徐小平:創(chuàng)業(yè)者別怕“賣”!

2013/09/13 09:44     

2013年9月11-12日,第八屆創(chuàng)新中國DEMO CHINA秋季活動于杭州正式啟動。作為規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)展示平臺,本屆創(chuàng)新中國聚集了近100家創(chuàng)業(yè)公司登臺展示。國內(nèi)頂尖投資人蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將擔(dān)任評委。

在12日上午進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)專場二中,真格基金創(chuàng)始人、主管合伙人徐小平進(jìn)行了主題演講,以下為現(xiàn)場文字實錄:

徐小平:大家早上好。過去我們見到創(chuàng)業(yè)者都這樣(動作),現(xiàn)在再也不敢了,正因為了“大V”。但是還得創(chuàng)業(yè),還得奮斗。在這里特別想念我的一些老朋友,向開復(fù)致敬。

什么是企業(yè)宣傳

今天講的主題是企業(yè)的宣傳,首先為什么是企業(yè)的宣傳,不是別的東西,不是營銷,不是品牌,不是文化,為什么呢?在中國,我們的文化傳統(tǒng)思維習(xí)慣對于營銷,總覺得營銷這個詞翻譯不好,在英文里面的是兩回事,但是就把它融為一個,對于銷售這個詞也不對,我們真正是賣,把東西賣出去,但是在我們創(chuàng)業(yè)者心中對于"賣"這件事,是有嚴(yán)重的心理障礙,但是宣傳是比較好聽,我是搞宣傳,我是中宣部,我是新聞聯(lián)播。挺好,所以我就想講講企業(yè)的宣傳,我本人這么多年,在新東方我本人做宣傳,一談宣傳,談銷售,營銷經(jīng)營有一些心得,它非常重要,多么重要?下面用兩個偉大的人物的話支持我的觀點。

毛澤東說“凡是推翻一個政權(quán),必先打造輿論”,輿論就是企業(yè)的營銷。習(xí)近平總書記最近說“經(jīng)濟(jì)工作是全黨的重心,但是宣傳工作是重中之重”。

我想說一下,經(jīng)濟(jì)建設(shè)對于一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說對應(yīng)的是產(chǎn)品,產(chǎn)品是中心,沒有產(chǎn)品你賣什么,沒什么可賣。但是如果沒有宣傳工作,沒有營銷,沒有品牌,沒有企業(yè)的那種東西,文化形象、精神的那些東西就賣不出去,或者賣不好。

所以企業(yè)的宣傳實際上是和輿論工作、和宣傳工作、和產(chǎn)品幾乎是并行的兩個東西,非常重要。但是在過去,無論是自己創(chuàng)業(yè)還是我們現(xiàn)在投資,看到許多嚴(yán)重的問題,比如說在早年新東方內(nèi)部有問題的時候,有人來采訪,我們不要告訴別人,我們要低調(diào),我說你低什么調(diào),我們有幾萬學(xué)生,有關(guān)部門天天在看你,你要低調(diào),假如人家要來報道你,你卻躲著,那人家就非要查一下,看你是什么問題。

我們一家投資企業(yè),銷售已經(jīng)過億了,上個月找我,創(chuàng)始人講到他的許多東西,供應(yīng)鏈現(xiàn)在已經(jīng)不在中國,到了國外,講的很好,然后我說你有營銷部門,你有公關(guān)部門嗎?都沒有,媒體部門沒有一個人,我說為什么不到媒體上講一講你的東西,他做大眾消費品,他說我們要低調(diào),我說低什么調(diào),他說怕同行知道,恰恰他告訴我,他的副總剛剛被這個領(lǐng)域一個線下的一個企業(yè)(他是做在線的)把副總挖去,挖去不給他任何具體工作,成天跟他在一起問你這個企業(yè)做什么。全世界都已經(jīng)知道了,他卻不想讓人知道。

包括聚美,聚美是電商的奇跡,紅杉投的錢都沒有花過,都在盈利,討論到最后結(jié)論是千萬不要宣傳,百害而無一好處。我也同意了,既然在這種強(qiáng)大的觀念下面,一開始我覺得有道理,踏踏實實做事,老老實實做人。做不了大V,上什么電視,回頭一想,不對,這個時候這是投資人唯一起到的作用,新東方不就是這么說出來,我不就是這么宣傳出來的嗎?后來我專門找到他,徹夜暢談,最后決定做CEO營銷,因為在創(chuàng)業(yè)界長的帥的不多,這么好的東西不把它賣出去,可惜了。這就有了企業(yè)的宣傳,成功和不成功的一些經(jīng)驗。

對于所有企業(yè)來說,在做產(chǎn)品第一天起想好了宣傳,想好了推銷,這是為什么講這個話題的原因。

企業(yè)宣傳說到底就是營銷。就是營造一種,想到你這個企業(yè)就意味著什么什么東西,那么一種東西,稱之為叫做企業(yè)的文化。

你的圖片綜合起來給大家一種什么印象,就是什么東西。企業(yè)的宣傳,包含公關(guān),包含品牌。企業(yè)內(nèi)部講的東西,你的服裝、標(biāo)識,倡導(dǎo)什么價值觀,做這些東西還是跟消費者溝通,跟你目標(biāo)客戶去取得聯(lián)系。

下一個問題,什么時候做?

