騰訊開放平臺搶奪創(chuàng)業(yè)者

據(jù)說，投(ji)資(zhe)人最愛問創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)問題是：“要是騰訊跟進(jìn)你的項(xiàng)目怎么辦?”的確，身為互聯(lián)網(wǎng)大佬的騰訊已經(jīng)強(qiáng)大到很多創(chuàng)業(yè)者都感到害怕。不過，馬化騰表態(tài)，騰訊將打造開放平臺，只做“連接器和內(nèi)容生產(chǎn)”，不會(huì)搶創(chuàng)業(yè)者飯碗。未來的競爭是開放平臺之間的競爭，誰擁有最多開發(fā)者，誰的競爭力就越大。

7月12日，在“騰訊華強(qiáng)雙百億創(chuàng)客發(fā)布會(huì)”上，騰訊開放平臺副總經(jīng)理袁子文向大家解釋了騰訊開放平臺的發(fā)展規(guī)劃，他表示，騰訊將拿出10億投資眾創(chuàng)新三榜，大硬件平臺QQ物聯(lián)、微信硬件、TOS全力扶持創(chuàng)客，為創(chuàng)業(yè)者提供6個(gè)月免費(fèi)騰訊云+硬件眾創(chuàng)扶持計(jì)劃，以及100億流量的創(chuàng)業(yè)扶持。以下是小編整理的發(fā)言：

首先大家看一下，我們在四年多前，就是2011年的6月份，正式宣布開放。在這之前，騰訊好像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的巨無霸，我們有很大的流量，QQ流量很大，我們喜歡什么事情都自己做。后來我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這個(gè)世界很大，什么事情都靠自己做不現(xiàn)實(shí)，我們2010年的時(shí)候發(fā)生了一個(gè)事件，大家也知道，我們也不避諱來說，就是爆發(fā)了三Q大戰(zhàn)，最后的結(jié)果不重要，很重要的是說，我們騰訊由此認(rèn)識到，其實(shí)這個(gè)時(shí)代在開放，我們要想不一定是贏得世界，我們要想獲得在業(yè)界大家廣泛的認(rèn)可，建立一個(gè)廣泛的生態(tài)，可能更重要。我們的馬總提出要正式宣布開放，我們的候總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在這方面身體力行。

我們開放了四年，這四年其實(shí)在剛開始開放的時(shí)候，大家都說騰訊是真開放還是假開放，口號好喊。我們用一些數(shù)字告訴大家，我們騰訊做事很認(rèn)真，只要說干就干。我們四年下來，第三方的分成超過了100億，這個(gè)數(shù)字是很沉甸甸的，不僅是100億，大家可以看到，我們的上市公司，在我們的平臺上成長起來的超過10家，相信后面的數(shù)字會(huì)更加大。

還有一個(gè)數(shù)字，我們看到原來互聯(lián)網(wǎng)的收益，大部分都是來自于巨頭，但是我們的數(shù)據(jù)上來看的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)在過去的兩年里面，我們的開發(fā)者這塊的收益已經(jīng)超過了50%，加起來的長尾效應(yīng)非常的厲害。三年時(shí)間，我們的開發(fā)者人數(shù)超過了36倍。2011年時(shí)候的開放主要還是PC為主，后來我們往移動(dòng)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我們是多終端的設(shè)備，包括智能設(shè)備，手表等等。

我們今年要打造眾創(chuàng)空間，其實(shí)我們之前叫做創(chuàng)業(yè)基地等等，今年我們也是呼應(yīng)總理提出來的“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”，我們建眾創(chuàng)空間是要建立廣泛的生態(tài)，歸結(jié)起來就是線上加速，線下扶持。

線上加速更多是利用騰訊的資源開放出來，比方說我們的微信、QQ，舉例來說，我們QQ的音頻、視頻非常強(qiáng)，我們可以開放出來。還有就是云的能力，就相當(dāng)于我們給眾多的開發(fā)者提供一個(gè)倉儲(chǔ)，之前你可能要自己去建倉儲(chǔ)，你要把你的應(yīng)用、數(shù)據(jù)，自己買服務(wù)器，自己建空間?，F(xiàn)在的話，我們騰訊云這個(gè)能力開放出來，可以幫助你，你自己不用再建自己的倉儲(chǔ)。

