青年人該不該創(chuàng)業(yè)?該如何創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)中碰到問題該怎么辦?光線傳媒董事長王長田就帶來了他創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享。
“創(chuàng)業(yè)還是挺難的”
“有些人想創(chuàng)業(yè)可能只是一種心有不甘,覺得不如他的人也能成功,我為什么不能試試。”,王長田與觀眾分享心得,“有了第一筆單子也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的直接原因,但很可能你只有這一筆單子。”1999年從北京電視臺跳出去“單干”的王長田語重心長的道出“創(chuàng)業(yè)還是挺難的。”
行業(yè)競爭加劇光線傳媒堅守“內(nèi)容為王”
王長田創(chuàng)辦的光線傳媒2011年登陸創(chuàng)業(yè)板,在2013年時傳媒板塊迎來高速發(fā)展期,二級市場收獲熱捧的同時,不少別的行業(yè)公司如熊貓煙花、松遼汽車都跨界而來。面臨越來越多競爭和行業(yè)公司同質(zhì)化加劇,王長田給自家公司定下的決策是“堅持內(nèi)容為王”。“內(nèi)容實際上是一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈,我是一直在圍繞著內(nèi)容這個產(chǎn)業(yè)鏈在進(jìn)行投資的,”王長田認(rèn)為,渠道會隨著科技的進(jìn)步不斷被替代,只有內(nèi)容公司可以長久的生存,因為內(nèi)容有品牌、知識產(chǎn)權(quán)和各種版權(quán)的積累。
在活動現(xiàn)場,王長田還分享了他近期的投資心得,“我們最近簽下一系列游戲改編成動畫,真人電影改編成動畫,小說改編成動畫等動畫電影這樣一系列的作品。”光線傳媒目前已投資3家動畫公司,近期還將投資第4家。
創(chuàng)業(yè)者該注意啥?
在分享經(jīng)驗的同時,王長田還給活動現(xiàn)場的青年創(chuàng)業(yè)者們提供三點建議:找到好的商業(yè)模式、切忌剛創(chuàng)業(yè)就鋪攤子和切忌股權(quán)在創(chuàng)始人中平分。而作為創(chuàng)業(yè)者的“雨露”,來自同創(chuàng)偉業(yè)的創(chuàng)始合伙人黃荔則分享了她喜歡的投資標(biāo)的公司,“我們看中的企業(yè),要有一項專業(yè)最強(qiáng),他再小也有一個點可以立足的。第二是市場化,不靠政府補(bǔ)貼也能活下去。”
如此“接地氣”的經(jīng)驗分享擊中了不少青年創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心。“聽了王總的一些想法,挺受觸動的,會在創(chuàng)業(yè)初期多思考一些。”一位剛畢業(yè)的同學(xué)談聽后感。而在活動結(jié)束后,王長田立馬被不少觀眾粉絲包圍,這待遇可一點也不比光線旗下的大牌藝人差。
據(jù)悉,“創(chuàng)業(yè)家思享匯”是深交所打造的一項公益活動,希望通過創(chuàng)業(yè)家的演講,塑造深市上市公司創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的群體形象;搭建討論平臺,以創(chuàng)業(yè)家分享經(jīng)驗和感悟、與聽眾廣泛互動等形式,向社會廣泛傳播創(chuàng)業(yè)家精神,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍;在社會轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵時期,促進(jìn)業(yè)界更好把握行業(yè)發(fā)展趨勢,增進(jìn)上市或擬上市公司、分析師、PE/VC、投資者等市場主體之間的了解,激發(fā)靈感,打造有影響力的思想市場。
值得注意的是,以后“創(chuàng)業(yè)家思享匯”活動將會定期舉行,并與深交所舉辦的相關(guān)培訓(xùn)結(jié)合起來。
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