合作呂克貝松、斯皮爾伯克等國際頂尖大腕,自在傳媒2017凈利再度大漲
2月12日,自在傳媒發(fā)布業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計2017年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤1850.00萬至2000.00萬,同比變動41.98%至53.49%。傳媒行業(yè)平均凈利潤增長率為22.39%。
公司表示,2017年度,公司提升市場占比,牢占細分行業(yè)龍頭位置,深度參與了多部年度最有影響力的電影,積極拓展付費點擊視頻營銷市場,通過嚴格控制成本使毛利率同比上期增加,營業(yè)收入持續(xù)平穩(wěn)增加,從而帶動了盈利增長。
根據(jù)貓眼信息顯示,“星際特工”、“圓夢巨人”、“英倫對決”等多部年度最有影響力的電影的營銷合作方,均是自在傳媒,和呂克貝松、斯皮爾伯克等國際頂尖大腕的合作,進一步穩(wěn)固自在傳媒在細分行業(yè)龍頭地位,對公司業(yè)績提長更帶來積極影響。
除了凈利持續(xù)上漲,值得關(guān)注的還有,自在傳媒連續(xù)兩年大手筆分紅,分別在2016年、2017年兩次分紅。2016年,自在傳媒以公司現(xiàn)有總股本593.90萬股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金13.8000元;同時,向全體股東每10股轉(zhuǎn)增40.34股。2017年,公司擬以現(xiàn)有總股本 33,010,334 股為基數(shù),以公司未分配利潤向截至股權(quán)登記日的全體股東每 10 股現(xiàn)金分紅 3.6元,共計派發(fā)現(xiàn)金 11,883,720.24 元,結(jié)余未分配利潤 3,223,609.65元予以結(jié)轉(zhuǎn)留存,待以后年度分配。
電影營銷進入“中心期”,口碑是關(guān)鍵
新興媒體的崛起拓寬了信息傳播的邊界,然而隨著觀眾逐漸對鋪天蓋地的營銷產(chǎn)生了“免疫”,自2014年開始,電影營銷逐漸回歸到了用電影本身的“閃光點”來吸引觀眾的時代。最新“黑馬”《前任3:再見前任》、《無問西東》皆是依靠后續(xù)口碑的發(fā)酵完成票房“逆襲”??诒枰獙τ^眾進行預(yù)期的引導(dǎo),要創(chuàng)造好的口碑,電影質(zhì)量自是第一要素,對于電影營銷來說,核心在于是否能精準提煉電影的核心表達、是否能完成核心受眾與電影本身的精準匹配,以及在核心觀眾所接觸的信息渠道中營造適合電影的輿論環(huán)境。
安信證券推薦關(guān)注,電影營銷細分領(lǐng)域龍頭——自在傳媒
全案營銷契合整合營銷傳播理念,跨界整合各類資源,運用產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動運作模式以實現(xiàn)推廣效果最大化。全案營銷已得到了廣泛的應(yīng)用:根據(jù)藝恩統(tǒng)計,在2015年票房過5000萬的67部國產(chǎn)影片中,有49部影片使用了全案營銷策略。與此同時,當(dāng)前部分主流的電影營銷公司正在以投資方的身份介入電影的制作、發(fā)行與放映,以便獲取更大的市場份額并在電影營銷項目上掌握更大的主動權(quán)。
對此,安信證券研報建議關(guān)注電影營銷細分領(lǐng)域龍頭:自在傳媒。根據(jù)招股說明書披露,公司是業(yè)內(nèi)最早重視和啟動新媒體推廣、最早提出和實踐跨界整合營銷的企業(yè),實現(xiàn)了從乙方到甲方、從下游服務(wù)到上游投資、從外圍執(zhí)行到核心決策的身份和地位轉(zhuǎn)換。伴隨著電影市場景氣度上升,公司業(yè)績實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、高速的增長。
根據(jù)新聞出版廣電總局電影局數(shù)據(jù),2017年中國城市院線觀影人次16.2億,同比增長11.19%,中國電影總票房達到559.11億元,以22.8%的同比增速回歸“快車道”。分類來看,進口分賬片的票房以42%的同比增速居首,是國產(chǎn)片票房15%的同比增速的近三倍,進口分賬片的票房占比相應(yīng)從2016年的33%增長至38%。隨著電影渠道向三四線城市下沉,三四五線城市貢獻的票房占比從2013年的31%增長至40%。“小鎮(zhèn)青年”作為文化消費的新增量蘊含巨大的票房潛力。
受益于中國電影邁入“500億”時代,自2015年登陸新三板以來,自在傳媒已連續(xù)三年實現(xiàn)業(yè)績高增長,2017年的利潤水平已接近于創(chuàng)業(yè)板IPO的申報標(biāo)準。
新時代,新電影,新受眾,新營銷,影視營銷第一股的成長之路,可以期待!
相關(guān)閱讀