紀源資本于立峰：互聯(lián)網(wǎng)+兩大本質(zhì) VC/PE必須變革

4月23日-24日，由中國領(lǐng)先的股權(quán)投資市場專業(yè)服務(wù)機構(gòu)投中集團舉辦的“2015中國投資年會”在上海金茂君悅大酒店隆重召開。VC/PE業(yè)內(nèi)眾多投資大佬、領(lǐng)袖精英、政界要員、商界大咖齊聚一堂，在回眸2014年中國私募股權(quán)投資市場發(fā)展脈絡(luò)的同時，針對行業(yè)變革路徑中的新機遇和新常態(tài)，展開一場關(guān)于VC/PE未來藍圖的碰撞和深度展望。紀源資本合伙人于立峰參加“互聯(lián)網(wǎng)+專場”并做精彩發(fā)言。

以下為于立峰發(fā)言實錄：

我是紀源資本的于立峰，進入中國15周年我們管理著35億美金和30億人民幣的規(guī)模，還是 致力于TMT領(lǐng)域、大健康、節(jié)能環(huán)保，現(xiàn)在比較流行的互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資，還是在成長期 的階段，希望有機會大家在很多的案子上有合作。

把我放在對立面上，第一我煩老說互聯(lián)網(wǎng)+，但并不反對互聯(lián)網(wǎng)+。今天我們大家的感覺，互聯(lián)網(wǎng)+有幾個熱刺，互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)又聽到很多并購案，包括小米、BAT、流量、賽道、體育場，甚至包括二級市場如此紅火，也有人說資本市場火紅的年代，從春天還沒走完就進入夏天的時代。在 這個時代當中我有點感覺，不好聽的詞進入農(nóng)民工進城，90年代全民下海，也有點改革開放初期農(nóng) 民工進城，投資在人拿著一堆錢找項目，大學把就業(yè)指導中心直接改成創(chuàng)業(yè)指導中心，到處都是創(chuàng) 客中心咖啡。這個過程當中我們基于概念的描述太多，實實在在看在火紅夏季的時候，大家都講互聯(lián)網(wǎng)+的時候，我們要回歸比較理性的認識。

你在看互聯(lián)網(wǎng)+的時候要認識到互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的一些東西是什么，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)有幾個東西，第一個是叫去中心化的過程。第二個是中介化的過程，極大的提高了交易的效率，大大降低了交易的成 本，這是它的核心東西。只要能夠引入互聯(lián)網(wǎng)精髓的東西，能夠達到對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，我寧可更愿意說什么去+互聯(lián)網(wǎng)的概念，什么樣的產(chǎn)業(yè)被引入互聯(lián)網(wǎng)核心的優(yōu)勢就是提高交易效率，降低交易 成本，去除中間化，去除中介化，這樣的產(chǎn)業(yè)會得到快速進一步的發(fā)展。所謂的補貼、流量根本要 回歸到開始，回歸到價值的創(chuàng)造，這是一個比較大的理念性的東西。

第三個觀點，如果除了互聯(lián)網(wǎng)+以外你認為還有別的什么樣領(lǐng)域可以做。在現(xiàn)在這個年代當中有 很多機會，去年去美國看我女兒的時候，看了一本書叫起點臨近，中文版也很多，人工智能的起點 臨近。過去我們一直在說全球的制造業(yè)中心在德國，全球的創(chuàng)新中心在美國，未來中國是不是數(shù)據(jù)中心，很有可能。工業(yè)4.0，人工智能化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是已經(jīng)發(fā)展的實施，起點臨近是人工 智能的發(fā)展，從技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工業(yè)4.0革命的發(fā)展，已經(jīng)是正在發(fā)生的事實。做了兩 個項目，一個是中國第一個手術(shù)機器人，結(jié)合了很多基本的東西，基于健康領(lǐng)域的設(shè)備指導，集成 了大量的智能技術(shù)，實現(xiàn)手術(shù)機器人。能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)規(guī)律，通過一定手術(shù)數(shù)量之后幫助醫(yī)生能夠 做一個規(guī)劃，通過互聯(lián)網(wǎng)能夠遠程指導。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，智能技術(shù)的發(fā)展，以及跟產(chǎn)業(yè)的改造 工業(yè)革命的東西已經(jīng)是正在發(fā)生的東西，互聯(lián)網(wǎng)+之外還有很多有意思的東西可以做，無非是我們怎 么看待這個主題。把它說成互聯(lián)網(wǎng)+是對的，在消費領(lǐng)域里面，在外貿(mào)領(lǐng)域里面就變成了跨境電商， 產(chǎn)業(yè)革命里面，工業(yè)4.0里面可能就是物聯(lián)網(wǎng)的概念，放在制造業(yè)里就是工業(yè)4.0的概念，智能技術(shù) 的概念。未來智能技術(shù)是一個風口，現(xiàn)在不這么說了，風一停的時候豬會掉下來。未來在物聯(lián)網(wǎng)、 智能技術(shù)和工業(yè)4.0是一個浪潮，不斷地拍打著歷史潮流。

我剛才做了一下對立面，趕緊糾正一下，革自己的命。這里面有三個概念，第一個是革命和變革的區(qū)別，我認為投資VC和PE一定是在這個大的歷史浪潮中是必須要變革的東西，在還沒有到 革我們命的時候，因為中國的高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，中國經(jīng)濟的發(fā)展還需要我們這些，要不然你們 出門就得花錢?，F(xiàn)在家慶說出門可以不花錢，可以打車、有專車，這種商業(yè)模式的革命，技術(shù)的革 命還需要這么一個行業(yè)去推動。美國、以色列這種創(chuàng)新和技術(shù)革命，確確實實VC和PE做出了巨大的 貢獻，我們處在一個變革的年代，互聯(lián)網(wǎng)+是會加我們VC的，還不至于把我們減掉和革命掉的。

任何事情都在變革當中，30年的VC和PE在中國歷史發(fā)展經(jīng)驗，也確確實實到了變革的時代，這 種變革的過程已經(jīng)實實在在扎根，股權(quán)有眾籌的模式，企業(yè)的融資有很多的模式，企業(yè)的基金形態(tài) 有很多。有三板基金、天使基金也有夾層基金、PE加上市公司的，非常多。正在發(fā)生，甚至也發(fā)生 了很多項目融資的等等這些東西，模式很多，資金的來源也很多，從我們的角度來講以一種積極的 心態(tài)去迎接這種VC、PE的變革。這種變革本身是一種創(chuàng)新，如果不是創(chuàng)新就會被歷史淘汰，如果我 們自己都沒有迎接變革和創(chuàng)新的精神，怎么去看創(chuàng)新的公司。做我們這個行業(yè)的人，年齡越做越大 ，打交道的人年齡越來越小，我進這個行業(yè)的時候可能跟同齡人在交流，剛開始是跟60年代的人打 交道，過一段時間跟70年代的創(chuàng)業(yè)CEO打交道，再過10年跟80后的人打交道，昨天跟90后的人打交道。

危機感是沒有，是很幸福，覺得自己越來越年輕，危機和機遇并存。