主持人:接下來,有請(qǐng)洪泰創(chuàng)新空間的泰哥。傳說中,泰哥在天使投資中選擇的創(chuàng)業(yè)者想不成功都難,那么泰哥有什么樣的天使投資秘籍呢?在洪泰江湖中,如何打造精通十八般武藝的洪泰幫呢?在洪泰生態(tài)圈中,洪泰基金有著什么樣的布局呢?有請(qǐng)?zhí)└纭?/p>
現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,更是孵化器的時(shí)代——盛希泰在洪泰創(chuàng)新空間發(fā)布會(huì)上的演講
糾正俞敏洪老師兩個(gè)觀點(diǎn):
一是“洪哥”稱號(hào)的來源,稱呼要與內(nèi)心相契合,“哥”比“總”、“爺”更接地氣,更能與年輕人融入一體;
二是洪泰基金花的每一分錢都很認(rèn)真,每一個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)得起推敲。
盛希泰:首先我糾正俞老師兩個(gè)說法,第一是“洪哥”的來源,俞老師,你得會(huì)和和00后打交道,會(huì)通吃,總是中老年婦女,不好,所以叫“洪哥”,他說“洪爺”吧,我說那我就叫“泰爺”吧,好不好,他說那還是“洪哥”吧,“洪哥”就是這么來的。俞老師微信圈的稱呼也已經(jīng)改變了。稱呼關(guān)鍵要與內(nèi)心契合,例如,原來都稱呼我為“盛總”,我覺得我這三年最大的變化,就是稱呼我為“泰哥”,這是心態(tài)的變化。“盛總”的稱呼,就意味著我是老大,我們一萬多人的公司,我是決策者。但是現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維,強(qiáng)調(diào)扁平化和去中心化,“泰哥”就是身態(tài)放下來,和所有人平等相處。
第二個(gè)需要糾正的就是,我們投項(xiàng)目,不是玩兒。我們拿的是LP的錢,我們花的每一分錢都很認(rèn)真,非常認(rèn)真。目前為止,我們項(xiàng)目投的比較快,我們投出的項(xiàng)目是給媒體公布的兩倍。為什么這么快?這首先得益于這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者明顯增多了。第二個(gè)就是洪泰的品牌,毫無疑問的。我們也不想諱言,我們沒有說我們有多牛,但是毫無疑問,我們的項(xiàng)目來源和項(xiàng)目渠道,項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的機(jī)構(gòu)。這點(diǎn)與洪哥的江湖地位和我原來的一些圈子,是完全不一樣的。我們每天接單的數(shù)量,可能超過一般機(jī)構(gòu)一周的數(shù)量,所以我們選擇的余地就比較大,投的項(xiàng)目也很不錯(cuò)。這一點(diǎn),在4月28日,我們?cè)谒募揪频陼?huì)召開項(xiàng)目發(fā)布會(huì),歡迎大家繼續(xù)光臨指導(dǎo),我們會(huì)對(duì)所有項(xiàng)目有一個(gè)展示。我們?yōu)槭裁催@樣做?我們投的所有項(xiàng)目,我們認(rèn)為經(jīng)得起推敲,我們?cè)敢饽贸鰜砼c大家分享。其實(shí)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示的過程,也是和大家分享它的盈利模式、它的創(chuàng)業(yè)思路,包括它的整個(gè)對(duì)社會(huì)服務(wù)的角度的過程。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定是最接地氣的,分享對(duì)公眾包括我們?cè)谧亩际怯幸娴?,本身也是?duì)社會(huì)一種推動(dòng)。我們?cè)敢饽贸鰜砼c大家分享,這也是28號(hào)的主要內(nèi)容。
每次跟俞老師一起演講,就很有壓力。洪哥是億萬青年的精神導(dǎo)師,也是億萬婦女的精神殺手(笑)。但一般來說,我還可以講講,因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)的風(fēng)格差異比較大。
洪泰創(chuàng)新空間成立的原因:孵化器時(shí)代來臨
點(diǎn)評(píng)目前國(guó)內(nèi)孵化器主要是房地產(chǎn)或是培訓(xùn),未形成產(chǎn)業(yè)鏈。認(rèn)為孵化器除了向創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)以外,還應(yīng)該有一個(gè)很好的盈利模式,二者打通,才能成為可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。