When?就是一般產(chǎn)品確定以后,你的服務(wù)開始走起來,就應(yīng)該有相應(yīng)的東西,一定要走在前面而不要走在后面,新東方的經(jīng)驗,包括聚美的經(jīng)驗,它們都是宣傳營銷永遠(yuǎn)走在產(chǎn)品的前面,我在新東方10年,每天每日都在為老師不夠,教室不夠,整個資源不夠在犯愁,暮然回首一個偉大的企業(yè)就誕生了,而不是總在為客戶不足,營銷不足現(xiàn)金流不足在煩心,所以寧可往前走一點點,但不能走的太多,聚美還是兩年半的企業(yè),稍微超前一點點,永遠(yuǎn)處在壓力之下,這是企業(yè)的宣傳應(yīng)該注意的一個重要的東西。

如何做?

企業(yè)的宣傳有三個方面,三個境界。第一個讓人家知道你的存在,這個是最初級的,大家知道腦白金,這就是宣傳的故事,營銷的故事,后來還有恒源祥,羊羊羊,大家都知道,這是企業(yè)宣傳第一個境界,讓人人都知道你,知道你最好,要有一定的美譽(yù)度,一定的內(nèi)涵。

第二是品牌,提到你是什么,比如百度搜索,但是現(xiàn)在有一些品牌一定要做到什么,建立一種精神的歸屬感這是最高境界,你比如說星巴克,哪怕不想喝咖啡見到星巴克也去走一下,星巴克記得在90年代,為了說服美國人,做家庭之外的第三空間,但事實上滿足人們一種社交的需要,滿足人們在緊張辦公室當(dāng)中一種休閑交友的需要,放松一刻的需要,星巴克成了一個你心靈深度的旅行。

比如說新東方,新東方早期俞敏洪忽悠來上課的時候,講到想出國,但是出不了國,被拒簽,你至少得到托福成績,老俞說掛在墻上,當(dāng)年向你的子孫后代吹噓,老爸當(dāng)年考過托福,這是沒有意義,但是這激發(fā)了人們的心靈深處的一個追求,新東方是追求奮斗一個代名詞。這是企業(yè)宣傳的最高境界。

當(dāng)你想人家知道你是誰買你東西,企業(yè)是收音機(jī),當(dāng)你建立品牌,搜索一下,加入360,加入GOOGLE還在,或者搜狗一合并,大家為什么擔(dān)心百度會流失,因為它還沒有建立一種精神的歸宿。所以企業(yè),當(dāng)你做到品牌的時候,也許你就是存款機(jī),你容易賺錢,但是企業(yè)把文化成立起來,建立一個精神堡壘,人們不需要你的服務(wù),不需要你的產(chǎn)品的時候,都想來找你。你就變成一個印鈔機(jī),這是企業(yè)宣傳的最高境界。

下一個問題,Who?

剛才講的新東方做的挺好,聚美做的好,凡是做好的企業(yè)你想一想,馬云,像360,像早期搜狐,許多創(chuàng)業(yè)家們,他們勇于挺身而出,把企業(yè)的理念產(chǎn)品,對社會的那種奉獻(xiàn)大膽說出來,最后形成我們今日經(jīng)濟(jì)生活一個美好的版圖。早期在新東方,老俞上課非常好,第二階段我們寫文章,我們寫書,當(dāng)然也有媒體,最后讓全中國知道我們,第三階段帶媒體,充分利用媒體。最后成為整個一個社會存在,比如俞敏洪每次演講要唱歌,我每次演講要跳舞,形成一種獨特魅力的文化。

最后一個Mao,就是毛主席的意思,一般不講毛主席,因為都滲透在我的血液里,我講的是什么?今日中國有一些了不起的企業(yè)家,都經(jīng)常引用毛澤東的東西,毫無疑問毛澤東從一個韶山農(nóng)民,最后奪取中國,這是世界上最偉大一次創(chuàng)業(yè),所以如果你有一個產(chǎn)品和企業(yè),可不就是占領(lǐng)整個中國,占領(lǐng)整個細(xì)分領(lǐng)域里面,一開始當(dāng)你有一個產(chǎn)品,有一個服務(wù),當(dāng)你能夠創(chuàng)業(yè)的時候,一定要有一種不顧一切橫掃千軍的氣概,目的為了占領(lǐng)市場,占領(lǐng)市場最高境界是占領(lǐng)人心。這個東西是我們的傳統(tǒng)文化和當(dāng)代文化里面是有著這么一種基因和傳統(tǒng)。

最后還是想一句話做結(jié)束,你的產(chǎn)品服務(wù)是核心,但是企業(yè)的宣傳是你要想獲得壟斷這個市場一個最最重要的,和你的產(chǎn)品一樣重要的一個手段!

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