高峰對(duì)話三：新三板轉(zhuǎn)板降溫，是理性還是迷茫？（附實(shí)錄）

2018年3月24-25日，由品牌聯(lián)盟（北京）咨詢股份公司、新三板品牌聯(lián)盟、趙全營(yíng)鎮(zhèn)人民政府、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，京承匯產(chǎn)業(yè)園區(qū)承辦的“尋找鯊魚苗-2018（第二屆）新三板品牌峰會(huì)”在北京順義和園景逸大酒店隆重舉行。挖貝網(wǎng)作為協(xié)辦單位，對(duì)本次峰會(huì)進(jìn)行了全程圖文直播。

本屆大會(huì)涉及政策解讀、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解析、榜單發(fā)布、項(xiàng)目路演、企業(yè)治理、資源整合等多個(gè)板塊，包括新三板企業(yè)、品牌機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、證券商、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)家、品牌專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、主流媒體等代表500余人匯聚于此共話新三板未來。

由悅加財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人李悅主持，讀懂新三板創(chuàng)始人盧山林、玖零股份總裁（股票代碼：870101）、新三板品牌聯(lián)盟核心發(fā)起人付開虎、《新三板報(bào)》創(chuàng)始人劉子沐、全球領(lǐng)袖聯(lián)盟中國(guó)秘書處秘書長(zhǎng)汪安迪共同探討“新三板轉(zhuǎn)板降溫，是理性還是迷茫？”。

高峰對(duì)話三：新三板轉(zhuǎn)板降溫，是理性還是迷茫？（挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖）

以下為對(duì)話實(shí)錄：（有適度刪改）：

主持人李悅：第一個(gè)環(huán)節(jié)每一位嘉賓給大家一分鐘時(shí)間介紹一下自己或者是介紹一下自己相關(guān)的企業(yè)。從盧總開始。

盧山林：大家好，我是讀懂新三板創(chuàng)始人盧山林，讀懂新三板是新三板上最大的媒體公司，我們?yōu)橐蝗f多家新三板公司提供研究投資者關(guān)系，融資、大宗交易等投融資全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。我們?cè)诒本?、上海擁?0多個(gè)同事，未來我們將繼續(xù)深耕新三板市場(chǎng)，最近我們要推出一個(gè)龐大的調(diào)研計(jì)劃，要在三年內(nèi)調(diào)研一千家三板公司，這個(gè)事情已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中，我們希望致力于能夠?yàn)閺V大的投資者能夠?qū)ふ业絻?yōu)質(zhì)的新三板標(biāo)的，謝謝。

主持人李悅：謝謝，付總介紹一下自己。

付開虎：大家好，我叫付開虎，玖零股份法人代表總裁，玖零股份是2016年新三板掛牌，我們這家公司十多年以來專注于為為企業(yè)做培訓(xùn)和咨詢。像大家知道的修正藥業(yè)，這些大的主板上市公司還有一些新三板掛牌公司一直也是我們服務(wù)對(duì)象。我們公司有一個(gè)最大的特點(diǎn)是90天的培訓(xùn)落地，用良心做事，成就幸福人生，用90天的時(shí)間幫助我們新三板企業(yè)，幫助我們一些主板上市公司做團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)打造，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略乃至于全網(wǎng)營(yíng)銷和在線交易，謝謝大家。

劉子沐：大家好，我是劉子沐，自我介紹一下2004年進(jìn)入媒體，是搜狐財(cái)經(jīng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，后來進(jìn)入和訊又在證券時(shí)報(bào)、中國(guó)基金報(bào)等媒體工作，有十多年一直從而媒體工作?，F(xiàn)在出來做新三板的內(nèi)容服務(wù)，我跟盧總正好相反，他是新三板的第一媒體，我們是新三板最小的媒體。因?yàn)槲覀儗Ｗ⒂跒樾氯宓钠髽I(yè)提供長(zhǎng)期的內(nèi)容服務(wù)，如果需要寫作，寫人物還是寫企業(yè)報(bào)道我們都可以來通過媒體的視角為企業(yè)提供這樣公立第三方的內(nèi)容服務(wù)，這是我們核心的業(yè)務(wù)。另外我們也在致力于企業(yè)家精神的報(bào)道和撰寫，去年我們已經(jīng)寫了12家企業(yè)的董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)故事，發(fā)表在了雜志的封面人物上。今年我們準(zhǔn)備繼續(xù)寫20家，未來可能會(huì)持續(xù)的寫下去，將新三板的企業(yè)家精神寫出來，引起這個(gè)市場(chǎng)，引起全社會(huì)對(duì)新三板企業(yè)家的生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)注，讓新三板企業(yè)家精神發(fā)揚(yáng)光大，這是我的一個(gè)愿望。

