導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)在的中國(guó)不缺錢(qián),為何中小企業(yè)融資難?原因在于,雖然中國(guó)不缺錢(qián),但缺的是把錢(qián)送到真正需要的企業(yè)手里的渠道。
本文為作者艾誠(chéng)(艾問(wèn)傳媒創(chuàng)始人、財(cái)經(jīng)雙語(yǔ)主持人)對(duì)《掘金新三板》一書(shū)所作序。
2015年5月14日,第一次拜訪(fǎng)位于北京金融街的全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板),這一次的拜訪(fǎng)是受哈佛校友會(huì)的邀請(qǐng),與新三板總經(jīng)理謝庚和納斯達(dá)克首席代表鄭華一力對(duì)話(huà),對(duì)話(huà)的主題圍繞一個(gè)基本問(wèn)題“新三板會(huì)是中小企業(yè)的救命稻草嗎?”。
對(duì)于中國(guó)的中小企業(yè),悖論遍地都是:
大多數(shù)企業(yè)重復(fù)走著“一年發(fā)家,兩年發(fā)財(cái),三年倒閉”的“老路”,能做大做強(qiáng)者寥寥可數(shù)。一方面,井噴式創(chuàng)業(yè)潮在各地一浪接著一浪,大有全民創(chuàng)業(yè)之勢(shì),平均每分鐘就會(huì)誕生7家公司;另一方面,中小企業(yè)平均壽命逐漸縮短,僅為2.5年。
“二八法則”也同樣適用,扛鼎中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)的日子從來(lái)都不大好過(guò),但在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩的今天,他們的日子更加難過(guò)。難過(guò)的原因有很多:金融危機(jī)和歐債危機(jī)的負(fù)面影響還未消散,國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,需求不足,拉低我國(guó)企業(yè)出口量;國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)和政府消費(fèi)低于投資,各行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振……
我忍不住思考,為何在國(guó)外國(guó)內(nèi)需求不足雙箭齊發(fā)射向所有的企業(yè)的時(shí)候,受傷最嚴(yán)重的永遠(yuǎn)都是中小企業(yè)?除自身經(jīng)營(yíng)短板之外,一個(gè)必須直視的原因之一就是,他們還承受著缺錢(qián)之痛。數(shù)據(jù)表明,90%的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中最大瓶頸是資金緊張,最大的困難是缺錢(qián)——缺錢(qián)度過(guò)難關(guān)、擴(kuò)大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型、做大做強(qiáng)。
但是,中小企業(yè)缺錢(qián)的背景并非真正意義上的資本稀缺。這里又引出第二個(gè)悖論:
現(xiàn)在的中國(guó)不缺錢(qián),為何中小企業(yè)融資難?原因在于,雖然中國(guó)不缺錢(qián),但缺的是把錢(qián)送到真正需要的企業(yè)手里的渠道。更正統(tǒng)的表達(dá)的是,金融體系的不完善。
一方面,這是個(gè)全民投資的年代,VC、PE遍地開(kāi)花,天使投資人隨處可見(jiàn),他們“瘋狂”遍地撒錢(qián),將中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)投資規(guī)模哄抬得節(jié)節(jié)高攀;另一方面,困擾中小企業(yè)長(zhǎng)達(dá)多年的“融資難、融資貴”困境仍未得到緩解,猶如兩道勒在中小企業(yè)脖子上的“繩索”,讓他們難以呼吸、無(wú)法呼吸,接下來(lái)就是倒閉。
一個(gè)健全有效的金融體系,應(yīng)該能夠提供多樣化的融資手段,滿(mǎn)足企業(yè)多樣化的融資需求,既“青睞”大企業(yè)也不會(huì)“嫌棄”中小企業(yè),既可以給成熟企業(yè)“注資”也可以為新生企業(yè)“找錢(qián)”,既可以給公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)行業(yè)企業(yè)融資,也能為業(yè)績(jī)一般質(zhì)量平常的企業(yè)“輸血”。
反觀現(xiàn)在中國(guó)的金融體系,不健全之處既有銀行體系功能的欠佳,比如借貸門(mén)檻高、“嫌貧愛(ài)富”(更愿意借貸給大型國(guó)有企業(yè)),更有資本市場(chǎng)的“功能缺失”,主板門(mén)檻高規(guī)模小、中小板行業(yè)覆蓋面狹窄、創(chuàng)業(yè)板門(mén)檻雖低要求卻高……對(duì)于絕大多數(shù)的中小企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)通過(guò)資本市場(chǎng)的直接融資,仍然是可望不可即。
在此背景下,被譽(yù)為“中國(guó)納斯達(dá)克”的新三板(全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng))推出恰逢其時(shí),其門(mén)檻低、不設(shè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的備案制度,被稱(chēng)贊為中小企業(yè)的救命稻草。而國(guó)務(wù)院賦予其為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的歷史使命,更是讓其備受關(guān)注,成為助力廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛的“風(fēng)口”!
