雅高的希望工廠

　　“愛啟未來”項(xiàng)目為那些受艾滋病影響的婦女們提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓這個(gè)群體可以有尊嚴(yán)地生活

　　文 | 本刊記者 宋厚亮

　　從河南省周口市驅(qū)車往西北方向行駛，下國(guó)道轉(zhuǎn)入一條鄉(xiāng)村土路，便能看見大片大片的農(nóng)田。正值秋收時(shí)節(jié)，不少農(nóng)民正忙著搶收成熟的玉米、大豆和棉花。

　　目的地是一個(gè)村莊。走進(jìn)一個(gè)院落，地面是光滑的水泥地，兩間高大的磚瓦房被刷上了白色的石灰，兩扇深紅色的木門格外惹眼。進(jìn)入屋里，同樣是白石灰的墻壁，雖不光滑卻很干凈，上面，一只掛鐘滴滴答答有條不紊地響著。在它旁邊，則是兩塊寫有“規(guī)章制度”的表框。地面鋪設(shè)著地板磚，一塵不染，每個(gè)進(jìn)入的人都需要換上拖鞋。而占據(jù)著屋子大半面積的是五臺(tái)縫紉機(jī)，它們分兩排放置，一邊四臺(tái)，一邊一臺(tái)，每臺(tái)前都端坐著一位四十歲左右的中年婦女，正熟練地操作著機(jī)器。她們每人腳旁，放著一個(gè)白色的塑料筐和一個(gè)紙箱子，里面有幾十個(gè)環(huán)保袋。而另外一間屋子里還堆放著大量的布料，等待這些女工來裁剪。

　　乍看上去，這里就像一個(gè)沒有任何牌匾和名稱的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村小作坊，而實(shí)際上，它是一家由雅高酒店集團(tuán)和智行基金會(huì)共同創(chuàng)辦的社會(huì)企業(yè)。它專門為患有艾滋病的婦女提供工作機(jī)會(huì)，具體說來就是由感染這種疾病的當(dāng)?shù)嘏どa(chǎn)環(huán)保袋，再交由雅高集團(tuán)大中華區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“雅高中國(guó)”)的酒店銷售，最后將所獲利潤(rùn)用于支持艾滋病家庭的子女上學(xué)。

　　一年來，這個(gè)“小作坊”已售出環(huán)保袋近5萬個(gè)，收入近百萬元，累計(jì)為十多位艾滋病婦女提供了工作機(jī)會(huì)，保證其每月收入維持在1000元左右，同時(shí)為超過30名受艾滋病影響的兒童提供了教育資助。

　　“抗擊艾滋病一直是雅高集團(tuán)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一項(xiàng)重要工作。”雅高中國(guó)首席副總裁馬睿表示，“這是一個(gè)極具創(chuàng)新性的公益項(xiàng)目，我們幫助那些受艾滋病影響的人群提高自給自足的生活能力，從而為他們的未來提供保障。這比簡(jiǎn)單的捐款更有意義?！?/p>

　　新模式

　　2009年年初，雅高中國(guó)提出了一個(gè)幫助艾滋病患者的公益計(jì)劃，資金額度為2萬歐元，具體項(xiàng)目則交由公司資訊總監(jiān)劉靖負(fù)責(zé)考察。劉靖經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是通過第三方捐款幫助艾滋病患者群體，并沒有其他可供借鑒的新模式。而如果雅高中國(guó)也仿效第三方捐款的方式，僅僅2萬歐元的數(shù)目又顯得太少。無奈之下，劉靖希望透過專事艾滋病患者群體救助的NGO，找到一條新出路。

　　接觸過幾個(gè)相關(guān)NGO之后，劉靖最終選擇了創(chuàng)辦于香港的智行基金會(huì)。后者在中國(guó)大陸從事艾滋病患者的救助工作已近十年，擁有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成功案例。智行基金會(huì)創(chuàng)辦人兼主席杜聰輾轉(zhuǎn)得知了雅高中國(guó)的想法，也專程從香港飛到上海，想給雅高中國(guó)的這筆資金創(chuàng)造一個(gè)嶄新的公益模式。