主持人李悅：覺得劉子沐老師非常謙虛，說自己的平臺(tái)是小平臺(tái)，但是我要爆料其實(shí)我們劉子沐老師經(jīng)常被股轉(zhuǎn)老師請(qǐng)過去進(jìn)行建言獻(xiàn)策。

汪安迪：我是總統(tǒng)有話說發(fā)起人，全球領(lǐng)袖聯(lián)盟中國(guó)秘書處秘書長(zhǎng)汪安迪，國(guó)家提出互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)+，我們公司提出總統(tǒng)+，什么概念？總統(tǒng)+我們?nèi)蝾I(lǐng)袖聯(lián)盟現(xiàn)在合作有200位世界領(lǐng)袖，其中來自四個(gè)陣容，一方面來自政界大國(guó)歷任總統(tǒng)總理，第二來自我們商界世界500強(qiáng)老總，第三來自學(xué)術(shù)界諾貝爾獎(jiǎng)得主，獲得世界名校校長(zhǎng)。其次來自我們軍界，將軍，我們?cè)?jīng)做過哪些論壇呢？總統(tǒng)+圍繞一共有十多個(gè)板塊，其中一個(gè)是大型活動(dòng)，請(qǐng)過聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)安南，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，英國(guó)首相卡梅隆布朗（音譯），蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人，還有今年5月份巴菲特的股東大會(huì)在中國(guó)區(qū)有八個(gè)名額，我們跟他簽了獨(dú)家，其中有20人是從五萬人當(dāng)中選出來的，可以跟巴菲特一起，跟比爾蓋茨一起打橋牌，有單獨(dú)交流和合影的機(jī)會(huì)。去年有朋友說花十幾萬美金去美國(guó)參加巴菲特股東大會(huì)，沒有合影。為什么？因?yàn)樗莫?dú)家已經(jīng)簽給我們，你想跟他單獨(dú)合影是很貴的。通過我們這里不需要十萬美金，很便宜就可以給合影的機(jī)會(huì)，這是我們做的總統(tǒng)+國(guó)際游學(xué)。每次我們游學(xué)要么世界500強(qiáng)老總接見，總統(tǒng)接見，名校大學(xué)校長(zhǎng)接見?？偨y(tǒng)+還有圓桌對(duì)話，今天這個(gè)論壇我們每一年都會(huì)邀請(qǐng)總統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)就某一個(gè)話題，我們跟總統(tǒng)產(chǎn)生對(duì)話。接下來5月21-23在國(guó)家會(huì)議中心會(huì)邀請(qǐng)到總統(tǒng)跟我們對(duì)話一個(gè)關(guān)于茶文化。因?yàn)槲覀兾逶路輹?huì)召開一帶一路茶文化節(jié)。邀請(qǐng)到我們中國(guó)做茶做第一的企業(yè)的企業(yè)家，還有茶的專家，還有茶文化的大使在現(xiàn)場(chǎng)給我們做一個(gè)關(guān)于茶文化的對(duì)接。

另外上一位神州優(yōu)車的總裁，他講到請(qǐng)明星做他們企業(yè)的代言，這也是我們業(yè)務(wù)之一。我們不叫代言，我們叫總統(tǒng)顧問。你有好的產(chǎn)品需要總統(tǒng)來幫你做背書，我們可以邀請(qǐng)到總統(tǒng)來做你的企業(yè)顧問。明星固然有他的好處，有流量和入口，但是明星有一個(gè)很大的互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，有負(fù)面影響你公關(guān)來不及，你的品牌會(huì)受到牽連。我們有請(qǐng)總統(tǒng)幫你做企業(yè)的顧問和信任背書，這是我們對(duì)企業(yè)的幫助。

主持人布娜新：您做了這么長(zhǎng)廣告時(shí)間，我作為控場(chǎng)主持待會(huì)提問環(huán)節(jié)要給你減時(shí)間。第二點(diǎn)對(duì)您有兩點(diǎn)質(zhì)疑，第一點(diǎn)質(zhì)疑您講了那么多我們今天的主題是新三板，我這個(gè)質(zhì)疑里面分兩個(gè)層次問您，您說全球領(lǐng)袖聯(lián)盟里面你們有沒有領(lǐng)袖是新三板企業(yè)的領(lǐng)袖？

