姚明帶來“爆點(diǎn)” 廣州龍獅率先搶灘新三板

2017/09/26 09:16      王建鑫

“這是我們在中國籃球改革道路上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。”在國家體育總局今年4月正式宣布“管辦分離”之后,中國籃協(xié)主席姚明如此評(píng)價(jià)。

管辦分離后,商務(wù)權(quán)也從籃協(xié)落到了CBA公司手中,業(yè)內(nèi)預(yù)估,新賽季CBA的全媒體版權(quán)收入將從5年3.3億元大幅提升至5年60億元左右。

姚明所推動(dòng)的改革不僅讓5億球迷看到了中國籃球雄起的希望,也讓20家CBA俱樂部老板對(duì)經(jīng)營有了信心,甚至于IPO的信心。

近期,廣州龍獅、江蘇同曦、天津榮鋼等3家CBA俱樂部同時(shí)申請掛牌新三板。其中,廣州龍獅已于今年9月1日率先掛牌,成為中國職業(yè)籃球第一股。

“管辦分離以后,可以預(yù)期聯(lián)盟職業(yè)化、市場化程度會(huì)越來越高,商務(wù)開發(fā)權(quán)掌握在CBA公司手中,爆點(diǎn)將要來臨,我們對(duì)未來符合IPO業(yè)績要求充滿信心。”龍獅籃球俱樂部董事長鐘乃雄先生說。

他今年剛以105億資產(chǎn)新晉胡潤全球富豪榜,旗下?lián)碛兄鳡I房地產(chǎn)的能興控股集團(tuán),而能興控股集團(tuán)也是第一創(chuàng)業(yè)(002797.SZ)的第三大股東。

注:龍獅籃球于今日舉行的掛牌敲鐘儀式(圖左二為鐘乃雄)

如果“5年60億” 每家俱樂部每年平均能分6000萬

今年4月1日,中國籃球協(xié)會(huì)正式接過國家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心承擔(dān)的業(yè)務(wù)職責(zé);6月30日,中國籃協(xié)正式將商務(wù)權(quán)和辦賽權(quán)移交給CBA公司。

CBA公司是一個(gè)怎樣的存在?

直白地說,以往每個(gè)月領(lǐng)6000元工資的人替每年投幾千萬到俱樂部的老板做了主,現(xiàn)在各家俱樂部老板可以坐下來商量,自主管理包括商務(wù)權(quán)和辦賽權(quán)等一系列聯(lián)賽運(yùn)營事務(wù)。

改革前,籃協(xié)通過全資公司中籃巨人廣告持有CBA公司30%股權(quán),其余股權(quán)由20家CBA俱樂部均分;改革后,姚明主持下的籃協(xié)將30%股權(quán),以858萬元的價(jià)格平均出讓給20家俱樂部。

這樣一來,各家俱樂部各自占有CBA公司股權(quán)的5% 。

最直接的改變,除了業(yè)內(nèi)預(yù)估版權(quán)收入的大幅提高以外,每家俱樂部將擁有更多屬于自己的商務(wù)開發(fā)權(quán)利,例如球迷啦啦棒廣告、電子屏記分牌上兩側(cè)的廣告、籃下兩側(cè)的地貼廣告等等。

而在以前,每支CBA球隊(duì)除了每年球隊(duì)冠名的贊助收入和中國籃協(xié)給球隊(duì)提供的收益分成之外,大部分球隊(duì)在自主商業(yè)開發(fā)上幾乎沒有任何收入。

鐘乃雄說:“版權(quán)收入細(xì)分有電視轉(zhuǎn)播、新媒體、2K籃球游戲三塊。業(yè)內(nèi)估計(jì)能簽下5年60億左右?,F(xiàn)在大家的意思是要理性一點(diǎn),不一定像中超那么瘋狂,但也肯定能比以往的3.3億多很多很多。”

假如“5年60億元”成真,每家俱樂部每年平均能分6000萬收入。

除了版權(quán)收入,改革還有望通過增加比賽場次來提高俱樂部的門票收入。

“相比NBA每支球隊(duì)單賽季打80場常規(guī)賽而言,CBA僅有38場,姚明來了之后,未來有望慢慢增加到46場、56場,而在比賽日安排上也會(huì)更加分散,有利于電視臺(tái)轉(zhuǎn)播,也有利于提高對(duì)贊助商的吸引力”鐘乃雄說。

