剛復牌就暴跌,進擊的達仁資管(831639.OC)有點懵。
停牌近13個月的達仁資管終于在今天復牌了,很不幸的是,股價暴跌61.95%,市值縮水45億元。沒錯,又一家私募復牌后暴跌了。
是不是感覺這味道有點熟悉?今年4月11日,中科招商停牌3個月后復牌,復牌當日股價暴跌46.39%,市值也從428.76億元下降至如今的156億,縮水63.62%。
嗯,連跳水的姿勢都一樣。只不過中科招商是用6個月的時間市值縮水3/5,而達仁資管一天之內(nèi)市值就縮水3/5。
2015年1月12日掛牌的達仁資管在行業(yè)中算是小弟,凈資產(chǎn)只有6000多萬元。作為陽光私募掛牌新三板的第一股,達仁資管本身的實力無法和九鼎集團、中科招商這樣的帶頭大哥相比,但是達仁資管有著一顆成為帶頭大哥的心。
縱觀掛牌后的一些列資本運作,達仁資管可以說得到了九鼎集團的真?zhèn)鳌?014年4月掛牌的九鼎集團,借助新三板融資百億資金的同時,自身通過各種眼花繚亂的資本運作已經(jīng)從小私募發(fā)展成如今的大金控,享受著同行艷羨的目光。于是,達仁資管決定要做下一個九鼎。
于是資本運作開始。
首先,2015年5月,王偉東代替劉翔成為達仁資管的董事長,著手改造。巧合的是,達仁資管的掌門人王偉東和九鼎的吳剛一樣,也出身于證監(jiān)會。
然后,從2015年9月到今天復牌,達仁資管停牌13個月,一直馬不停蹄地忙碌著。
2015年9月,達仁資管宣布進行重大資產(chǎn)重組,開始停牌。同時,達仁資管就宣布參加投標競購一家證券公司,打算進軍證券行業(yè)。
2015年10月15日,達仁資管宣布,擬收購持有新加坡等地合法金融牌照的海外資產(chǎn)管理機構(gòu)并擬申請公募基金牌照,進軍公募。
2015年年報,達仁資管著重指出,盡早完成對母公司的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)整合,加緊申報公募基金牌照,并圍繞產(chǎn)業(yè)價值鏈適時開展收購兼并,逐漸涉足國際并購、全球證券市場等業(yè)務(wù)。這意味著,達仁資管正在整合資源。
2016年2月22日,達仁資管發(fā)布重大資產(chǎn)重組預案,擬按照2.69元/股的價格,購買香港上市公司靈寶黃金18533.9萬股,交易總金額為4.99億元。
交易成功后,達仁資管將持有靈寶黃金的24.06%股權(quán),且達仁資管表示擬占有靈寶黃金大多數(shù)董事會席位。這和九鼎控股中江地產(chǎn)頗為相似。
2016年6月3日,公司宣布收購香港瑞盈通資產(chǎn)管理有限公司,取得香港證監(jiān)會9號牌照,即資產(chǎn)管理牌照。國內(nèi)的私募機構(gòu)持有該牌照,意味著在國際資本市場上獲得了“通行證”,不僅可以直接參與境外的投資,還可以吸引海外投資者的資金。
2016年6月13日,公司宣布收購新加坡One Asia Investment Partners Pte Ltd 20%或更多的股份,而One Asia Investment Partners Pte Ltd 是一個 CMS牌照(資產(chǎn)管理全牌照)的持牌人。
與此同時,達仁資管將公司的名字由“深圳達仁投資管理股份有限公司”變更為“達仁投資管理集團股份有限公司”。
很顯然,達仁資管已經(jīng)不滿足做一個陽光私募了,其正在復制九鼎集團的道路,收集金融牌照:私募、公募、證券等,大金控集團的雛形開始形成。
雖然達仁資管按照九鼎的路線圖大踏步前進,但是畢竟九鼎只有一個。九鼎掛牌后輕松從新三板上融走了100多億,而達仁資管掛牌后趁著牛市,馬不停蹄地進行了4次融資,一共才融到10.95億,差距不是一點半點啊。
不過達仁資管的盈利情況也無法和九鼎比。公告顯示,2016年年中,達仁資管營收雖然同比增長了380.61%,達到1.02億元,但盈利能力卻下降不少,虧損2616.45萬元,同比下降186.43%。面對九鼎同期17.3億元的營收和4.72億元的盈利,達仁資管仍是個小弟。
小弟達仁資管復牌暴跌,二弟中科招商復牌暴跌,大哥九鼎復牌后,能逆轉(zhuǎn)暴跌“魔咒”嗎?(挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自讀懂新三板公眾號)
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