汪安迪：為什么我介紹總統(tǒng)+，總統(tǒng)+我們的新三板，新三板是我們后面落地的一個(gè)服務(wù)，我們?cè)谶@里要尋找像券商還有專業(yè)的孵化新三板上市的機(jī)構(gòu)。

主持人李悅：會(huì)跟新三板產(chǎn)生聯(lián)系，那沒問題。我們圍繞新三板進(jìn)行展開。我們主題是新三板轉(zhuǎn)板降溫是理性還是迷茫？理性這個(gè)詞是不是還多了一份無奈的概念。看到新三板轉(zhuǎn)板的時(shí)候有很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)，比如說華圖教育等等都離開新三板，好企業(yè)的流失對(duì)于新三板來說是市場(chǎng)的一個(gè)行為還是說這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)是令人堪憂。

盧山林：優(yōu)質(zhì)企業(yè)正在逃離新三板這個(gè)事情是非常令人，這個(gè)事情正在新三板，并且在可以預(yù)見未來幾個(gè)月的時(shí)間這個(gè)情況可能會(huì)愈演愈烈。這個(gè)事情我會(huì)有四個(gè)觀點(diǎn)：

第一個(gè)觀點(diǎn)在資本市場(chǎng)不管是公司還是投資者，在極端資本市場(chǎng)環(huán)境下他們會(huì)做出各種選擇?？催@些選擇基本都是錯(cuò)誤的，這是第一個(gè)觀點(diǎn)。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)投資者基本在資本市場(chǎng)是很難賺到錢，大部分是虧錢，企業(yè)家也一樣，他們視圖在特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)去一個(gè)資本市場(chǎng)或者IPO，最終大部分人都不能得償所愿，企業(yè)家是踩不到點(diǎn)的。

第二對(duì)于絕大多數(shù)公司來說你在新三板發(fā)展不好，我相信你在其他市場(chǎng)也很難發(fā)展的好。有很多公司，如果一個(gè)公司市值少于50億人民幣，我相信他去港股市場(chǎng)基本上戲也不大，這是第二個(gè)觀點(diǎn)。

第三個(gè)觀點(diǎn)對(duì)于在客觀特別優(yōu)秀的公司來說，我覺得他現(xiàn)在去充斥IPO未嘗不是一個(gè)選擇，他要去能夠符合現(xiàn)在的最新的關(guān)于IPO的條件以及其他的一系列的條件。這里有一個(gè)問題，你去充斥IPO不代表你必須要離開新三板，必須現(xiàn)在要摘牌。其實(shí)你完全可以沖刺成功之后再去摘牌。

另外一個(gè)問題有些公司在三板市場(chǎng)規(guī)劃不好，比如三板市場(chǎng)過度發(fā)展流動(dòng)性引來了三位股東或者或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能他的信息披露缺少一些歸報(bào)，引來一些問題，這是企業(yè)需要去關(guān)注的。

第四個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)絕大多數(shù)的企業(yè)都選擇摘牌的時(shí)候，我覺得剩下的企業(yè)可能將會(huì)迎來市場(chǎng)的曙光。因?yàn)楫?dāng)絕大多數(shù)的企業(yè)去摘牌的時(shí)候會(huì)對(duì)政策帶來一定的反作用力，留下來的公司就會(huì)成為最大的贏家，這是我的四個(gè)觀點(diǎn)，謝謝。

主持人布娜新：總結(jié)一下盧總非常清晰的觀點(diǎn)，盧總要表達(dá)的如果你是好的企業(yè)，你在戰(zhàn)略規(guī)劃上是先登陸掛牌新三板還是說有轉(zhuǎn)板到主板或者境外進(jìn)行上市的計(jì)劃都是沒問題。但是如果你是跟風(fēng)行為，不如先把自己的企業(yè)做好。付總您站在企業(yè)的角度分享一下我剛才提出的問題。

付開虎：我有兩個(gè)觀點(diǎn)，第一個(gè)我認(rèn)為是理性的，不是迷茫的。好的企業(yè)經(jīng)過新三板的裂變，走向更好，這是非常正常的。不好的企業(yè)透過市場(chǎng)把它淘汰，離開新三板，我覺得也是非常正常的。這是花開花落，市場(chǎng)化來決定這件事情。

我覺得不應(yīng)該把新三板當(dāng)成一個(gè)救命稻草，有的企業(yè)說傷了新三板活不下去了，我說本來就是活不下去的企業(yè)。上新三板是品牌形象更加好，管理更規(guī)范，給國(guó)家的納稅更好。

