇幅解讀溫州人對生意和生活的取舍，讓浙江工商大學(xué)副校長張仁壽很有“共鳴”。

　　“這個話題非常有意思，值得我們深入探討?！闭憬ど檀髮W(xué)副校長張仁壽來自溫州樂清，在與《浙商》記者的交流中，他特地表達了對該封面策劃中《幾成空巢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)》這篇報道的欣賞。

　　作為一位學(xué)者，張仁壽較早之前就已經(jīng)關(guān)注到了柳市等鎮(zhèn)的空巢現(xiàn)象，每次回家鄉(xiāng)，他都會有所感慨?！傲惺f大軍闖全國奠定了樂清經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)，也造就了諸多空巢老人和留守兒童?！睆埲蕢郾硎荆墟?zhèn)的空巢現(xiàn)象是有歷史根源的。改革開放初期，迫于生計，溫州人四處“游牧”，形成了如今近300萬溫州人行走全球的獨特風(fēng)景。

　　張仁壽本人也在上世紀80年代初就離開溫州求學(xué)，后來就一直在外工作，在他身邊，很多親戚朋友都有著在外經(jīng)商的體驗?！皽刂萑擞兄鴱娏业母淖冐毟F的意愿，為了證明自己，很多人遠赴異鄉(xiāng)，一直持續(xù)到現(xiàn)在?！?/p>

　　在張仁壽看來，溫州人在外創(chuàng)業(yè)所產(chǎn)生的留守兒童現(xiàn)象，本質(zhì)上是國內(nèi)現(xiàn)行教育體制造成的。

　　張仁壽的一個表弟在北京做生意多年，小的時候，子女都是在北京讀書。但是到了初中，因為中考對戶籍所在地的要求，不得不把子女送回溫州。

　　“教育體制對外地人有所限制，高考制度，地域之間的封閉，都使這一現(xiàn)象更趨嚴重?！睆埲蕢郾硎?，如果沒有教育體制的限制，溫州人由于在外創(chuàng)業(yè)而形成的家庭四分五裂的情況會有所緩和。

　　人民電器集團董事長鄭元豹也有著闖蕩天下的經(jīng)歷，上世紀80年代初，他曾在上海創(chuàng)業(yè)。談到這一話題時，他明確表示，如果夫妻長期分離，家庭肯定會不和諧?！拔覀兡且淮硕加羞^闖蕩天下的經(jīng)歷，現(xiàn)在我還有一些朋友駐扎在外地，夫妻之間時常有爭吵?！?/p>

　　上海建橋?qū)W院董事長周星增也對本刊的這組報道表示了關(guān)注。

　　“賺錢的目的是什么？解決生存問題之后，我想應(yīng)該是追求美好的生活。”周星增也是一位溫州人，多年來在上海投資辦學(xué)。他告訴《浙商》記者，朋友們在聊天交流中會有疑惑：賺那么多錢干嗎？把錢用在哪里？

　　“難道是留給下一代？就算是，需要傳給下一代的財富也不僅僅只是錢。”周星增表示，本刊解讀溫州人在生意和生活之間的取舍，很有意義。他希望，媒體應(yīng)該多一些類似探討，引導(dǎo)他們把錢用于慈善等領(lǐng)域。

　　溫州人不笨

　　本刊《溫州人笨嗎》封面報道起因是一位在外經(jīng)商的溫州人高元茂的來信，在報道中，本刊將來信全文刊登。從信中，讀者了解到了高元茂的生活狀態(tài)、苦惱根源，以及他的疑問：“我笨嗎？”

　　“高元茂可能是有些笨，但是溫州人不可能笨?！闭憬p飛無油軸承有限公司董事長周引春如是認為。他告訴《浙商》記者，高元茂的性格決定了他無法同其他溫州人一樣，從在外工作中找到樂趣?！八男愿?，不是溫州人的共性。”

　　周引春在生意上有很多溫州客戶，從這些客戶身上，他經(jīng)常能夠感受到他們對工作、對事業(yè)的熱愛和沉浸其中所獲得的樂趣?！按蟛糠衷谕鉁刂萑?，還是能夠適應(yīng)在外生活的，他們享受著成功的喜悅，體驗著被當?shù)厝酥匾暤膬?yōu)越感，這才是在外溫州人的主流思想?！?/p>

　　周引春坦言，自己曾仔細分析過高元茂的性格，并得出結(jié)論，高身上體現(xiàn)的并不是在外經(jīng)商的溫州人的共性?！霸谕獾貏?chuàng)業(yè)，這本身就是一種樂趣，高元茂的性格決定他不適應(yīng)經(jīng)商，他也不可能放心讓職業(yè)經(jīng)理人去管理。”

