創(chuàng)東方青睞5新產(chǎn)業(yè) 擬設移動互聯(lián)網(wǎng)基金

　　“下一個時代是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們看好這個行業(yè)的發(fā)展，會在近期成立一個專門的移動互聯(lián)網(wǎng)基金。”昨日上午，創(chuàng)東方投資有限公司(下簡稱創(chuàng)東方)董事長肖水龍在深圳竹子林附近的辦公室內(nèi)接受本報記者專訪時表示，創(chuàng)東方目前投資了26家企業(yè)，其中，已經(jīng)報會的有8家，未來會繼續(xù)加重在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的投資，投資規(guī)模會占整體投資規(guī)模的五分之一強。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)孕育大機會

　　“我們近期在談一個移動互聯(lián)網(wǎng)的專項基金，規(guī)模最少2個億。”肖水龍告訴記者，移動互聯(lián)網(wǎng)是下一代互聯(lián)網(wǎng)競爭的關(guān)鍵和核心所在，公司成立以來一直在這個領域有所探索并成功投資了幾家企業(yè)。

　　“在投資方向上，我們特別強調(diào)發(fā)掘優(yōu)勢行業(yè)里的優(yōu)勢企業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)符合我們選擇行業(yè)的標準。”肖水龍?zhí)寡?，在大背景上，公司會選擇適應中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型要求、國家支持的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

　　“創(chuàng)東方團隊以工科出身為主，近兩年廣泛關(guān)注新IT領域的投資機會，在這個行業(yè)積累了一定的經(jīng)驗。”肖水龍說，“更為重要的是，我們認為這個行業(yè)的發(fā)展空間很大，3G時代的到來為我們開啟了一座新的金礦”。

　　肖水龍解釋說，就目前IT領域的競爭態(tài)勢來說，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)不能適應行業(yè)的發(fā)展要求，下一個時代是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。“能夠?qū)崿F(xiàn)個人化、移動化的服務，在這個行業(yè)孕育著發(fā)現(xiàn)一些大企業(yè)的機會，對創(chuàng)投來說，現(xiàn)在是一個很好的契機。”

　　肖水龍將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展要訣總結(jié)為“準、新、快、敢”四個字：“準”指的是精準，產(chǎn)品方向與營銷方法要精準有效；“新”指的是創(chuàng)新；“快”，指的是快速，互聯(lián)網(wǎng)模式本身是模式創(chuàng)新很容易被復制超越，所以一定要快；“敢”指的是要敢花錢，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展靠的是技術(shù)創(chuàng)新，不敢闖不行，不敢花錢大力營銷也不行。“花錢是為了加強優(yōu)勢和搶占市場，準新快敢，發(fā)展無限。”肖水龍總結(jié)說。

　　牽手“移動流媒體”與“導航犬”

　　“在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，我們已經(jīng)投資了一批項目，其中，融創(chuàng)天下與騰瑞萬里是該領域非常有特色的兩家企業(yè)。”肖水龍介紹說，未來會繼續(xù)加重在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的投資，投資規(guī)模會占整體投資規(guī)模的五分之一強。

　　據(jù)肖水龍介紹，融創(chuàng)天下，是一家移動多媒體應用服務提供商，融創(chuàng)與SP、CP、A P和移動運營商、手機廠商等合作，整合出各種多媒體應用服務，如手機電視、移動多媒體雜志、移動音樂、家庭移動多媒體服務、移動監(jiān)控等等。

　　“融創(chuàng)可以提供視頻壓縮服務，在音樂、娛樂等涉及移動服務的8個領域均有建樹，融創(chuàng)融合了移動互聯(lián)網(wǎng)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，主體商業(yè)模型在于與運營商的深度戰(zhàn)略合作，拉動上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，是一移動互聯(lián)網(wǎng)領域非常具有代表性的企業(yè)。”肖水龍說。

　　“另外一家頗具備特色的騰瑞萬里，一家專注于以位置業(yè)務(LBS)為核心業(yè)務的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。”肖水龍告訴記者，公司主打的“導航犬”是針對個人公眾市場的在線LBS業(yè)務品牌，可實現(xiàn)GPS語音導航、多人群組導航、步行導航、生活咨訊搜索、餐飲美食推薦等功能，構(gòu)建基于個人位置的LBS社區(qū)服務。今年2月，“導航犬”用戶數(shù)已經(jīng)突破100萬。

　　“順著我們的戰(zhàn)略思路出發(fā)，從現(xiàn)在的投資標的開始，由點帶面，發(fā)掘新的機會，把移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)緊密相連，建立一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”肖水龍說。[page]

　　關(guān)注兩高兩型項目

　　“目前，我們有兩家企業(yè)上市，已經(jīng)報會的有8家，包括網(wǎng)宿科技在內(nèi)的多家過會，接下來幾年會繼續(xù)保持每年投資10到 12家，報會8家左右的速度，加大在新興產(chǎn)業(yè)的投資力度”。談到創(chuàng)東方接下來的發(fā)展規(guī)劃，肖水龍如是說，新興產(chǎn)業(yè)主要是五新：新能源新材料新IT(含移動互聯(lián)網(wǎng))新服務新體智(身體健康醫(yī)療文化娛樂)。

　　“四面十方”是創(chuàng)東方總結(jié)的看項目秘訣。肖水龍強調(diào)，第一面，首先要看準一個團隊，尤其是企業(yè)的領導人要富有激情、和善誠信、專業(yè)敬業(yè)、善于學習；第二面，發(fā)掘兩個優(yōu)勢，尋找優(yōu)勢行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)；第三面，弄清三個模式，業(yè)務模式、盈利模式、營銷模式；第四面，關(guān)注四個指標：銷售收入、凈利潤、銷售凈利潤、利潤增長率。

　　“四個大方向里面蘊涵了我們尋找好項目時的10個具體的選擇標準。”肖水龍將“四面十方”比喻為創(chuàng)東方的羅盤。“有了這個羅盤，我們能在創(chuàng)投的大海里穩(wěn)健前行。”肖水龍說，之所以要把業(yè)務模式與盈利模式分開，是因為“一些特殊行業(yè)的企業(yè)，到底做什么怎么完成與盈利方式并不一致”。而具體到財務指標，凈利潤與銷售收入主要偏重以PE為導向，即將上市的企業(yè)；銷售凈利潤、利潤增長率則更多偏重V C型的企業(yè)。

　　“我們特別關(guān)注兩高兩型類的企業(yè)，兩高主要是高成長與高科技，兩型主要是創(chuàng)新型與成熟型。”肖水龍說，“創(chuàng)東方也非常關(guān)注一些早期的科技型企業(yè)，但是，它的模式與團隊必須是成熟的。”

　　作為創(chuàng)投行業(yè)的后來者，創(chuàng)東方成立時間不長，但公司的核心團隊都是富有豐富投資經(jīng)驗的老兵。幾日前，在投中集團舉辦的2010 ChinaV enture中國投資年會上，創(chuàng)東方名列2009年度最佳創(chuàng)投機構(gòu)50強榜單第16名。

　　肖水龍曾在深圳國際信托投資公司工作二十年，先后從事信托、投資、房地產(chǎn)業(yè)務。2002年10月起任深國投董事、副總裁，任某上市公司董事長近5年。與肖水龍搭檔的張輝賢總裁，2001年起介入創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務，曾在中國深圳國際合作集團主管房地產(chǎn)投資、實業(yè)投資業(yè)務、創(chuàng)業(yè)投資，創(chuàng)辦企業(yè)10余家，涉及投資資金超過100億元。