主場遷址廣州 看中百萬人流助力場館運(yùn)營

一子活,滿盤皆活。

姚明推動(dòng)的改革,不僅從聯(lián)盟上給予俱樂部實(shí)實(shí)在在的好處,而且也增加了俱樂部自身微觀經(jīng)營的自由度和空間。

以廣州龍獅為例,其去年將主要比賽場地從佛山遷到廣州天河體育中心,吸引龍獅的除了廣州政府給予的20年場館經(jīng)營權(quán)以外,還有天河體育中心所擁有的國內(nèi)體育場館罕見的百萬人流量。

“洛杉磯的斯臺(tái)普斯球館每年舉辦的活動(dòng)超過300場,包括 NBA、冰球、拳擊、WWE、演唱會(huì)等,就好像我們農(nóng)村里的文化館一樣,是一個(gè)人們平常聚會(huì)的場所。”鐘乃雄說。

NBA官方統(tǒng)計(jì),NBA球館全年收入能達(dá)到200億美金左右,而國內(nèi)僅在5億多美金左右。

鐘乃雄表示,未來空間是很大的,之所以選擇廣州,除了因?yàn)檎?、贊助商給了更好的條件以外,天河體育中心的高人流量是國內(nèi)體育館罕見的,這有利于進(jìn)行CBA比賽、商演、展覽等場館運(yùn)營。

此外,鐘乃雄透露,集團(tuán)在佛山投資了20多億建設(shè)的萬人NBA級(jí)球館,將于明年國慶前后開始運(yùn)營。屆時(shí),廣州龍獅比賽場地仍會(huì)以廣州天河體育中心為主,佛山為輔,設(shè)置兩個(gè)比賽場館,主要是為了更好協(xié)調(diào)商演活動(dòng)可能帶來的場地沖突。

每年投入7000萬 希望成為體育產(chǎn)業(yè)IPO標(biāo)桿

新賽季CBA還沒有開打,而在上賽季,廣州龍獅僅以45分排名倒數(shù)第二,成績并不理想。

鐘乃雄說:“現(xiàn)在隊(duì)伍還很年輕,成長肯定要付一些學(xué)費(fèi)。不過,球隊(duì)成績必須要跟城市市場相匹配,新賽季你們會(huì)看到球隊(duì)成績有很大提高。”

但俱樂部的價(jià)值是否僅僅取決于競技成績?從小就熱愛籃球的鐘乃雄有自己的見解。

他接著表示,廣州龍獅每年投入在6000萬到7000萬之間,已屬CBA中等以上水平。投入的錢主要用于賽事運(yùn)營、球員工資、后備梯隊(duì)的培養(yǎng)等。決定俱樂部價(jià)值的并不只是競技成績,還有聯(lián)盟職業(yè)化程度和品牌價(jià)值、俱樂部所處城市的市場環(huán)境,以及俱樂部本身的經(jīng)營水平。

“以NBA紐約尼克斯隊(duì)為例,球隊(duì)價(jià)值37億美金,是整個(gè)NBA最高的,但它歷年來成績都是最爛的,為什么還這么高?因?yàn)槭窃诩~約。”鐘乃雄說。

公司資料顯示,近兩年一期2015 年、2016 年、2017 年 1 月,廣州龍獅營業(yè)收入分別為 2243萬元、3414萬元和 746萬元,主要來自體育事業(yè)收入,聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)收入、廣告收入和門票收入。其凈利潤分別為-2618萬元、-2484 萬元和 65萬元。

“廣州龍獅掛牌新三板的最主要目的是使自身運(yùn)營規(guī)范化,方便其他資本進(jìn)來。先把船造好,等待水漲。未來體育產(chǎn)業(yè)也需要一批IPO標(biāo)桿,希望廣州龍獅能成為其中之一。”鐘乃雄說。

姚明帶來的這股改革旋風(fēng),能否如鐘乃雄所愿,將廣州龍獅最終“吹上”A股市場,讓我們拭目以待。

相關(guān)閱讀