—— 中關(guān)村論壇綠色產(chǎn)業(yè)專場(chǎng)側(cè)記
Opportunities for New Energy Resources and Environmental Protection Industry
文 本刊記者 明星
圖 CFP
如果要用一個(gè)詞來(lái)形容2010年中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),那就是“驚奇”。
2010年上半年,中國(guó)上市的IPO和其他國(guó)家相比,已經(jīng)上市募集63億美元資金,是美國(guó)的近2倍,超過(guò)歐洲3倍,中國(guó)已當(dāng)仁不讓地成為了世界最大的清潔技術(shù)和新能源的投資國(guó)。
沒(méi)有人敢想象,僅僅相隔數(shù)年,清潔技術(shù)和綠色產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展,以太陽(yáng)能、風(fēng)能產(chǎn)業(yè)為帶動(dòng),蔚為風(fēng)潮。光譜產(chǎn)業(yè)、生物質(zhì)發(fā)電、污水資源化也已經(jīng)走出了很好的路子,引起了全球的關(guān)注。特別是自2010以來(lái),政府已經(jīng)制定了七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),其中有四個(gè)與綠色產(chǎn)業(yè)相關(guān),占據(jù)了新興產(chǎn)業(yè)半壁江山。
與之相伴隨的是,全國(guó)高科技企業(yè)聚集地——中關(guān)村出現(xiàn)了碧水源、普能、泰寧、國(guó)電生物、北排等一批綠色、環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),他們是北京市綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者和踐行者。
2010年歲末,中關(guān)村論壇綠色產(chǎn)業(yè)專場(chǎng)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外知名科學(xué)家、企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者、政府官員等嘉賓,就綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)從孕育、創(chuàng)新到技術(shù)、商業(yè)模式的形成,再到企業(yè)聚集形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策配套等展開(kāi)了深入的研討和廣泛的交流。
不久前,國(guó)家又出臺(tái)了關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)位居重點(diǎn)培育的七大產(chǎn)業(yè)之首。而中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)是否能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,中關(guān)村的企業(yè)家們也將面臨新的考驗(yàn)。
既然國(guó)際大潮鎖定了新興產(chǎn)業(yè),只要緊跟這個(gè)潮流,同時(shí)伴隨政府的鼓勵(lì)和創(chuàng)新的活力,綠色創(chuàng)新型企業(yè)必將迎來(lái)屬于自己的春天。
政策助推新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展
史立山(發(fā)改委新能源司司長(zhǎng))
這幾年中國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展世界矚目。應(yīng)對(duì)國(guó)際氣候變化、能源環(huán)境問(wèn)題日益突出方面,我國(guó)也有一系列政策出臺(tái)。從2006年《可再生能源法》頒布以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列促進(jìn)新能源發(fā)展的政策,全國(guó)每人每用一度電,要交4厘錢用來(lái)支持可再生能源價(jià)格高于平均價(jià)格的補(bǔ)貼。這既保證了投資者的收益,投資新能源發(fā)電得到相對(duì)較高的價(jià)格,又調(diào)動(dòng)了地方的積極性,如果高投資、高成本都由地方承擔(dān),地方可能就不會(huì)做。國(guó)家還采取了一系列做法,如風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電的特許權(quán)招標(biāo),通過(guò)設(shè)備打孔招標(biāo),誰(shuí)的方案最經(jīng)濟(jì)誰(shuí)就做,而且要規(guī)?;?。
現(xiàn)在新能源發(fā)展處于力爭(zhēng)上水平、克服當(dāng)前困難的一個(gè)時(shí)期,比如風(fēng)電的接入,要解決各自封閉的裝機(jī)問(wèn)題涉及管理和政策上的問(wèn)題。我們對(duì)于光譜發(fā)電采取了荒漠化、規(guī)?;ㄔO(shè)的方式,在西部一些荒漠搞建設(shè),但光譜發(fā)電的前景是分散式,跟建筑結(jié)合,一家一戶,這就需要解決技術(shù)上的接入問(wèn)題。從管理上講,電力公司對(duì)這些成千上萬(wàn)的小東西怎么管理都需要克服。人類過(guò)去是以可再生能源為主,這個(gè)轉(zhuǎn)換真正實(shí)現(xiàn)需要一百年時(shí)間,到2100年就可能全部使用可再生能源了。