　　在此之前，杜聰曾去周口市的某村莊做過考察，并在那里認(rèn)識(shí)了一位有制作環(huán)保袋工作經(jīng)歷的艾滋病女患者，便委托她在家里制作印有智行基金會(huì)LOGO的環(huán)保袋，用于基金會(huì)內(nèi)部使用。但如果想擴(kuò)大規(guī)模，僅靠一人和其家里的簡(jiǎn)陋條件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　事實(shí)上，這名女患者所在村莊共有村民2800多人，其中艾滋病攜帶者就達(dá)三四百人，且都是因賣血而感染的。如今，這個(gè)貧瘠的村莊依然很落后，由于交通不便，工業(yè)也發(fā)展不起來，健康的年輕人都選擇了外出打工，艾滋病攜帶者們則只能靠在家種植農(nóng)作物獲取微薄的收入，女性艾滋病攜帶者的生存狀況更令人堪憂。

　　奔走于河南艾滋病重災(zāi)區(qū)近十年的杜聰，對(duì)那里的貧窮有著深切的認(rèn)識(shí)，“三年前我就去過這個(gè)村，當(dāng)時(shí)有個(gè)孩子的父親因?yàn)樵诩易霰夼诒徽ㄋ懒?。其?shí)，他不是被火藥害死的，而是被貧窮害死的。和賣血一樣，這些都是貧窮帶來的悲劇?！彼麑?duì)《中國(guó)慈善家》說。

　　生產(chǎn)環(huán)保袋，讓杜聰看到了一條解決貧困的可行出路。此后，他一直思考著如何讓更多的艾滋病女患者通過此途徑獲得穩(wěn)定收入。但是，如何把環(huán)保袋大規(guī)模銷售出去卻是個(gè)難題。就在杜聰絞盡腦汁之時(shí)，雅高中國(guó)的主動(dòng)接觸，給他帶來了希望的曙光。

　　雅高集團(tuán)是全球最大的酒店管理集團(tuán)之一，僅2009年就在大中華區(qū)擁有近90家酒店，索菲特、鉑爾曼、宜必思、美憬閣等五星級(jí)酒店都是雅高集團(tuán)旗下的品牌。按照杜聰?shù)脑O(shè)想，如果雅高中國(guó)購買環(huán)保袋，然后交由各個(gè)酒店出售，就將形成一個(gè)龐大的市場(chǎng)，環(huán)保袋的銷路問題自然迎刃而解。

　　在上海，杜聰把自己的想法對(duì)劉靖和盤托出。他告訴劉靖，雅高的2萬歐元可以當(dāng)作啟動(dòng)資金，用來籌辦一家生產(chǎn)環(huán)保袋的小工廠，雇傭當(dāng)?shù)氐陌滩∨颊?，并為她們支付工資。生產(chǎn)的環(huán)保袋則可以由雅高中國(guó)下轄的各酒店購買，再以原價(jià)在酒店內(nèi)銷售，最后的利潤(rùn)用來幫助艾滋病家庭的子女上學(xué)。

　　劉靖把杜聰?shù)挠?jì)劃上報(bào)之后，獲得了領(lǐng)導(dǎo)層的一致認(rèn)可。雅高中國(guó)又對(duì)杜聰提供的書面計(jì)劃書稍作修改，將該公益方案命名為“愛啟未來”，并于當(dāng)年8月發(fā)送給了位于法國(guó)巴黎的雅高集團(tuán)總部。10月，雅高集團(tuán)召開董事會(huì)會(huì)議，以審核全球各大區(qū)提供的公益方案，在30多個(gè)備選計(jì)劃書中，雅高中國(guó)的方案得到了包括集團(tuán)CEO在內(nèi)等高層的普遍認(rèn)可。

　　2009年11月28日，“世界艾滋病日”的前三天，雅高集團(tuán)和智行基金會(huì)聯(lián)合發(fā)布消息稱，為期三年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目——“愛啟未來”正式啟動(dòng)。

　　在“愛啟未來”的啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)合國(guó)艾滋病規(guī)劃署駐華辦事處代表施賀德博士對(duì)該項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)：“在受艾滋病影響的群體中，婦女受到的關(guān)注往往較少，目前很少有專門針對(duì)這個(gè)婦女群體的救助措施。愛啟未來項(xiàng)目為這些被忽視的婦女提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，使她們可以在自己居住的社區(qū)內(nèi)得到幫助，改善了她們以及受艾滋病影響的兒童的生活，從而讓這個(gè)群體能夠有尊嚴(yán)和充滿希望地生活?！?/p>

