OPOB平臺以及云中書城的推出,一度讓業(yè)內(nèi)以為盛大將安心做內(nèi)容。而Bambook的出臺,在打亂了各大電子書制造廠商的幻想的同時,也讓盛大與電子書廠商的關(guān)系微妙化。
文/譚雅
漢王電紙書2008年的意外成功,讓電子書這一產(chǎn)品在中國很快風靡一時。不過,真正讓這個市場再一次掀起大浪的則是盛大。
8月9日,盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的盛大文學公司正式推出內(nèi)測版Bambook,價格則僅為998元。要知道,在此之前,包括漢王、愛國者、方正等主流品牌的價格都是在3000元以上。正當大家都以為盛大的998的內(nèi)測價格僅僅是一個推廣手段時,8月底,盛大文學為Bambook推出了999的正式定價,并啟動了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。
盛大的Bambook的價格一出,業(yè)內(nèi)立刻喧囂一片,業(yè)內(nèi)指責盛大文學賠本賺吆喝,透支電子書行業(yè)利益的言論也甚囂塵上。攪局者攪局的目的往往并不在攪局本身,盛大也是如此。
事實上,對于999元低價可能給業(yè)內(nèi)造成的沖擊,甚至于還可能會引起行業(yè)內(nèi)的口誅筆伐,盛大內(nèi)部早有準備。用侯小強的話說,“業(yè)內(nèi)有反應(yīng)很正常,雖然盛大不要終端利潤的做法的確讓業(yè)內(nèi)人士吃驚,但是盛大要的是長遠發(fā)展?!?/p>
侯小強所謂的“長遠發(fā)展”,就是利用盛大文學所擁有的內(nèi)容優(yōu)勢,擺脫電子書廠商一直以來所依賴的靠硬件賺錢的模式,轉(zhuǎn)向依靠內(nèi)容盈利。
“推出Bambook,意在通過內(nèi)容資源優(yōu)勢構(gòu)建‘中國版’亞馬遜模式,在國內(nèi)首次形成了‘內(nèi)容+渠道+終端’的移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈。”
盛大在電子書領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈一體化策略,有可能把盛大擺在一個非常尷尬的位置。事實上,自從Bambook面市以來,針對盛大的各種議論就一直沒斷過。除了999元的低價,業(yè)內(nèi)關(guān)注更多的是:盛大將如何擺清楚自己在業(yè)內(nèi)的地位?
在正式推出Bambook之前,盛大文學推出了OPOB(one people,one book)計劃,推出了云中書城,并宣布將累計投入1億美元,用來強化電子書的內(nèi)容體系建設(shè)。一直以來,內(nèi)容的缺乏,一直是業(yè)內(nèi)公認的影響電子書發(fā)展的重要瓶頸之一。因此,盛大OPOB計劃的出臺,也得到了包括漢王在內(nèi)的眾多電子書廠商的大力支持。
不過,正當業(yè)內(nèi)都以為盛大將安心做內(nèi)容的同時,Bambook的出臺,在打亂了各大電子書制造廠商的幻想的同時,也使的盛大與電子書廠商的關(guān)系微妙化。
值得注意的是,盛大Bambook推出后,漢王、紐曼、臺電等硬件商們紛紛推出了千元以下的電子書直接與之競爭。在上游的內(nèi)容領(lǐng)域,包括漢王在內(nèi)的硬件商們也開始涉足。與盛大自己出版內(nèi)容不同是,漢王書城只是作為一個發(fā)行渠道而存在,各大傳統(tǒng)出版社以及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容出版商都可以把自己的產(chǎn)品放到漢王書城平臺上,自行定價銷售。
與此相對應(yīng)的是,劉迎建也在各種場合闡述了漢王只做終端,不做內(nèi)容的立場。劉迎建承認,漢王“就是不敢做”內(nèi)容,擔心“一做內(nèi)容,我的角色就分不清楚”,因為電子書作為“內(nèi)容的下游”,要成為“他們的朋友”才能有發(fā)展。
在業(yè)內(nèi)人士看來,這的確是一個用以籠絡(luò)整個產(chǎn)業(yè)鏈支持的高明策略。事實上,盛大文學的電子書一體化策略不僅僅威脅了硬件商們的利益,也讓傳統(tǒng)出版商與其它網(wǎng)絡(luò)出版商倍感焦慮。漢王的內(nèi)容平臺,顯然給了他們一個抗衡盛大的平衡之道。
這對盛大而言,并不是什么好事兒。一旦電子書產(chǎn)業(yè)鏈條上的成員都站在了漢王一邊,那么盛大很有可能只能以一己之力來對抗整個電子書的產(chǎn)業(yè)鏈條。未來鹿死誰手,只能拭目以待。
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