通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作解決環(huán)境問(wèn)題
Alan Beebe(中國(guó)綠色科技總監(jiān))
我認(rèn)為10年以后,可再生能源會(huì)占所有能源供應(yīng)的15%左右。但中國(guó)有很多環(huán)境問(wèn)題,如溫室氣體、二氧化碳排放等,這些需要用創(chuàng)新的方法來(lái)解決。我們必須充分構(gòu)想未來(lái)的潛力有多大,希望中國(guó)在協(xié)作方面進(jìn)行充分安排。材料方面也很重要,政府應(yīng)該給予充分的資金,解決當(dāng)前中國(guó)的技術(shù)。中國(guó)政府已經(jīng)在2008年做了很多基于未來(lái)的構(gòu)劃,我們的重點(diǎn)是把這些計(jì)劃整合在一起,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)更有效。我們也許會(huì)面臨幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:如何定義綠色技術(shù);當(dāng)前的7個(gè)部門怎樣進(jìn)行整合,涉及到新能源、綠色溫室氣體、空氣污染等7項(xiàng)具體的問(wèn)題。我們希望把戰(zhàn)略上的要求通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作來(lái)解決。
新能源產(chǎn)業(yè)需要全球合作者
ALison Nankivell(加拿大出口發(fā)展銀行北京負(fù)責(zé)人)
在加拿大,我們對(duì)與政府相關(guān)的關(guān)鍵的環(huán)境項(xiàng)目進(jìn)行融資。當(dāng)前工作重點(diǎn)是為加拿大和中國(guó)提供多樣化的合作伙伴關(guān)系,在中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資,同時(shí)幫中國(guó)綠色公司找到國(guó)際合作者,尋求到ICT、太陽(yáng)能等先進(jìn)技術(shù),并通過(guò)環(huán)境基金,引進(jìn)有技術(shù)和資金的加拿大公司。這是我們的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移,以及合作伙伴的轉(zhuǎn)移。我們把中國(guó)的很多東西引薦到其他國(guó)家市場(chǎng),如巴西、美國(guó)、印度、歐洲,那邊有很多大型項(xiàng)目,他們都希望應(yīng)用中國(guó)的技術(shù)。
對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資有待加強(qiáng)
Martin Haemmig(著名風(fēng)險(xiǎn)投資PE研究教授)
過(guò)去3年中,在能源效率、可再生能源、利好政策方面中國(guó)一直排前三強(qiáng)。中國(guó)較西方有更好的支持發(fā)展的氛圍。但一些剛建立的企業(yè)資本投資并不多。風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保也是幫助企業(yè)的一個(gè)發(fā)展方式。政策機(jī)制上,中國(guó)所缺少的是碳稅、碳交易。2030年投資會(huì)走向何方?全球范圍內(nèi),風(fēng)能占20%的投資,太陽(yáng)能是55%,生物質(zhì)能、小水電等加起來(lái)占25%。所以,太陽(yáng)能、風(fēng)能應(yīng)該有很大的發(fā)展空間。中國(guó)能否把太陽(yáng)能放在最重要的位置?中國(guó)是世界上太陽(yáng)能電池最大的生產(chǎn)國(guó),無(wú)論從哪個(gè)角度都應(yīng)該這樣。
西方新企業(yè)和中國(guó)新企業(yè)的差異重點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)新。從去年的數(shù)據(jù)看美國(guó)的投資情況,大約有50%獲得資金的企業(yè)都投資于“Pre-revenue ”,即那些剛剛建立的新企業(yè)。而在中國(guó),只有5%的資金投給了這些新企業(yè)。這需要中國(guó)做一個(gè)調(diào)整,將更多的資本提供給小企業(yè),使它們進(jìn)入到創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)行很多創(chuàng)新。西方,尤其是美國(guó),誰(shuí)給小企業(yè)投資呢?主要是風(fēng)險(xiǎn)投資商,這非常關(guān)鍵。美國(guó)的成功企業(yè)家,把賺來(lái)的錢投資到小企業(yè)、新興企業(yè)中。歐洲沒(méi)有美國(guó)那么多的風(fēng)投,所以政府發(fā)揮了重要作用,政府的幫助促進(jìn)了小企業(yè)早期的轉(zhuǎn)變,從實(shí)驗(yàn)室階段走向成長(zhǎng)期的發(fā)展。
生物質(zhì)發(fā)電市場(chǎng)潛力巨大
蔣大龍(國(guó)電生物發(fā)電集團(tuán)董事長(zhǎng))