第二做企業(yè)不忘初心，我覺得十九大有一個(gè)思想就是不忘初心，牢記使命。習(xí)大大說不忘初心，為人民謀幸福，為人類命運(yùn)共同體作出中國(guó)的貢獻(xiàn)。做企業(yè)也是這樣，通過你公司的產(chǎn)品造福社會(huì)，給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這是根本的。我做企業(yè)就是為了上新三板為了圈錢，我覺得不如不上新三板。

主持人布娜新：謝謝付總的分享，價(jià)值就是企業(yè)本身無論是新三板您在同臺(tái)競(jìng)技這些企業(yè)還是說投資機(jī)構(gòu)想要參與新三板的企業(yè)，價(jià)值還是你真正的，轉(zhuǎn)板是市場(chǎng)化的行為。接下來把發(fā)言交給劉子沐老師。

劉子沐：給大家分享幾個(gè)我對(duì)政策之前幾篇文章，比如說在2016年元旦那天我寫那篇《新三板將要進(jìn)入零容忍的嚴(yán)監(jiān)管》，從那之后新三板一直在監(jiān)管。分層出來之后我們要做一個(gè)吃土喝水的人，市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)走向低迷。去年的時(shí)候在上半年我本來想發(fā)起跟所有的媒體發(fā)起一件事情，叫新三板的企業(yè)針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)造假，我們發(fā)起一個(gè)輿論風(fēng)暴，但是被種種的各種利益集團(tuán)一直在阻攔。股轉(zhuǎn)公司問我說你做這個(gè)事情到底為什么？我說新三板市場(chǎng)上要不然差的企業(yè)全走，要不然好的企業(yè)全走，差的企業(yè)不走，新的政策不會(huì)推出來。因?yàn)槠髽I(yè)和企業(yè)之間的差距太大，不會(huì)有政策，只會(huì)有監(jiān)管。現(xiàn)在差得企業(yè)大家混日子，老股還能活的挺好，好的企業(yè)受不了，沒有制度供給，所以今年好的企業(yè)就開始走。   

付總說的有道理，分兩種，一種是他該走，成熟了去A股、港股該走。還有一種不該走，可是你在走之前一定要想想你為什么來，想知道為什么來才能決定你到底要不要走，跟風(fēng)來新三板再跟風(fēng)走，你即使是好企業(yè)，在資本市場(chǎng)這么折騰，你的企業(yè)發(fā)展未來前景也不會(huì)好在哪里去，這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。

第二新三板市場(chǎng)既然出現(xiàn)就不會(huì)被關(guān)閉，所以不要覺得新三板市場(chǎng)現(xiàn)在冷，未來是不是連預(yù)備感都不行，變成備用感，不可能。為什么？我告訴你，我以前是農(nóng)民出身，大學(xué)我是轉(zhuǎn)成居民，戶籍二元制。外匯改革，朱镕基外匯的二元制，我在搜狐和和訊，一個(gè)外企一個(gè)國(guó)企，二元制管理。新三板不會(huì)人這個(gè)市場(chǎng)滅亡，好企業(yè)走只會(huì)激發(fā)倒逼政策出臺(tái)。我們要給政策出臺(tái)一點(diǎn)時(shí)間，因?yàn)槲覀児赊D(zhuǎn)公司不是副部級(jí)，不是國(guó)級(jí)單位，你要給他時(shí)間，他們?cè)谂?。我們跟他一起努力，?jiān)持到現(xiàn)在都是希望新三板好，跟著他一起努力，我們希望新三板蒸蒸日上，新三板容納一萬多家，A股容納一萬多家，流動(dòng)性可能還不如新三板。

主持人布娜新：作為股轉(zhuǎn)中心他們是為中小企業(yè)服務(wù)，作為企業(yè)也要不忘初心，你企業(yè)本身的產(chǎn)品和價(jià)值要好，不忘你登陸新三板的初心，在這個(gè)市場(chǎng)你之前的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣，包括你要轉(zhuǎn)板，你發(fā)展好了我們祝福你。接下來要把話語權(quán)交給我們汪總，接下來還是圍繞我提出的話題。

汪安迪：我回答我們轉(zhuǎn)板是理性還是迷茫，回答這個(gè)問題之前我們先考慮一個(gè)問題，回歸到原點(diǎn)，新三板為什么要成立，成立是有理由，并且我們這個(gè)已經(jīng)是成為現(xiàn)實(shí)了。一定是有存在價(jià)值，存在大于承認(rèn)，雖然它是有價(jià)值，我們新三板在成長(zhǎng)過程中就像我們?nèi)顺砷L(zhǎng)是一樣，人成長(zhǎng)過程中你也會(huì)扭到腳，磕到頭，劃傷腳。優(yōu)勝劣汰，好的企業(yè)你會(huì)因?yàn)檫@次扭傷帶給你的財(cái)富和成長(zhǎng)更大的價(jià)值，會(huì)沖到A股市場(chǎng)。如果是因?yàn)槟愦中?，上市不是為了企業(yè)發(fā)展更好，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值，而是別有用心，你遲早退市，這是正常的過程。