今天呢,我們?yōu)槭裁匆氵@個(gè)創(chuàng)新空間?我覺得現(xiàn)在是一個(gè)孵化器的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)時(shí)代更不用說了。創(chuàng)業(yè)怎么做呢?我們這么大一個(gè)大國(guó)的總理,來講孵化器這么細(xì)致的內(nèi)容,說明什么?一個(gè)孵化器的時(shí)代。中國(guó)這個(gè)國(guó)家,這么高的高度在業(yè)內(nèi)發(fā)布,顯然(孵化器)這個(gè)時(shí)代到來了。我們目前為止見了太多的孵化器,我這一個(gè)月聽到的孵化器的名字不少于100個(gè),見的想做孵化器的人不少于100人。毫無疑問,孵化器的時(shí)代到來了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)代到來了,它就需要這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)。但是,孵化器怎么做?其實(shí)國(guó)內(nèi)沒有什么好的做法。美國(guó),叫YC(Y Combinator)。但目前國(guó)內(nèi)孵化器很多一種情況是房地產(chǎn),換一種新的玩兒法,另一種是培訓(xùn)為主,培養(yǎng)種子期的項(xiàng)目,沒有打通產(chǎn)業(yè)鏈。所以,我們今天講的洪泰創(chuàng)新空間的做法就和一般的不一樣。剛剛勝江講了一些,我們是創(chuàng)業(yè)者的綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。他娓娓道來,講的非常煽情,講了很多細(xì)節(jié),很故事化,但確實(shí)是我們要做到的。創(chuàng)業(yè)者,很艱難,變得很脆弱的時(shí)候,從物質(zhì)到空間到精神支柱,我們都要有很好的配合,這一定要做到。另外一點(diǎn),毋庸諱言,我們與房地產(chǎn)的嫁接,我覺得不需要去避諱。房地產(chǎn)目前處于比較差的光景,而創(chuàng)業(yè)是最火的方式,完全可以通過創(chuàng)業(yè)的鏈條整合一些資源。做一個(gè)創(chuàng)新空間,除了為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)以外,還要有一個(gè)很好的盈利模式,兩個(gè)打通,才會(huì)成為一個(gè)非常好的、盈利的、持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。任何一個(gè)項(xiàng)目,不盈利的話,不可取,不可能發(fā)展好。
洪泰為何“高調(diào)”?
一是我們?cè)谧稣x甚至偉大的事情;
二是從投資角度來講,早期投資需要品牌;
三是對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的呼應(yīng)。
第二個(gè),洪泰要干什么?我們知道,洪泰成立于11月26號(hào),持續(xù)很高調(diào),其實(shí)我在11月26號(hào)講過,我不想高調(diào),也很久沒有高調(diào)了,真的不想開發(fā)布會(huì),不想面對(duì)媒體,不想高調(diào)。但發(fā)現(xiàn),我們做天使投資,是在做一件正義的事情,甚至是說做一件偉大的事情,應(yīng)該讓人們知道,洪泰在早期投資有非常出色的地方,我們有非常強(qiáng)大的能力去幫助創(chuàng)業(yè)者。一般來說,項(xiàng)目找到我們,成功的概率應(yīng)該說會(huì)高一些,從這個(gè)角度,我們應(yīng)該宣傳。另外一個(gè)理由,從投資的角度來講,早期投資特別重視品牌,如果品牌就沒有基礎(chǔ)去接觸到好的項(xiàng)目。因?yàn)檎嬲5膭?chuàng)業(yè)者從初始就開始牛。我認(rèn)為成功是有特質(zhì)的,天使投資是投人,這個(gè)是占有很大比重的。這些創(chuàng)業(yè)者在挑投資人,如果沒有品牌,根本見都見不到,何來合作?所以,我的結(jié)論是,未來3到5年,不管有多少早期投資機(jī)構(gòu),真正能夠活下來的,不會(huì)有太多家。前面是我們的結(jié)果,我們投了一批比較牛的項(xiàng)目,包括我們投資的速度比較快,也是因?yàn)槲覀兤放频脑颉F鋵?shí),目前為止,我和洪哥其實(shí)沒有真正有意的去做營(yíng)銷,沒有有意的去煽情,但是我們持續(xù)地被媒體追捧。有一點(diǎn)我們頭腦很清醒,11月26號(hào)我們成立這么火爆,不是俞敏洪和我盛希泰有多牛,最牛的是這個(gè)時(shí)代,這個(gè)時(shí)代到了,如果3年前成立洪泰基金,不會(huì)這么牛。有人說,我們很早就提出創(chuàng)業(yè)時(shí)代,很超前,我們干了這么多年的革命工作,對(duì)時(shí)代的脈搏把握、感覺和直覺很好。另外我們兩位的轉(zhuǎn)身,有一定的戲劇性,有一些故事可以看,所以洪泰一直被關(guān)注。當(dāng)然,我們成立以來,投了比較多的項(xiàng)目,大家也愿意關(guān)注。
洪泰下一步做什么?