我們用農(nóng)業(yè)和林業(yè)的廢棄物發(fā)電,技術(shù)來(lái)自一家丹麥公司,金融危機(jī)時(shí)被我們收購(gòu)了。目前我們是中國(guó)最大的生物質(zhì)發(fā)電專業(yè)公司,占中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電市場(chǎng)的50%以上。公司到今天已有21個(gè)發(fā)電廠建成投產(chǎn),50個(gè)發(fā)電廠得到發(fā)改委核準(zhǔn),12個(gè)發(fā)電廠在建。
公司的成長(zhǎng)得益于幾方面:首先是資源,中國(guó)有全球最豐富的生物質(zhì)資源,19億畝耕地每年產(chǎn)出的秸稈量接近10億噸(雖然大部分被燒掉了)。其次是政策,2006年國(guó)家出臺(tái)了一個(gè)政策,生物質(zhì)發(fā)電每度電在脫硫電價(jià)的基礎(chǔ)上補(bǔ)貼0.25元,剛剛不久又進(jìn)行了調(diào)整,全國(guó)統(tǒng)一上調(diào)了0.75元一度。迄今為止,我們收購(gòu)秸稈支付給農(nóng)民的現(xiàn)金接近15億,用不了多久,就會(huì)超過(guò)100億。第三是技術(shù),我們的高溫、高壓技術(shù)是全球最先進(jìn)的。西方企業(yè)經(jīng)過(guò)了幾十年研發(fā),我們將其收購(gòu),設(shè)備95%以上實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,只有控制系統(tǒng)還需要從國(guó)外進(jìn)口,成本僅是歐洲的五分之一。第四是管理團(tuán)隊(duì)。公司董事會(huì)中有曾在世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任CEO的外籍人士。生物質(zhì)發(fā)電以其穩(wěn)定的能源供應(yīng)方式,在中國(guó)這樣的農(nóng)業(yè)國(guó)家,將會(huì)有非常大的市場(chǎng)。
新風(fēng)電接收催生智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
俞振華(普能世紀(jì)科技有限公司董事長(zhǎng))
中國(guó)有三分之一的風(fēng)電上不了網(wǎng),已裝成的風(fēng)電中被電網(wǎng)接收的只有發(fā)電總量的二分之一。這孕育了一些新產(chǎn)業(yè),包括普能從事的智能電網(wǎng)。金融危機(jī)時(shí),我們收購(gòu)了一家有電池裝配體系的加拿大公司,讓普能成為一個(gè)跨國(guó)公司。公司成立至今發(fā)展很快,國(guó)內(nèi)有非常好的資源、制造業(yè)和市場(chǎng),國(guó)外有成熟的高科技產(chǎn)品的研發(fā)體系,兩者形成互補(bǔ)。國(guó)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室到商用環(huán)節(jié)并沒(méi)有太多的支持和重視,當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始整合資源做這項(xiàng)工作了。在普能的最新一輪風(fēng)險(xiǎn)投資中,全球投資機(jī)構(gòu)參與其中,我們獲得了紅杉資本的5000萬(wàn)美金的投資。
要構(gòu)建節(jié)能、環(huán)保、資源綜合利用的產(chǎn)業(yè)群
張燕友(北京市發(fā)改委副主任)
十七屆五中全會(huì)明確要把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一個(gè)重要著力點(diǎn)。北京綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),主要是集中在中關(guān)村地區(qū)。一個(gè)是大力發(fā)展節(jié)能和環(huán)保的產(chǎn)業(yè),包括工業(yè)、交通、建筑領(lǐng)域的節(jié)能產(chǎn)業(yè),還有像污水處理、大氣污染、垃圾處理等環(huán)保產(chǎn)業(yè)。同時(shí),我們還要加快資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成節(jié)能、環(huán)保、資源綜合利用的三大產(chǎn)業(yè)群,建成全國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中心和高端制造基地。
下一步,打破原來(lái)的研發(fā)科技體系,按照企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行運(yùn)作,包括支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,支持國(guó)家和北京市的重點(diǎn)任務(wù)。第四要促進(jìn)技術(shù)與金融的對(duì)接。北京批準(zhǔn)了四支政府主導(dǎo)、參與的投資引導(dǎo)基金,適應(yīng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后,從消費(fèi)環(huán)境方面給大家創(chuàng)造好的氛圍,提倡綠色消費(fèi)。
在中心城區(qū)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)
Mike Darch(加拿大渥太華研究與創(chuàng)新中心全球市場(chǎng)拓展執(zhí)行董事)
