本報記者 衛(wèi)煒報道
又到了每年的畢業(yè)季節(jié)。無數(shù)大學(xué)生在揮別四年同窗之后走入了職場生涯。然而這個時候,一個讓人關(guān)心的話題就是“蘑菇定律”。可什么是“蘑菇定律”?又要怎樣盡快走出“蘑菇階段”?
蘑菇定律,通常指許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法。剛參加工作者往往會處于這樣的境地:被置于陰暗的角落(不受重視的部門、或從事打雜的工作),到頭來還要澆上一頭大糞(無端的批評、指責(zé)、代人受過),并且還得不到必要的指導(dǎo)和提攜。
很多大學(xué)生在大學(xué)時期對未來的職業(yè)生涯充滿憧憬,覺得自己才高八斗,學(xué)富五車,不管在哪里都會得到認(rèn)可與重用。然而進(jìn)入職場之后卻發(fā)現(xiàn)狀況與自己所期待的不同。自身得不到重用,工資達(dá)不到預(yù)期,工作的熱情被磨滅,從而消極工作。
于鵬就正在經(jīng)歷職場“蘑菇期”。畢業(yè)于對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的他畢業(yè)以后進(jìn)入了一家外資企業(yè)工作。在旁人看來,他是值得羨慕的,然而他在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時,坦言自己苦不堪言,“做同樣的事情,得到同樣的結(jié)果。但是偏偏只有我會被上司批。上次要求送材料去別的部門,結(jié)果回頭發(fā)現(xiàn)材料有誤,這也要怪我。可材料明明是他讓別人交給我的,我根本沒有選擇權(quán)。”
于鵬的經(jīng)歷并不只是他一個人有此體會。很多職場新鮮人都有過類似的遭遇。他們對如何擺脫這一狀況也充滿著困惑。
中南財經(jīng)政法大學(xué)人文學(xué)院負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)工作的陳老師對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,這是一條必經(jīng)之路,也是大學(xué)畢業(yè)生必經(jīng)的一道門檻。陳老師說:“社會和學(xué)校對人才的要求是有區(qū)別的。很多優(yōu)秀的學(xué)生到了社會上未必就會是優(yōu)秀的員工。所以,冷處理是很有必要的?!?/p>
陳老師表示,要迅速地走出“蘑菇階段”最重要的是要融入一個團隊。“當(dāng)你融入團隊之中,從團隊中獲得盡可能多的營養(yǎng)和支持,以盡快地鉆出地面?!?/p>
李凱就是這樣的一個例子。步入職場已有月余的他已經(jīng)開始從“蘑菇期”走出來了。他介紹的經(jīng)驗就是,抓住機會,融入團隊。李凱說,“最開始我來到這里的時候,主管讓我隨便坐。我就選擇了最靠近走廊的那個桌子。那個時候和大家也不熟,也沒有人招呼我。我就每天都向路過的同事問好,一來二去,就和同事們打成一片了?!庇谑?,李凱就很快地度過了新人必經(jīng)的“蘑菇期”成為了團隊的一員。
陳老師認(rèn)為,“蘑菇定律”也并不完全是壞事。一個人在逆境之中,其應(yīng)對問題的能力、心態(tài)最能得到鍛煉。一個學(xué)生只有學(xué)會如何應(yīng)對這些冷遇,才能完成一個從學(xué)生到職人的身份轉(zhuǎn)變。
銳旗獵頭的魏晨也向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,“蘑菇定律”不止是針對應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生,對于一些在職場謀求更好的發(fā)展的人士來說也是適用的。當(dāng)轉(zhuǎn)換到一個新環(huán)境時,許多工作之外的因素也會牽扯進(jìn)工作之中,形成“蘑菇定律”的氛圍。
魏晨認(rèn)為,想要打破“蘑菇定律”,“主動”兩個字要時刻銘記于心。除了要主動融入團隊之外,主動地將自己的長處展現(xiàn)出來也是重要的因素。“之所以是蘑菇,是因為你沒有表現(xiàn)出閃光點。當(dāng)你在暗處,不管是領(lǐng)導(dǎo)也好同事也好,都會認(rèn)為有你沒你差別不大。只有當(dāng)你表現(xiàn)出足以符合崗位需求的能力,讓團隊認(rèn)可你,覺得你在團隊中不可或缺。這樣你才能真正地走出‘蘑菇期’?!?/p>
除了如何適應(yīng)“蘑菇期”之外,魏晨還表示職人自身對于職場的定位也有助于避免遭遇“蘑菇定律”或縮短“蘑菇期”。當(dāng)選擇一個強勢的公司的時候,職場新鮮人與公司里原有員工的差距過大也是其被忽視的原因。降低對自己的評價與定位,在工作過程中擺正姿態(tài)、保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,從自己的心理上解決“蘑菇心理”才是最好的方法。
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