流量這一塊，什么概念呢?流量其實(shí)更像是一個(gè)貨架，我們就是開發(fā)出來很多應(yīng)用，太多了，現(xiàn)在在我們平臺上面，應(yīng)用寶上面，我們有幾百萬的應(yīng)用，一個(gè)用戶可能翻到前幾頁不會(huì)再往下翻，所以貨架是多么的重，我們愿意把這塊的能力開放出來。其他還有很多物理空間等等。

騰訊會(huì)盡全力提供這些資源和能力，還有非常重要的是和社會(huì)力量，包括政府，像福田區(qū)，我們有大量的創(chuàng)客機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等，我們要打造一個(gè)大的生態(tài)，全要素的眾創(chuàng)空間，這個(gè)可能也是在業(yè)界比較創(chuàng)新的一種模式。

我們的眾創(chuàng)空間里面會(huì)開放三大硬件平臺：QQ物聯(lián)、微信硬件、TOS。可能QQ物聯(lián)和微信硬件大家有所知道，說白了，我們希望這些硬件出來，這些智能家電也好、各種電子產(chǎn)品，其實(shí)我們原來是做過硬件的，我原來讀研究生，工作早期都是搞硬件的，我知道原來搞硬件還是挺費(fèi)勁的一件事情，這個(gè)地方我們相當(dāng)于把我們的能力開放出來，能夠幫助我們做到這些硬件都能夠有連接能力，不僅是人和人的連接，我們希望做到人和物的連接，可能后面還有物和物的連接都可以來做。

還有剛剛前面講到的云，就是一個(gè)倉儲(chǔ)，我們公司內(nèi)部也是有這樣的一個(gè)扶持計(jì)劃，就是你使用騰訊云的話，前六個(gè)月免費(fèi)，后六個(gè)月五折，都是真金白銀，幫助大家降低門檻，更好的創(chuàng)業(yè)成功。

我們在全國會(huì)有超過25個(gè)眾創(chuàng)空間落地，之前我們都是軟的，帶硬的比較少，我們在上海的眾創(chuàng)空間有個(gè)比較小的實(shí)驗(yàn)室，里面的硬件都是創(chuàng)業(yè)者捐出來的，其實(shí)是小米+步槍，我們和華強(qiáng)集團(tuán)合作，也可以提高我們的起點(diǎn)。

我們現(xiàn)在講“10億”，這是我們騰訊做的眾創(chuàng)新三榜，大家都知道新三板，很多企業(yè)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板很難，就上新三板，我們搞個(gè)新三榜，而且是拿10億，正兒八經(jīng)的資源來做這個(gè)事情。

舉例來說，大家看中間這個(gè)創(chuàng)業(yè)財(cái)富榜，前10名可獲得價(jià)值1500萬的騰訊眾創(chuàng)空間投資，還有創(chuàng)新任務(wù)榜，投資伯樂榜，我們在10月份的時(shí)候會(huì)出來，在重慶會(huì)有一個(gè)全球合作伙伴大會(huì)上頒獎(jiǎng)，幫助你騰飛。

“10億”之后是“100億”，100億流量扶持，大家會(huì)想，100億是流量不是錢，騰訊是不是忽悠我?告訴大家，流量比錢還值錢，今年的100億流量，可能明年值130億，有的創(chuàng)業(yè)者有錢也買不到流量，我們愿意把寶貴的流量拿出來扶持創(chuàng)業(yè)者。

“100億”再下面就是“1000億”，當(dāng)時(shí)是流量，現(xiàn)在是正兒八經(jīng)的錢了，光靠騰訊出錢也不好，我們還是要和大家合作，不能吃獨(dú)食，我們聯(lián)合非常多的伙伴一起打造眾創(chuàng)空間，幫助創(chuàng)業(yè)者成功。