繼2009年12月信中利投資集團(tuán)千萬(wàn)元入股東田造型后不到一年時(shí)間,紅杉資本中國(guó)基金緊隨其后,再次向東田造型輸出巨資。東田造型創(chuàng)始人李東田、紅杉資本創(chuàng)始合伙人沈南鵬、信中利投資集團(tuán)創(chuàng)始人汪潮涌三人“密謀”近兩年后,終于形成合力,共同打造有中國(guó)自己品牌的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),助力東田造型成為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的華誼兄弟。
高端品牌向中端延伸
雖不肯透露具體投資數(shù)額,但沈南鵬和李東田在本報(bào)記者接受專訪時(shí)表示,所融資金將能夠支撐東田造型一兩年之內(nèi)的戰(zhàn)略擴(kuò)張,而汪潮涌告訴本報(bào)記者,信中利本輪也有追加投資。
這筆資金用途除東田造型外,還包括其三里屯概念店、東田旗下中端發(fā)廊品牌東田空間(DT STUDIO)、高端會(huì)所品牌東田水岸會(huì)所(D-SPACE)、東田私享咖啡(Cosy Cafe)、大眾攝影品牌東田攝影(DMD)、高端攝影品牌曼香雅田(Studio 6)和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)東田教育(M&;H)。
據(jù)了解,在經(jīng)過(guò)一年多的策劃、調(diào)研之后,東田中端品牌東田空間(DT STUDIO)在獲得紅杉資本的本輪投資之后,將大舉發(fā)力,預(yù)計(jì)近兩年時(shí)間內(nèi)將在全國(guó)各地大中城市大規(guī)模開設(shè)連鎖店。
同時(shí),東田造型的國(guó)際化步伐也正式起步,將會(huì)把澳洲作為其海外市場(chǎng)第一站。按照李東田的說(shuō)法,澳洲的華人移民非常多,因此市場(chǎng)潛力巨大。李在澳洲旅游度假期間,也經(jīng)常會(huì)遇到東田造型的“粉絲”,這也是李要在澳洲進(jìn)行國(guó)際化第一步的原始動(dòng)力。
但在國(guó)內(nèi)中端市場(chǎng)的擴(kuò)張,將會(huì)是東田造型近兩年的最重要任務(wù)。
“明年確實(shí)有很大的海外擴(kuò)展計(jì)劃,但主要還是在國(guó)內(nèi),即便海外也還是針對(duì)華人市場(chǎng)。以前東田造型面對(duì)的是名人明星,但支持東田造型發(fā)展的90%還應(yīng)該是普通的白領(lǐng)消費(fèi)階層,所以今后會(huì)下很大力氣發(fā)展中端市場(chǎng)。”李東田說(shuō)。
除東田造型奢華型概念店近日在北京三里屯Village正式開業(yè)外,其在北京東方廣場(chǎng)的大型概念店也在籌備中。另外,其中端品牌東田空間也已在北京朝陽(yáng)區(qū)天鵝灣悄然開業(yè),由于冬天成熟的品牌,東田空間甫一開業(yè)便受到熱烈追捧,其預(yù)約時(shí)間已經(jīng)排到12月份。
由于東田空間的宣傳采用了網(wǎng)絡(luò)模式,跟一門戶網(wǎng)站進(jìn)行合作,因此其網(wǎng)絡(luò)推廣模式也使得李東田更看重網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。其在上海、成都等即將開業(yè)的店面也會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)推廣的模式。
之所以很看重網(wǎng)絡(luò)渠道的推廣,是因?yàn)闁|田空間的定位已經(jīng)由非常高端的名人明星延伸到中端消費(fèi)者市場(chǎng),主要針對(duì)15-30歲之間的白領(lǐng)階層。
李東田認(rèn)為,每個(gè)人都有剪頭發(fā)的需求,但東田造型的戰(zhàn)略是,將這個(gè)品牌再往前端延伸,“從年輕人抓起”。
不同于一般發(fā)廊的是,東田空間的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是簡(jiǎn)單的做頭發(fā),正如沈南鵬所說(shuō),東田空間更核心的東西是它可以作為一個(gè)消費(fèi)者的造型“顧問(wèn)”。
比如一個(gè)剛剛上班的年輕白領(lǐng),她很可能并不知道什么樣的發(fā)型比較適合自己,而東田造型在這方面的專業(yè)能力和成熟品牌正好可以做到這一點(diǎn)。而對(duì)于一個(gè)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),發(fā)型顧問(wèn)式的設(shè)計(jì)顯然比單純的按照客戶要求做頭發(fā)包含更重要的附加價(jià)值。
“東田空間顧問(wèn)式的服務(wù),有造型設(shè)計(jì)的因素在里面,我們把東田造型的高端服務(wù)向中端延伸,給普通人做顧問(wèn)。”李東田說(shuō)。這也是東田空間一開業(yè)就受到熱烈追捧的最重要原因。