渥太華政府對(duì)90%的地區(qū)可以直接制定環(huán)境政策。2001、2002年,市中心的一些設(shè)施被移到了渥太華的周邊地區(qū),給外部地區(qū)帶來(lái)了工作機(jī)會(huì),中心地區(qū)重新成立了綠色產(chǎn)業(yè)中心,感受到了更多的綠色。我們也關(guān)注綠色技術(shù),主要是廢氣排放。中國(guó)現(xiàn)在到處都需要電能和能源,到底怎樣處理廢氣、廢水、節(jié)約能源都是未來(lái)需要解決的問(wèn)題。我們可以把技術(shù)在大城市的社區(qū)內(nèi)推廣。自2008年來(lái),我們一直不斷地尋找某些公司關(guān)注中國(guó)市場(chǎng),希望把他們的技術(shù)拿到中國(guó)。
膜技術(shù)讓污水凈化、成為資源
文劍平(北京碧水源科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)
中國(guó)水的特點(diǎn),“臟”,水環(huán)境污染比較嚴(yán)重,“少”,北京只有世界平均水平的四十分之一。南方城市水資源豐沛,但梅雨季常遇洪災(zāi),如太湖、巢湖、滇池污染等。中國(guó)要發(fā)展經(jīng)濟(jì),水污染問(wèn)題是最大的攔路虎之一。如果把污水資源化,水就循環(huán)起來(lái)了,就可以緩解水資源短缺的問(wèn)題。
污水資源化是唯一能解決中國(guó)水問(wèn)題的路徑。目前還沒(méi)有一項(xiàng)技術(shù)在資源化方面比膜技術(shù)更好。碧水源用膜處理資源化污水年能力達(dá)10億噸,銷售額七八個(gè)億,兩三個(gè)億的利潤(rùn)規(guī)模。通過(guò)公司發(fā)展歷程,有幾點(diǎn)體會(huì)跟大家分享。第一點(diǎn),碧水源能夠發(fā)展是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的。創(chuàng)新的起點(diǎn)和胸懷有多大,創(chuàng)新的成果就有多大。第二,創(chuàng)新要戰(zhàn)勝投機(jī)、浮躁和趨利。第三,今天是創(chuàng)新的春天。全球都在低碳生活、低碳文化,我們靠綠色環(huán)保,極易能創(chuàng)新成功。
污水處理產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)換代
蔣勇(北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理)
排水行業(yè)傳統(tǒng)的功能定位正在發(fā)生深刻的變化。因?yàn)槲鬯芫€的滲漏會(huì)給地下水質(zhì)帶來(lái)污染,未來(lái)將有數(shù)百甚至上千管線的雨污水管線的建設(shè)、更新、改造,上千個(gè)污染源排放點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控。有的區(qū)域發(fā)展超過(guò)規(guī)劃的速度,會(huì)帶來(lái)處理能力的不足問(wèn)題,需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行升級(jí)換代。第三,要把污水當(dāng)成一種資源回收利用。污水資源化已成為北京緩解水資源的重要戰(zhàn)略。
目前排水集團(tuán)正在對(duì)污水處理廠升級(jí)改造。一個(gè)是清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗和資源的循環(huán)利用,密切監(jiān)測(cè)整個(gè)管網(wǎng)系統(tǒng)有毒有害氣體的濃度和有效控制它的產(chǎn)生。同時(shí)用花園式的概念建設(shè)未來(lái)的污水處理廠,使污水處理廠融入周圍的環(huán)境。再次,污水處理過(guò)程中的精確報(bào)警系統(tǒng),也需要中關(guān)村產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的支撐。如利用太陽(yáng)能的空間布置的密度和效率,污泥的有機(jī)質(zhì)和氮磷成份等。我們?cè)O(shè)想結(jié)合綠色北京的行動(dòng)計(jì)劃,在廢棄礦山的修復(fù)、北京沙荒地的改良、劣質(zhì)林地的改造方面有很多的改造前景。
公司發(fā)展過(guò)程中我有兩個(gè)突出的感受。第一是對(duì)創(chuàng)新的需求和渴望。第二個(gè)體會(huì),污水處理廠、再生水廠、污泥處置是一個(gè)完整體系,我們需要多種技術(shù)的集成、組合來(lái)協(xié)同工作。我們聯(lián)合中關(guān)村一些優(yōu)秀企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)發(fā)起成立了中關(guān)村國(guó)家污水資源化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,希望形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)促進(jìn)的平臺(tái),推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的突破、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和工程化應(yīng)用,為北京的建設(shè)提供支撐。
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