啟迪創(chuàng)投羅茁“孵化人”之旅：十年數(shù)百倍回報

　　羅茁，清華科技園啟迪創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長、董事總經(jīng)理，啟迪控股股份有限公司副總裁，全面負(fù)責(zé)啟迪創(chuàng)投的戰(zhàn)略發(fā)展和投資業(yè)務(wù)。

　　在羅茁看來，投資和遠(yuǎn)行、登山、攝影一樣，都需要持之以恒的堅持和不輟的跋涉，都需要精心的準(zhǔn)備和“該出手時就出手”的果斷?？恐@份永不停歇的執(zhí)著和對時機的精準(zhǔn)把握，羅茁帶領(lǐng)著他的團隊，在本土PEVC，即私募股權(quán)基金和風(fēng)險資金投資市場中，牢牢占據(jù)著一塊屬于自己的地盤。

　　啟迪創(chuàng)投：一個“番號”的前世今生

　　2001年3月成立的清華科技園孵化器有限公司和清華科技園技術(shù)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，是“啟迪創(chuàng)投”的前身。2001年9月，清華創(chuàng)業(yè)園召開了著名的“香山會議”，確立了“孵化器+種子期投資”的發(fā)展模式：創(chuàng)業(yè)園把針對園內(nèi)企業(yè)的天使投資和風(fēng)險投資作為推動自身發(fā)展的重要業(yè)務(wù)。羅茁在首任清華創(chuàng)業(yè)園主任羅建北的帶領(lǐng)下，開始了他們的“孵化”之旅。當(dāng)時羅茁的團隊常講的一句話是“投資最具成長性的企業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新的商業(yè)價值”。通過開展對早期項目的種子投資，創(chuàng)業(yè)園積極推動大學(xué)科技成果的產(chǎn)業(yè)化，所獲得的回報也超過了想象，可以說孵化器時代的投資成了啟迪創(chuàng)投的根源。

　　2006年6月，啟迪中海創(chuàng)業(yè)投資有限公司設(shè)立，成為羅茁管理的第一支私募股權(quán)創(chuàng)投基金。帶著“孵化器”時代的經(jīng)驗，2006年10月，清華科技園提出四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一團隊、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一激勵，并開始企業(yè)重組工作。2007年7月，清華科技園技術(shù)資產(chǎn)經(jīng)營公司正式更名為啟迪創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司，從此有了“啟迪創(chuàng)投”。

　　十年數(shù)百倍：風(fēng)投神話締造者

　　說到羅茁的眼光之獨到、出手之精準(zhǔn)，不能不提當(dāng)年轟動一時的“天為時代退出案”，羅茁至今談起來還喜形于色：“2005年，我們有了第一單真正意義上的回報，我們參股的一個小公司，被同行業(yè)一個德國公司以400萬美元收購，我們有了30多倍的回報，第一單成功退出。”他說的這家小公司就是天為時代，為他創(chuàng)造了投入8萬元人民幣、240萬元退出的奇跡，一時在業(yè)內(nèi)傳為美談。回顧“孵化器”時代的投資收益，羅茁簡單算了一筆賬：“我們第一個基金就是孵化器公司，現(xiàn)在已經(jīng)有了十倍到二十倍的回報。一個基金十年間做到這樣的業(yè)績，可以算是成功個案。”

　　2010年無疑是“啟迪創(chuàng)投”大豐收的好年景。數(shù)碼視訊、海蘭信加上世紀(jì)瑞爾3家公司的相繼IPO創(chuàng)業(yè)板上市，讓“啟迪創(chuàng)投”創(chuàng)造了令人咂舌的數(shù)十倍的投資回報。戰(zhàn)績?nèi)绱蓑溔?，得益于羅茁10年前的一次慧眼識珠——投資清華科技園數(shù)碼視訊項目。一項投資長線守倉數(shù)年乃至上十年，亂云飛渡中不為所動，終于收獲滿庭芬芳，這份定力又有幾人能為?

　　天使心聲：創(chuàng)業(yè)情懷總是詩

　　在羅茁的西服上，一枚金燦燦的徽章格外顯眼，這是清華科技園15周年的時候，給工作10年以上的老員工發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎?wù)拢?ldquo;我很有幸，我獲得的是最具創(chuàng)業(yè)情懷獎。”羅茁說，企業(yè)的成長跟人一樣，同樣需要幫助。他說，有很多企業(yè)做到3、4千萬以后就沒有了發(fā)展動力，因為它不知道它有多優(yōu)秀，也沒有人去幫它制定方向。這時候就能體現(xiàn)出VC的價值。“我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價值，幫助這些企業(yè)，這讓我們很有成就感。”

　　談到未來，羅茁信心滿懷：“我希望我們做一個有品位有個性的創(chuàng)投，我希望我們強大，強大到能有足夠的自信心和能力把我們想要做的事情做好。”