　　走向可持續(xù)

　　在“愛啟未來”項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，雅高中國(guó)和智行基金會(huì)進(jìn)行了明確分工，各自承擔(dān)起不同的職責(zé)：雅高中國(guó)除了用2萬歐元作為啟動(dòng)資金外，還需動(dòng)員旗下各酒店購買環(huán)保袋，并找人設(shè)計(jì)；智行基金會(huì)則負(fù)責(zé)小工廠的選址、購買材料、招工及工廠管理等事宜。

　　自“愛啟未來”啟動(dòng)后，雅高中國(guó)采取了各種方式發(fā)動(dòng)下轄酒店理解并參與該項(xiàng)目。馬睿甚至親自給各個(gè)酒店的領(lǐng)導(dǎo)寫信，以求得支持。目前，雅高在中國(guó)管理的酒店已突破100家，訂購環(huán)保袋的酒店數(shù)量也隨之增加。

　　為了讓更多的人關(guān)注艾滋病患者群體和“愛啟未來”，雅高中國(guó)早在項(xiàng)目初始便選擇了由著名造型師李東田設(shè)計(jì)環(huán)保袋?！把?qǐng)名人擔(dān)任設(shè)計(jì)師，是希望利用他們的影響力吸引更多人的關(guān)注。”劉靖對(duì)《中國(guó)慈善家》說。今年5月，在“愛啟未來”進(jìn)入第二階段后，雅高中國(guó)又邀請(qǐng)了來自周口市的明星設(shè)計(jì)師馬艷麗為環(huán)保袋重新設(shè)計(jì)圖標(biāo)。

　　2010年5月，周口市的小工廠正式開始生產(chǎn)環(huán)保袋，其后的短短一年間，“愛啟未來”共計(jì)銷售環(huán)保袋2萬多個(gè)，獲得收入40多萬元，為32名受艾滋病影響的高中學(xué)生提供了每人每年3000元的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)資助。

　　項(xiàng)目進(jìn)展順利固然是一件令人歡欣鼓舞的好事，然而其間所經(jīng)歷的曲折卻是非親歷者所不能體會(huì)的。對(duì)于雅高中國(guó)來說，由于工作內(nèi)容更直接，因此更易于操作；而智行基金會(huì)則需要在具體管理中解決各種瑣碎問題，有時(shí)甚至面臨著一些困難。

　　第一個(gè)“攔路虎”就是環(huán)保袋達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。由于所招女工大多缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也就沒有概念，以為只要做出來就行，所以，最初生產(chǎn)的很多環(huán)保袋質(zhì)量都不達(dá)標(biāo)。為此，杜聰只得找來一個(gè)義工，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以及提升專業(yè)化要求。

　　2010年年底，第二個(gè)麻煩又出現(xiàn)了。由于當(dāng)時(shí)原材料——棉花的價(jià)格幾乎上漲了一倍，環(huán)保袋的成本控制遭遇到空前的挑戰(zhàn)，無奈之下，從項(xiàng)目第二階段開始，環(huán)保袋的價(jià)格不得不從20元提高到了30元。

　　而現(xiàn)在，杜聰面臨的最大困難在于如何把“愛啟未來”項(xiàng)目的模式復(fù)制開去，“這個(gè)項(xiàng)目可以復(fù)制到很多農(nóng)村，只要像雅高一樣擁有穩(wěn)定的銷售渠道，生產(chǎn)T恤什么的都可以?！?/p>

　　事實(shí)上，“愛啟未來”項(xiàng)目的確極具創(chuàng)新性。今年3月，“愛啟未來”入選聯(lián)合國(guó)世界旅游組織和聯(lián)合國(guó)婦女署共同制定和發(fā)布的首個(gè)《2010旅游業(yè)婦女情況全球報(bào)告》。有理由相信，如果該項(xiàng)目能繼續(xù)運(yùn)作下去，乃至復(fù)制到更多地區(qū)，必將會(huì)給更多受艾滋病困擾的婦女和兒童帶去福音。

　　盡管尚無法確定與智行基金會(huì)三年合作期滿后“愛啟未來”的具體走向，但劉靖表示，很多酒店客人對(duì)環(huán)保袋項(xiàng)目的反饋意見都非常好，“只要項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并能真正幫助到弱勢(shì)群體，我們就沒有停下來的理由?！?/p>