昨天應(yīng)歐洲最大、亦歷史最悠久的股權(quán)私募基金3i的邀請,參加其全球Peoples‘ Program會(huì)議,并在其中的論壇“私募基金在中國”發(fā)表演講。與我同組的還有貝恩咨詢合伙人和3i基金香港負(fù)責(zé)人。
針對PE近期在中國的發(fā)展以及趨勢,我發(fā)表了“三多”的看法:
一是錢越來越多:境外的PE大舉進(jìn)軍中國,對沖基金也不例外;另外,許多風(fēng)投(VC)現(xiàn)在也投PE項(xiàng)目(傳統(tǒng)行業(yè)、規(guī)模較大、幾千萬美元),出現(xiàn)VC與PE的“Convergence”趨同效應(yīng)。再者是其他人民幣基金的興起。
二是競爭越來越強(qiáng):反映在“估值”上(valuation),同時(shí)也反映在“增值論”上(value-add),即投資人到底能為被投資公司帶來多少附加值和資源(不僅是資金)?以前往往說得多,PE都準(zhǔn)備好精美的pitch book,現(xiàn)在公司“聽其言,觀其行”,最好先看到投資人的“附加值”。
三是完成投資交易的時(shí)間越拖越長:一來是盡職調(diào)查,許多民營或國有企業(yè)或多或少存在“遺留”問題,與國際資本尚未接軌;二是投資結(jié)構(gòu),若是境內(nèi)投資(on shore),則注資前尚有不少政府審批手續(xù)。
在境內(nèi)、外PE競爭日益激烈的環(huán)境下,不少PE就想拓展各自的網(wǎng)絡(luò),象3i基金的Peoples‘ Program,其主旨是“Working Together”,招聘一些在各個(gè)行業(yè)里資深的公司管理人,為3i出謀劃策、引薦項(xiàng)目,并參與3i投資公司的董事會(huì)。3i較側(cè)重5大領(lǐng)域:消費(fèi)業(yè)(consumer)、能源(energy)、工業(yè)(industrial)、醫(yī)療(healthcare)、房地產(chǎn)(real property)。
通過此次論壇,結(jié)識不少業(yè)內(nèi)資深人士,有來自LV、Christian Dior、Ford Motors、Haliburton、Celanese等跨國公司,增長見識,也結(jié)識3i基金不少新朋友。
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