主持人李悅：新三板可能是一個(gè)金融問題，經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)哲學(xué)問題，生態(tài)這個(gè)詞，新三板生態(tài)有很多相關(guān)構(gòu)架，股轉(zhuǎn)中心是平臺(tái)，上一場(chǎng)有三家券商包括一家精品投行是服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括企業(yè)等等，包括新三板的垂直媒體。我想問一個(gè)特別直白的問題，新三板的現(xiàn)狀我們今天聊了快一天了，它的現(xiàn)狀是如此的現(xiàn)狀。我們盧總他發(fā)了一個(gè)朋友圈的截圖，區(qū)塊鏈特別火，做新三板的媒體投行都去做區(qū)塊鏈的媒體了。盧總說了四個(gè)字我活的很好，你可以把你活的很好的狀態(tài)跟大家分享一下，您為什么活的很好，哪來的自信。

盧山林：坦率的說也沒那么好，因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)確實(shí)遭遇一股殘留，在其中從業(yè)各種類型的機(jī)構(gòu)都面臨著各種各樣的問題，但是我每天都在想的一點(diǎn)，這一萬多家公司在國(guó)家級(jí)的金融市場(chǎng)一個(gè)證券市場(chǎng)里，還是一個(gè)很大的市場(chǎng)。我們應(yīng)該做一些什么，我們應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，我覺得這個(gè)是問題的核心。所以其實(shí)對(duì)于從業(yè)機(jī)構(gòu)來講解決的方法比較簡(jiǎn)單，這是我們?yōu)楣?，為投資者提供有價(jià)值的服務(wù)。只要有價(jià)值，就會(huì)有生存的空間。

讀懂新三板是從媒體起家，我們現(xiàn)在已經(jīng)提供一攬子服務(wù)，從研究投資者關(guān)系，融資，老股轉(zhuǎn)讓甚至未來我們還會(huì)去構(gòu)建一系列的針對(duì)新三板企業(yè)剛性需求的服務(wù)。我們通過這些服務(wù)去實(shí)現(xiàn)我們的成長(zhǎng)，去維持我們的生存，去希望在未來市場(chǎng)好的時(shí)候能夠有更好的一個(gè)發(fā)展?？梢源_認(rèn)的是在未來一段時(shí)間里面除非新三板市場(chǎng)系統(tǒng)性的崩潰，否則我們會(huì)持續(xù)的擴(kuò)張，持續(xù)的去為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

主持人李悅：新三板是一種堅(jiān)守，新三板也是一種信仰，他有三年一千家的計(jì)劃。上一輪是關(guān)于新三板研究，盧總非常期待和希望咱們用這一千家新三板的企業(yè)，用時(shí)間來進(jìn)行研究，也是我們可以進(jìn)行的一個(gè)緯度。

接下來是我們?cè)谏鷳B(tài)上以新三板企業(yè)角色出現(xiàn)的付總，您的身份也是新三板品牌聯(lián)盟核心發(fā)起人，您的企業(yè)一定也是現(xiàn)在的鯊魚苗或者是未來得鯊魚苗，您在新三板市場(chǎng)還好嗎？跟剛剛登陸的時(shí)候比現(xiàn)在是什么樣的狀況？

付開虎：謝謝主持人，非常好，新三板是我們和品牌聯(lián)盟一起來發(fā)起，這是一個(gè)雛形，讓我們新三板越來越好。從機(jī)構(gòu)來講包括從業(yè)人員也好，從三個(gè)方面分享一下剛才的話題。

第一練內(nèi)功，三年入門，五年小成，十年磨一劍，包括新三板也要練內(nèi)功，包括股轉(zhuǎn)公司，包括很多從業(yè)人員。其實(shí)很多都不專業(yè)，你專業(yè)嗎，內(nèi)功要練起來。

第二點(diǎn)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，所有的企業(yè)，包括機(jī)構(gòu)要抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打鐵還得自身硬，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們玖零一直以來特別注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)用各種方法把團(tuán)隊(duì)干掉，我們高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)是根本，希望和一批新三板機(jī)構(gòu)一起打造團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)為我們事業(yè)立足根本。