洪泰幫,“幫”首先是幫助的意思,也是核心。“洪泰幫之洪泰江湖”是一個(gè)系列,不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目,而是一個(gè)生態(tài)環(huán)境的打造。洪泰江湖會(huì)持續(xù)放大,最終的目的是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。
我們下一步做什么呢?我們4個(gè)月做的事情,可能超過很多機(jī)構(gòu)更長(zhǎng)時(shí)間做的事情。目前為止,我們做的事情,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止投了幾個(gè)項(xiàng)目,我們4月28號(hào)會(huì)統(tǒng)一展示給大家。今天,我們邀請(qǐng)函的名字叫“洪泰幫之洪泰江湖”,我們就是想打造一個(gè)幫派體系。“幫”,什么是“幫”,首先是幫助的意思,核心是幫助,我們這個(gè)體系里面,應(yīng)該是互助互幫,幫助是核心,其他都從屬于幫助的概念。所以,洪泰江湖,是稱為一個(gè)系列,它不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目,而是一個(gè)生態(tài)環(huán)境的打造。今天洪泰創(chuàng)新空間僅僅只是其中一個(gè)環(huán)境,洪泰空間會(huì)延續(xù)到全國(guó)。前些日子我們剛剛發(fā)了一下朋友圈,我現(xiàn)在就有20個(gè)以上的掌握空間資源的人想和我們合作,當(dāng)然,洪哥更多,包括勝江,他在江湖上,是一個(gè)很有位勢(shì)的人,他的資源更多,我們肯定會(huì)有合作空間。
接下來,我們會(huì)每?jī)蓚€(gè)月一次發(fā)布會(huì),每一次都會(huì)有內(nèi)容。5月中下旬,7月在北京,8月在成都,而這還不僅是項(xiàng)目,我們要做什么?洪泰江湖會(huì)持續(xù)放大,最終的目的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù),這是我們要做的。這種做法,與一般的機(jī)構(gòu)不一樣。
洪泰創(chuàng)新空間的定位:
一是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)從開始就必須有清零的心態(tài),不管有無身價(jià),都應(yīng)精打細(xì)算;
二是以創(chuàng)業(yè)者即王勝江為核心;
三是獨(dú)立可以上市,很快A輪融資;
四是不僅僅是對(duì)洪泰內(nèi)部服務(wù),90%是為社會(huì)創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。
第三點(diǎn),我想跟大家分享一下洪泰創(chuàng)新空間的定位。第一個(gè)定位,它是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這非常非常重要。大家發(fā)現(xiàn)沒有,定位為一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和非創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,結(jié)果是不一樣的。什么是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?什么叫創(chuàng)業(yè)?尤其勝江是有身價(jià)的,如果沒有創(chuàng)業(yè)的意識(shí),你是不可能把長(zhǎng)衫脫下穿上馬褂,不舍得脫掉,是不可能落地的。創(chuàng)業(yè)從開始,就必須從零開始,有清零的心態(tài),包括不管你有沒有身價(jià),都必須精打細(xì)算,這是一點(diǎn)。洪泰之所以發(fā)展這么快,我認(rèn)為其中一個(gè)很重要的原因,就是洪哥和我把它作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來做。我干證券工作20年,從來沒有像這么賣命過。我很早就做了證券公司副總裁,證券公司屬于金融機(jī)構(gòu),類似衙門,管理很多人,但是我從來沒有像這半年這么辛苦,就是要清零、清空。創(chuàng)業(yè)的心態(tài),很重要。第二個(gè)定位,就是必須以創(chuàng)業(yè)者為核心,這是必須的。剛才有媒體問我們,洪泰做這么多事情,干的過來么?我想說,洪泰做這么多事情,都是洪泰找到最適合的人,不是洪泰本身有多牛。這個(gè)項(xiàng)目的核心,就是王勝江。王勝江,他的年齡和閱歷,肯定不會(huì)超過我和俞敏洪,他為何坐在中間?因?yàn)榻裉焖侵鲌?chǎng),他是第一主角,我和洪哥是配角,這是必須的。如果任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,忽略了這一點(diǎn),不可能成功。所以,緊接著,這個(gè)項(xiàng)目,它定位為一個(gè)獨(dú)立的主體,它是可以獨(dú)立上市的,這個(gè)定位非常清晰。另外,這個(gè)項(xiàng)目不僅是對(duì)洪泰內(nèi)部服務(wù),90%是要向社會(huì)服務(wù)的,這個(gè)定位也非常清晰。還有一個(gè),我們很快啟動(dòng)A輪融資,也是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的激勵(lì)。我們要把這個(gè)當(dāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做,洪泰只是Plus,我們跟著一起把項(xiàng)目做大做好,這一點(diǎn)我是要特別特別強(qiáng)調(diào)的。這點(diǎn)也不是給勝江壓力,這個(gè)需要說清楚。包括,后續(xù),每?jī)蓚€(gè)月開一次發(fā)布會(huì),我們做的所有的事情都是找了最牛的人。我的體會(huì)是,對(duì)的事情,沒有合適的人,也不要做,最后會(huì)錯(cuò)。本來沒有那么對(duì),但找了一個(gè)牛人,有可能變成對(duì)的。今天,勝江一開始,他那個(gè)結(jié)語(yǔ),洪哥那句真理,是一個(gè)道理。只要找到對(duì)的人,一切都可以成功。早期投資是投人,也是這個(gè)道理。
為何選擇王勝江?