而對(duì)于東田空間的全國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃,李東田更在意二三線城市的發(fā)展,武漢地區(qū)店面的裝修已接近尾聲,重慶、昆明、南寧等城市也都是李東田非常看重的市場(chǎng)。
“所有的店面都是直營(yíng)店,東田空間不采用加盟的模式。”李東田表示,東田造型創(chuàng)業(yè)十多年來(lái),員工流失率非常低,也積累了一大批富有經(jīng)驗(yàn)的大師級(jí)的造型師,而東田空間全面連鎖店面的開張,也是東田造型內(nèi)部的成熟造型師去各地創(chuàng)業(yè)和參與公司管理的好機(jī)會(huì)。
同時(shí),東田造型的培訓(xùn)、教育產(chǎn)業(yè)也相應(yīng)起步。除東田教育為東田造型內(nèi)部培養(yǎng)人才外,它還是一個(gè)面向外部的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在對(duì)于東田空間在全國(guó)所急需的眾多造型師,東田造型會(huì)專門的根據(jù)需要開幾個(gè)培訓(xùn)中心,為東田空間不斷的輸出造型師。
對(duì)于東田空間的店面選址,主要選擇接近商場(chǎng)、電影院或者十字路口等位置。同時(shí),其開店計(jì)劃中,也不排除并購(gòu)?fù)袠I(yè)造型機(jī)構(gòu)的可能。李東田透露,目前公司已經(jīng)與一些品牌相對(duì)成熟的造型機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸,收購(gòu)意向也基本達(dá)成
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時(shí)尚與資本的“美麗”邂逅
對(duì)于汪潮涌和沈南鵬來(lái)說(shuō),時(shí)尚跟資本的關(guān)系其實(shí)歷來(lái)并不緊密,但為什么二者在東田造型成立十年后對(duì)其注資?
沈南鵬認(rèn)為,東田造型在最近幾年時(shí)間里,產(chǎn)品線不斷豐富,而且對(duì)東田空間的發(fā)展非??春?,有巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α6以跁r(shí)尚領(lǐng)域,中國(guó)已經(jīng)有機(jī)會(huì)建立自己的國(guó)際品牌,“東田造型有這個(gè)實(shí)力”。
成立十年以來(lái),東田造型一直在穩(wěn)扎穩(wěn)打的做品牌。
“也許有人覺(jué)得東田造型品牌那么好,為什么不是上百家店。我認(rèn)為十年對(duì)于一個(gè)品牌和生意來(lái)說(shuō),僅僅是個(gè)開始。”李東田說(shuō)。
但是,在去年跟沈南鵬談起東田空間的模式的時(shí)候,二者一拍即合,理念和想法非常一致。這也意味著東田造型穩(wěn)健擴(kuò)張的步伐開始了。
但李東田和沈南鵬都知道把握擴(kuò)張節(jié)奏的重要性。這用李東田的一句話可以概括其控制擴(kuò)張節(jié)奏的基本原則:不打折、少做活動(dòng)、保證品質(zhì)。
而汪潮涌在總結(jié)投資東田造型的動(dòng)因時(shí),認(rèn)為“美麗經(jīng)濟(jì)”將會(huì)是未來(lái)一個(gè)非常有潛力的產(chǎn)業(yè),特別是針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)。信中利投資華誼兄弟的經(jīng)驗(yàn),也使得汪潮涌對(duì)于東田造型有著同樣的期待。
東田造型旗下眾多的明星造型師,其合力就是東田公司一個(gè)愈來(lái)愈堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ),就像華誼兄弟旗下的藝人一樣,東田造型旗下的造型師隊(duì)伍將是汪潮涌所謂“美麗經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)。
在去年投資進(jìn)入東田造型后,汪潮涌幫助李東田在其公司的管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)方面做了很多改革,而過(guò)去一年里,沈南鵬也切實(shí)的看到這個(gè)以人為主要生產(chǎn)力的公司擁有了強(qiáng)大的執(zhí)行能力。再加上這個(gè)行業(yè)難以形容的成長(zhǎng)空間,使得沈南鵬最終下定決心投資。
時(shí)尚領(lǐng)域的東田造型,加之著名時(shí)尚節(jié)目主持人李靜所創(chuàng)立的東方風(fēng)行公司,成為紅杉資本在中國(guó)時(shí)尚領(lǐng)域的兩個(gè)典型案例。
沈南鵬透露,紅杉投資東田造型使用的是其人民幣基金。因此,在未來(lái)的退出方式上,A股上市將成為其最理想的選擇。
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