第三特別強(qiáng)調(diào)有定力，不要浮躁，在未來整個(gè)新三板發(fā)展中一定是有分層各種優(yōu)秀標(biāo)簽這樣的企業(yè)，一定是有一些不好的企業(yè)被淘汰。一定有各種轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，這樣我們才能抓住危機(jī)中的機(jī)遇，才能夠真正的化腐朽為神奇，真正在互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈新技術(shù)到來的時(shí)候，我們能夠轉(zhuǎn)化成我們的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的三板企業(yè)把自己的產(chǎn)品打磨好，互相聯(lián)盟建立生態(tài)圈，我們一起商業(yè)模式，一起走向更美好的明天，謝謝。

主持人李悅：謝謝付總的分享，他說到一句話的時(shí)候我笑了，笑了之后自己覺得有點(diǎn)辛酸。付總說之前給我們新三板企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)前幾年還在，現(xiàn)在怎么都沒了。這個(gè)時(shí)代發(fā)展特別快，原來我們做一個(gè)企業(yè)需要二十年、需要十年，再快一點(diǎn)需要五年，我們現(xiàn)在看到基于區(qū)塊鏈的技術(shù)相關(guān)我們覺得亂象叢生的礦圈、幣圈、鏈圈，他們做的事情稱之為事業(yè)我們稱之為事情。他們做這個(gè)事情一個(gè)月一年就發(fā)生了讓人血脈噴張的變化，但是噴張之后會(huì)不會(huì)一地雞毛，風(fēng)口變化是特別快的。靈魂每個(gè)人只有一個(gè)，可以走的慢一點(diǎn)，腦子動(dòng)的快一點(diǎn)，但是需要專注。接下來有請(qǐng)劉子沐老師進(jìn)行分享。

劉子沐：主持人提的話題特別的落地，參加很多會(huì)議論壇沒有人談賺錢的事，觀點(diǎn)、理論、方法、士氣，歸根到底今天晚上咱們吃飯是蓋飯還是吃酒席，你兜里有沒有錢很重要。新三板媒體嚴(yán)格來講不賺錢，甚至收入為零。為什么兩個(gè)原因？第一是傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)媒體傳統(tǒng)模式是服務(wù)于A股，無法服務(wù)于新三板。第二像盧老師這樣先發(fā)優(yōu)勢(shì)，新三板中通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容使自己成為優(yōu)質(zhì)媒體有情懷的媒體人太少了。因?yàn)樵谛氯瀹?dāng)中很難找到新聞，新聞界說一句話，大公司的小事和小公司的大事都可以稱之為新聞，但是新三板都是小公司，沒有大事，就算你倒逼關(guān)門在新聞界也不是大事。像劉強(qiáng)東、馬云的人隨便說個(gè)什么話都是個(gè)大事。這是新聞圈對(duì)新三板的地位。

股轉(zhuǎn)公司他們講話關(guān)注三個(gè)領(lǐng)域，新三板的創(chuàng)新，新三板的服務(wù)，新三板的生態(tài)系統(tǒng)，唯獨(dú)沒有媒體。媒體歸類到市場(chǎng)監(jiān)督范圍都沒有，這是因?yàn)樾氯迨袌?chǎng)上所有企業(yè)出的事情都是小事。打比方下周九鼎集團(tuán)周二復(fù)牌，所有媒體都會(huì)盯，但是其他你不但復(fù)牌，你摘牌都沒人在意，名字都不會(huì)有，這是新三板的媒體狀態(tài)。我為什么寫新三板企業(yè)家精神，是因?yàn)闆]有人去寫。我給大家打個(gè)比方我為什么熱愛新三板？新三板企業(yè)家非常的睿智，我給大家舉例子，上周我采訪一家做培訓(xùn)公司董事長(zhǎng)，他跟我說現(xiàn)在華爾街投資人已經(jīng)不看你的商業(yè)模式，他看你的技術(shù)水平，看你的大數(shù)據(jù)和人工智能的研發(fā)實(shí)力，以后是技術(shù)驅(qū)動(dòng)不再是商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)。這樣對(duì)新三板企業(yè)來說這種信息是非常重要的。這些信息馬云他們傳遞嗎？不傳遞，他們?cè)缇烷_始干了，不干到一定程度他們不會(huì)告訴我們。這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，新三板的企業(yè)家是最可愛的人，我要寫新三板企業(yè)家精神，寫他們的創(chuàng)業(yè)故事。