不少中小企業(yè)心里可能都深藏一份上市夢(mèng),希望通過(guò)資本的放大效應(yīng),以增強(qiáng)企業(yè)“體魄”,最終實(shí)現(xiàn)不斷成長(zhǎng)。就此來(lái)說(shuō),新三板的確對(duì)廣大處于融資困境、卻又被資本市場(chǎng)排斥的中小企業(yè)具有難以抗拒的魔力:
一旦在新三板掛牌,公司股份即可在全國(guó)性場(chǎng)外市場(chǎng)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓?zhuān)軌蛞怨蓹?quán)“換”資本,獲得流動(dòng)性溢價(jià);還可以向特定對(duì)象進(jìn)行直接融資,通過(guò)發(fā)行公司債、中小企業(yè)私募債等方式進(jìn)行債券融資;能夠獲得風(fēng)險(xiǎn)投資資本、私募股權(quán)投資資本等機(jī)構(gòu)的關(guān)注和信賴(lài),既可以得到資本,還能在管理、人才等多方面得到益處;掛牌后,公司實(shí)力、股權(quán)估值即被認(rèn)可,更容易從銀行獲得低利率貸款……
還有一個(gè)極富誘惑性的便利,即新三板雖屬場(chǎng)外市場(chǎng),不具備公開(kāi)發(fā)行股票等功能,卻可以定向增發(fā),能夠?qū)又靼搴蛣?chuàng)業(yè)板市場(chǎng),是通往更高層次資本市場(chǎng)的綠色通道。
新三板里隱藏著潛力無(wú)窮的“金礦”,瘋狂吸引著無(wú)數(shù)中小企業(yè)前赴后繼。據(jù)全國(guó)股轉(zhuǎn)公司發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2015年4月中旬,新三板掛牌企業(yè)數(shù)量達(dá)2258家,總市值突破1.23萬(wàn)億元,比2014年底增長(zhǎng)近170%。作為多層次資本市場(chǎng)的組成部分,新三板的確屬于不可缺少的金融體系創(chuàng)新,未來(lái),也許真的能夠成為中國(guó)的納斯達(dá)克,甚至總市值將超越上證所、深交所,成為全球最大證券交易市場(chǎng)之一。
然而,每個(gè)繁華背后都有一個(gè)暗角甚至陷阱。在瘋狂或不理智的情緒,很容易讓人們忽視腳下的陷阱。作為一項(xiàng)新生事物,新三板里并不是“黃金遍地”,必然還有很多不完善之處。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),登陸新三板會(huì)面臨以下兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn):
其一,目前新三板的交易制度尚不完善:企業(yè)可選擇的退出方式有限,局限于協(xié)議轉(zhuǎn)手或企業(yè)IPO后賣(mài)出,其中的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。截止到今天(2015年8月31日)為止的前三個(gè)月,新三板超過(guò)一半的企業(yè)成交量為零。
其二,新三板不設(shè)漲跌幅限制,固然可以讓企業(yè)“自由發(fā)揮”,但是,在股價(jià)“被人為操縱”等現(xiàn)象普遍存在的今天,如果一家公司股價(jià)被人為推至到“高處不勝寒”,以至無(wú)人接手時(shí),接下來(lái)的結(jié)果恐怕就只能是破產(chǎn)。
這不是在危言聳聽(tīng)。上海昌瑞投資有限公司曾受益于新三板,且參與了數(shù)家新三板公司的定向增發(fā)。新三板的流動(dòng)性缺乏卻導(dǎo)致上海昌瑞投資公司所持股份難以變現(xiàn),2015年3月,公司最終宣布破產(chǎn),其名下的4家新三板公司股權(quán)被法院拍賣(mài)。
瑕不掩瑜,目前的不完善無(wú)法不能掩蓋新三板的魔力,當(dāng)然,也無(wú)法阻止對(duì)中小企業(yè)的吸引。作為一位80后傳媒行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,我同樣對(duì)新三板抱有深深的期待,并相信,經(jīng)過(guò)完善和規(guī)范之后,新三板一定是中小企業(yè)發(fā)展的助推器,甚至為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的活力。
只是,我們?cè)谄诖氯宓?ldquo;資本放大效應(yīng)”的同時(shí),應(yīng)少一些急功近利,多一些智慧和敬畏。畢竟,除了解企業(yè)上新三板的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)之外,還應(yīng)該了解的是,自己的企業(yè)是否適合新三板?如何上新三板?如何選擇合適的中介機(jī)構(gòu)?掛牌成功后,如何實(shí)現(xiàn)“資本回報(bào)”最大化?如何成功避開(kāi)“陷阱”?……
如果你有以上疑問(wèn),這本機(jī)械出版社出版的《掘金新三板》對(duì)于以上問(wèn)題做了詳實(shí)的梳理。在經(jīng)濟(jì)“大環(huán)境”不好的今天,新三板這個(gè)更加開(kāi)放、創(chuàng)新、平等的資本平臺(tái),可以成為中小企業(yè)的救命稻草。但是,能不能夠救你的企業(yè)的命,就要看你是否懂得善用!
最后,想感謝作者的信任,讓我這個(gè)僅僅回國(guó)兩年,創(chuàng)業(yè)一年的財(cái)經(jīng)主持人寫(xiě)序。
也想感謝所有對(duì)“艾問(wèn)傳媒”寄予幫助和關(guān)注的朋友。
因?yàn)槟銈儯栋瑔?wèn)人物》第一季“頂級(jí)商界領(lǐng)袖的人生底色”和第二季“頂級(jí)投資人之創(chuàng)客法則”得以在近百家電視、視頻、廣播、報(bào)紙、雜志、門(mén)戶(hù)的全媒體形式落地,為中小企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供有趣有用有料的財(cái)經(jīng)人物專(zhuān)訪(fǎng)。
因?yàn)槟銈?,我愿意每個(gè)人都有一個(gè)話(huà)筒可以問(wèn)天問(wèn)地問(wèn)出所有的不解與好奇。
因?yàn)槟銈?,我選擇尊重市場(chǎng),期待市場(chǎng),但不妥協(xié)于市場(chǎng)。
因?yàn)槟銈?,我相信一切都是最好的安排?/p>
作者:艾誠(chéng) 艾問(wèn)傳媒創(chuàng)始人|財(cái)經(jīng)雙語(yǔ)主持人
2015年8月31日寫(xiě)于紐約市格拉梅西公園
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