狼性、悟性和履歷,前SOHO中國(guó)負(fù)責(zé)銷售的副總裁,曾年銷售200多億,很強(qiáng)的落地能力、操作能力和執(zhí)行力。
那么為何選擇王勝江?我給他背書幾句,但很客觀。大家可以查他的履歷,最近有媒體喜歡把他和毛大慶放在一起寫,這種寫法是有道理的,他的江湖地位、他的履歷、包括年齡段和大慶非常吻合。大慶也是我和洪哥很好的朋友,和大慶很熟悉。其實(shí),我和勝江是青聯(lián)的朋友,青聯(lián)里面我是副主席,我是他領(lǐng)導(dǎo)。(笑)我對(duì)他了解很久,我覺得成事,狼性和悟性都不可缺。這哥們兒,一看就有狼性,你看這個(gè)精氣神,這個(gè)氣場(chǎng),這眼睛、鼻子,絕對(duì)的,非成不可,不成都得成。大家再看一下他的履歷,他在SOHO中國(guó)不是一般的副總裁,他管整個(gè)銷售市場(chǎng),包括整體的金融、信貸和營(yíng)銷策劃。大家想想,SOHO中國(guó)靠什么取勝?銷售占有很大比重。我能把它賣出去,這就是我牛,這就是王勝江干的。他最高的記錄,2010年,賣了200多個(gè)億,太牛了,這種落地能力和操作能力和執(zhí)行力,不成事都難。找我們的創(chuàng)業(yè)者,如果沒有共通的感覺,我是不投的。你來找我聊,你以為我在玩兒手機(jī),其實(shí)我在聽你說話,你如果把我講興奮了,手機(jī)就扔一邊了,你如果5分鐘不讓我提起神來,我想這個(gè)項(xiàng)目就不談了。王勝江,是我一見就讓我興奮。所以,我覺得選他也是這個(gè)原因,我們相互太了解了。
寄語(yǔ)和祝福洪泰空間:
這是在早期投資領(lǐng)域會(huì)立下豐碑的項(xiàng)目,也將會(huì)在孵化器領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。
所以,這一定是在中國(guó)早期投資領(lǐng)域,會(huì)立下一個(gè)豐碑的項(xiàng)目,也會(huì)是在整個(gè)孵化器領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的。我說,這個(gè)市場(chǎng)無限大,絕不僅僅是毛大慶和王勝江兩個(gè)人,能容得下N個(gè)人,就看你怎么做,怎么服務(wù)到位。
我認(rèn)為,今天應(yīng)該是一個(gè)偉大的起點(diǎn),今天勝江講的特別好,娓娓道來,講的很有情感。這個(gè)年齡段創(chuàng)業(yè),不成也得成,必須成。因?yàn)樗旧硪埠苡猩韮r(jià),離開SOHO兩年多,做了一個(gè)基金,做的非常好,規(guī)模也很大,現(xiàn)在放棄,轉(zhuǎn)身或者說是全力以赴,跟洪泰幫合作,就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,我想這種合作,在整個(gè)市場(chǎng)上都很難找到。我們這個(gè)組合,想不成功都難,洪哥,對(duì)吧?必須成功。
所以成不成,牛不牛,現(xiàn)在吹沒用,現(xiàn)在年底,8個(gè)月的時(shí)間,能不能交一個(gè)答卷,我們8個(gè)月做了什么,這是我們需要給大家交代的。
致謝并祝愿大家抓住創(chuàng)業(yè)和孵化器時(shí)代的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)4月28日在四季酒店出席洪泰項(xiàng)目展示會(huì)。
總而言之,相信我們趕上這個(gè)時(shí)代,我們每個(gè)人都要抓住。最后,非常感謝各位的光臨,很多大佬,有很多我和洪哥的朋友,包括勝江的朋友,沒有一一給大家介紹,今天接待不周的地方,大家諒解??偠灾?,希望多希望支持洪泰,我和洪哥再牛,我們是早期投資領(lǐng)域的一個(gè)新生力量,盡管我們隊(duì)項(xiàng)目比較挑剔和苛刻,很嚴(yán)格。洪泰創(chuàng)新空間,更是一個(gè)新生事物,大家多支持,另外歡迎大家4月28號(hào)下午,在四季酒店見。謝謝!
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