還有一個(gè)這本身就是一種商業(yè)模式，我們寫字沒有什么技術(shù)，只能談模式。愿意為內(nèi)容付費(fèi)的企業(yè)家一定會(huì)成功，不愿意為內(nèi)容付費(fèi)的企業(yè)家摳到這個(gè)程度，公司未來運(yùn)營(yíng)業(yè)不會(huì)有大的長(zhǎng)久的發(fā)展。我們給企業(yè)家寫稿子是免費(fèi)寫，企業(yè)家覺得好就打賞，覺得好我們就多寫，尋找愿意為知識(shí)付費(fèi)的這些人他們知識(shí)和內(nèi)容方面，他們的胸懷已經(jīng)體現(xiàn)出他們未來能夠作出成功的企業(yè)家，我們跟他們站在一起。新三板報(bào)所有稿件90%都是義務(wù)去寫，不收任何費(fèi)用，只有特定的一些約稿是收費(fèi)，這是我們?cè)谛氯宓囊粋€(gè)商業(yè)模式。我們不賺錢，但是新三板把我們寫字的人餓死了，市場(chǎng)就死了，我們不會(huì)死，我們跟大家一起成長(zhǎng)。

主持人李悅：我給你出格主意，品牌聯(lián)盟有一個(gè)獎(jiǎng)是金鯊魚獎(jiǎng)，這些企業(yè)一定符合您的要求，包括您說到知識(shí)付費(fèi)，今天是一個(gè)品牌聯(lián)盟這樣一個(gè)新三板論壇，品牌新三板。我很贊成您的發(fā)言，作為生態(tài)上的閉環(huán)，我們希望我們活的好，我們想給企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，我們想為這個(gè)市場(chǎng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。接下來把市場(chǎng)交給汪安迪總。

汪安迪：任何一個(gè)事物發(fā)展都會(huì)有起有落，只不過新三板現(xiàn)在到了一個(gè)低潮時(shí)期，到了比較悲觀的態(tài)度。我們剛剛孵化一個(gè)項(xiàng)目做酒，現(xiàn)在這個(gè)階段做酒是不好做的。我們投行特別是政府八項(xiàng)規(guī)定下來之后，節(jié)節(jié)后退。新三板作為企業(yè)主來說還要回歸到我們本身的價(jià)值，做愛酒寶，在中國(guó)500個(gè)城市有1300家加盟店和代理商。在這種政策下，我們的酒莊發(fā)展越來越好，越來越快，越來越多。為什么？你做企業(yè)價(jià)值觀本身有沒有體現(xiàn)出來，回歸到我們做企業(yè)講的初心。為什么我們能夠發(fā)展這么快這個(gè)企業(yè)。首先有一個(gè)它的量，本身就有這么大了，這么大量之后去國(guó)外采購(gòu)酒，跟國(guó)外酒莊談判主控權(quán)。比如說酒莊你有三千萬的年銷售額，年產(chǎn)量，他給你全部買斷。他的價(jià)格就會(huì)下來，分銷給各個(gè)加盟店。對(duì)消費(fèi)者來說本來出廠價(jià)進(jìn)100，現(xiàn)在給你70塊，你賣給消費(fèi)者80塊，對(duì)消費(fèi)者是受益，對(duì)企業(yè)來說你也受益，對(duì)我們中國(guó)紅酒進(jìn)口公司來說不需要去國(guó)外進(jìn)酒，只給給我們葡萄酒協(xié)會(huì)進(jìn)酒。這個(gè)時(shí)候我們葡萄酒協(xié)會(huì)加5塊錢75塊錢賣給他，他也受益。這個(gè)價(jià)值觀本身存在就有它的價(jià)值。我們酒行業(yè)發(fā)展的更好。站在企業(yè)本身，還是回歸我們自己，我們自己產(chǎn)品有沒有競(jìng)爭(zhēng)力，怎么把自己產(chǎn)品服務(wù)各方面做好，這是我們真正你就能在這個(gè)市場(chǎng)上勝出。

主持人李悅：謝謝我們汪安迪總的分享，他舉一個(gè)例子，也是我們中國(guó)最大的奢侈品公司茅臺(tái)這種酒類競(jìng)品公司，可能您做的是紅酒的案例。根據(jù)我們劉子沐老師說的，現(xiàn)在我們要插上智能翅膀，您屬于新零售的產(chǎn)業(yè)，我們希望您發(fā)展的越來越好，加上智能的翅膀，以后登陸選擇我們新三板。

這一輪最后一個(gè)環(huán)節(jié)，跟臺(tái)各位嘉賓一起帶著大家一起做一個(gè)夢(mèng)，大家看到很多新三板的問題，大家就這些問題有的進(jìn)行了深入的思考，有的下來可能參加完今天整場(chǎng)活動(dòng)之后會(huì)進(jìn)行深度思考。我們做這個(gè)夢(mèng)是什么？你們眼中理想的健康的新三板市場(chǎng)是什么樣子？