　　周引春建議高元茂賣掉企業(yè)，回溫州生活。

　　“創(chuàng)業(yè)是一種樂趣，但同時也會失落，尤其是家人分隔兩地的時候。”高元茂向《浙商》記者表示，他會克服困難，把企業(yè)做好。同時，《浙商》記者也給他介紹了一位來自深圳，有心幫他“減輕點壓力”的創(chuàng)投人士，但高元茂似乎對此并不在意。

　　另一位投資家——浙江華睿投資管理有限公司董事長宗佩民的投資寶典里有一條：不投溫州人的企業(yè)。

　　在宗佩民看來，溫州人在生意場上毫無規(guī)律可循?！八麄儗ν顿Y有著天生的敏感性，只要一經(jīng)點撥，他就會有所行動。”

　　溫州人需要改變

　　事實上，很多溫州人都已經(jīng)意識到重生意輕生活帶來的困惑，他們的經(jīng)營方式和組織方式已經(jīng)隨著時代變化而變化。

　　鄭元豹告訴《浙商》記者，他身邊的溫州人，都會帶著妻兒一起，定居在創(chuàng)業(yè)的城市。他們的企業(yè)都正在轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)、上市公司；而在外地投資的溫州人，也已經(jīng)逐漸突破了原有的熟人圈子，融入到了當?shù)厣鐣?/p>

　　“其實溫州人的適應(yīng)能力很強，他們每到一個地方都會第一時間去建立新的圈子，他們并不封閉?！睆埲蕢壅J為，溫州人的生存方式一直在與時俱進，雖然這個過程很緩慢。

　　“比較難融入，尤其是在異國他鄉(xiāng)，很多溫州人出去創(chuàng)業(yè)都不懂當?shù)卣Z言，也難接受他們的文化，所以第二代才容易融入，這需要時間?！睆埲蕢壅f。

　　周星增則表示，從過去的30年來看，溫州人的經(jīng)濟強調(diào)了人的主觀能動性；但是一個人的能力再強，也需要外部條件配合。

　　“在外經(jīng)商的溫州人常常被人稱贊能吃苦耐勞，但是這一特點不是溫州所特有的，不是核心競爭力。四處闖天下的溫州人還停留在短、平、快的發(fā)展軌道上，這是不夠的?！敝苄窃稣J為，溫州經(jīng)濟和溫州人經(jīng)濟的發(fā)展，都應(yīng)該有所轉(zhuǎn)變。

　　周星增認為，無論是從知識層面、道德修養(yǎng)，還是技術(shù)技能層面來看，溫州人都不如上海人、蘇州人。過分提倡個人能力，人情生意已經(jīng)不再是溫州人的優(yōu)勢?！氨热缭谏轿髅焊氖录?，溫州人在新政面前毫無辦法。”

　　“溫州人要尊重商業(yè)規(guī)律，在提高自己素質(zhì)的同時，要積極學(xué)習(xí)國家和各地的宏觀政策與法規(guī)，不要去參與破壞法律法規(guī)的行為。”周星增認為，溫州商人的歷史并不長，如不改變，很容易被其他區(qū)域的商人超越，成為一個歷史名詞。

　　從雜志中尋找投資項目

　　——深圳市創(chuàng)新投資集團投資經(jīng)理 李陶

　　我是貴刊的忠實讀者。可以說，你們雜志的案例已經(jīng)成為我們投資項目的一個重要來源。最近看了你們的《溫州人笨嗎？》的封面報道后，其中那位訴苦的高元茂的農(nóng)業(yè)項目令我們非常感興趣。新疆是一塊沃土，貴刊能否給我們提供高元茂的聯(lián)系方式？如果項目確實不錯，我們想投資。

　　（本刊已經(jīng)把高元茂的聯(lián)系方式給了李陶先生，將繼續(xù)關(guān)注雙方的接洽情況。）

　　管理還是要嚴一點

　　——杭州某IT公司創(chuàng)業(yè)合伙人、人力資源總監(jiān) 劉燦

　　作為管理者，其實都有一個令人頭疼的問題，是對員工好一點還是嚴一點。就我而言，個性比較隨和一些，對員工也很客氣。但看了貴刊9月上報道的《“涼茶王”謝公榮好人末路》后，我開始意識到，員工之所以比較懶散，或許正是我人太好的緣故，看來以后還是要嚴一點，管理狠一點。