盧山林：從兩年多前進(jìn)入新三板市場(chǎng)，基于對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)一個(gè)系統(tǒng)性的觀察，我們覺得在中國(guó)存在著一個(gè)空間，由于多層次資本市場(chǎng)體系發(fā)展存在新三板的機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為新三板應(yīng)該是這樣一個(gè)市場(chǎng)，首先它應(yīng)該是一個(gè)交易所市場(chǎng)，其次這個(gè)交易所市場(chǎng)跟滬深交易所是有差別的。差別在哪兒？他應(yīng)該有數(shù)量極其眾多的掛牌企業(yè)，可能多達(dá)幾萬家，市場(chǎng)內(nèi)部是多層次的，掛牌門檻比A股低，投資的門檻比A股高。有一定的流動(dòng)性，但是流動(dòng)性沒有A股那么好。這是純粹市場(chǎng)化的一個(gè)市場(chǎng)，在這里我們經(jīng)過時(shí)間長(zhǎng)流的一個(gè)啟迪，會(huì)有眾多優(yōu)秀企業(yè)會(huì)成長(zhǎng)起來。這些企業(yè)其中有一小部分會(huì)成為未來中國(guó)創(chuàng)新行業(yè)的龍頭。

對(duì)投資人來講，這又是價(jià)值投資的地方，也是跟A股完全不同，這是我對(duì)三板市場(chǎng)未來的基本暢想。

主持人李悅：謝謝我們盧總的暢想，盧總的夢(mèng)是藍(lán)色非常的理性、客觀、務(wù)實(shí)。我們請(qǐng)付總帶著我們大家做做您的夢(mèng)。

付開虎：兩句話，第一句話希望新三板資本市場(chǎng)能夠由系統(tǒng)布局，有轉(zhuǎn)板統(tǒng)籌，有分層管理和布局，有交易活躍，有優(yōu)勝劣汰。在中國(guó)乃至世界的資本市場(chǎng)有一席之地。

第二句話所有新三板的企業(yè)和企業(yè)家希望未來有夢(mèng)想，有情懷，能夠引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，能夠在這個(gè)新時(shí)代為中國(guó)成為世界第一大國(guó)，為中華民族的偉大復(fù)興作出我們新三板企業(yè)和企業(yè)家的貢獻(xiàn)，謝謝。

主持人李悅：您的夢(mèng)是紅色，上升到愛國(guó)的層級(jí)。

劉子沐：繼續(xù)之前的兩個(gè)問題，第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企的二元經(jīng)濟(jì)，二元體制走到最后就是統(tǒng)一，新三板和A股第三個(gè)交易所這個(gè)事是板上釘釘，只是時(shí)間問題。第二新三板企業(yè)未來是投資的洼地，為什么這樣說？好的企業(yè)要走你投不投，最后的機(jī)會(huì)。誰會(huì)給你一一級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格，還能買幾千、幾萬股的機(jī)會(huì)呢？傳統(tǒng)的一級(jí)市場(chǎng)不會(huì)有的。所以新三板進(jìn)入到一個(gè)真正價(jià)值投資的洼地區(qū)，不要受市場(chǎng)負(fù)面情緒的影響，做到自己的投資。因?yàn)橘嶅X一定是少數(shù)人的，那些看著市場(chǎng)，抱怨著市場(chǎng)，吃盒飯的人告訴你新三板不好，你不要聽他的了。

主持人李悅：謝謝劉子沐老師的分享，他的夢(mèng)是綠色的，看到一個(gè)未來，看到一個(gè)大經(jīng)濟(jì)的周期，現(xiàn)在可能恰好是我們新三板介入一個(gè)比較洼地，一個(gè)比較低點(diǎn)的時(shí)期，我們期待新三板的未來。

汪安迪：一個(gè)詞堅(jiān)定，堅(jiān)定相信新三板，新三板就像一個(gè)燈塔，是我們中小企業(yè)的一個(gè)燈塔，既能照亮別人又能成就自己。你出發(fā)的心是純正的，我相信新三板一定能帶領(lǐng)我們中小企業(yè)走向一個(gè)美好的明天。

主持人李悅：您的夢(mèng)是紫色非常的浪漫。我們這場(chǎng)峰會(huì)論壇結(jié)束，把掌聲送給在座各位嘉賓，謝謝你們帶來精彩的分享，智慧的碰撞，謝謝你們。