有復(fù)逸文化(復(fù)星關(guān)聯(lián)企業(yè))、光線、華策三家大公司背書,旗下集齊吳秀波、張?zhí)鞇?、王千源等明星的上海喜天影視文化股份有限公司(證券簡稱:喜天股份)(下稱:喜天影視)終于打算登陸資本市場了。近日,喜天影視申請新三板掛牌,并提交公開轉(zhuǎn)讓說明書(申報稿)。
很長一段時間里,經(jīng)紀(jì)公司都是中國文娛行業(yè)的神秘參與者,我們知道它對行業(yè)而言不可或缺,卻很難完整拼湊起它們的運行和發(fā)展軌跡。通過喜天影視的這份公開轉(zhuǎn)讓說明書,我們終于可以一窺這家經(jīng)紀(jì)公司的商業(yè)模式。
根據(jù)公開披露的信息,喜天影視現(xiàn)在的主要股東為周萌、復(fù)逸文化、光線、華策,其中復(fù)逸文化為復(fù)星集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè),它與光線、華策一起,在今年上半年完成了對喜天影視的投資。根據(jù)光線在3月份發(fā)布的公告,光線以8000萬元獲取喜天影視10%的股份,據(jù)此推算,在今年年初,喜天影視的估值就已經(jīng)在8億元左右。掛牌之后,市場對明星稀缺資源的追捧,很有可能讓這家公司的市值繼續(xù)走高。
但是,就算掛牌成功,喜天影視要面臨的挑戰(zhàn)依然不止一個。好在從公開披露信息來看,這家公司已經(jīng)預(yù)想到所有可能的情況,并且已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。
要解決行業(yè)危機(jī)感,需要深度綁定
就像所有經(jīng)紀(jì)公司所擔(dān)心的那樣,在可以預(yù)測的風(fēng)險當(dāng)中,喜天影視也可能面臨明星客戶以及經(jīng)紀(jì)人的流失。明星和經(jīng)紀(jì)人是經(jīng)紀(jì)公司產(chǎn)生主營業(yè)務(wù)收入的關(guān)鍵,無論是從資源還是專業(yè)度上,影視公司都相當(dāng)依賴團(tuán)隊。業(yè)界最著名的一個例子是,當(dāng)初在華誼負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的王京花出走其它公司之后,華誼的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)自此大受打擊,明星資源流失慘重。
資本化運作讓喜天影視有了更多的籌碼去解決這個行業(yè)大難題。對此喜天影視拿出的應(yīng)對措施是讓核心團(tuán)隊及明星持股,以此保證專業(yè)經(jīng)紀(jì)人、高管等核心人才與公司的行動一致。明星客戶當(dāng)中,除了吳秀波直接持有喜天影視2%的股份之外,張?zhí)鞇?、張歆藝、王千源、林永健等人則是通過持有明琛管理公司股份對喜天影視間接持股。
是經(jīng)紀(jì)行業(yè)里的領(lǐng)頭羊,但它的野心又不止于此
喜天影視參與投資的影視劇作品里,已經(jīng)播出的有《怪咖啡》及《我的朋友陳白露》,均為網(wǎng)劇,兩部播出時間相隔兩年之久。但是在2016年這一年里,喜天影視參與投資制作的就有《父子魂斗羅》和《舌害》(暫定名),合作方分別為萬達(dá)影業(yè)和阿里影業(yè),品類也從網(wǎng)絡(luò)劇擴(kuò)展到電影。
越來越密集的對外投資動作也從側(cè)面證實復(fù)逸、光線、華策入股之后,喜天影視想要往產(chǎn)業(yè)上游擴(kuò)展的決心。與之相對應(yīng)的是公開轉(zhuǎn)讓說明書所列出的無形資產(chǎn)里,占據(jù)最大篇幅的是“版權(quán)及著作權(quán)”一欄,從《太子妃升職記》原著作者鮮橙所著的網(wǎng)絡(luò)小說《阿麥從軍記》到作家陳幻的懸疑小說《危險》,從金馬獎提名編劇周智勇的電影劇本《曹操》到魯迅文學(xué)獎得主胡學(xué)文的《誰吃了我的麥子》,喜天影視共列出了19項作品版權(quán)。除了影視改編權(quán)之外,少部分作品還涵蓋游戲改編權(quán)、發(fā)行權(quán)。可以預(yù)期的是,在未來2-3年內(nèi),這些作品中的大部分將以喜天影視投資及制作的形式呈現(xiàn)在公眾面前,并將成為這家公司新的盈利增長點。
從資源嫁接做起,可以看得見的新型業(yè)務(wù)增長
由于旗下?lián)碛?0多位實力明星,在經(jīng)紀(jì)這個領(lǐng)域具有絕對優(yōu)勢,喜天影視長期被定義為一家藝人經(jīng)紀(jì)公司。但是根據(jù)這次公開轉(zhuǎn)讓說明書披露的信息,近兩年里,喜天影視的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)大為藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、影視劇投資制作、娛樂營銷。藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)目前仍然是喜天影視主要收入來源,但后兩項業(yè)務(wù)的收入所占份額也在穩(wěn)步上升。
從公開轉(zhuǎn)讓說明書可以看出,從2014年-2016年上半年,喜天影視藝人經(jīng)紀(jì)和影視劇投資制作的比例在下降,娛樂營銷業(yè)務(wù)則從無到有,占到17%的份額。這一方面是由于公司業(yè)務(wù)收入規(guī)模的擴(kuò)大,另一方面,也是因為喜天影視在有意識地擺脫對藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的絕對依賴。
傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司的收入狀況并不穩(wěn)定,很大程度上來自對藝人片酬和商業(yè)活動收入的直接分成。單一收入來源的弊端顯而易見,不僅容易觸及收入天花板,還有可能因為藝人流失導(dǎo)致收入大幅下降。
有別于傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司,同樣是做藝人的生意,喜天影視從今年起拓展以植入招商為主的娛樂營銷業(yè)務(wù)。借助旗下優(yōu)質(zhì)藝人帶來的影視項目,喜天影視參與到項目招商中,并以此分享招商帶來的項目分成。目前娛樂營銷方面,已知的成功項目有《北京遇上西雅圖2》,正在進(jìn)行中的大項目有《父子魂斗羅》、《一代妖精》、《問題餐廳》等影視作品的聯(lián)合招商。
綜上,通過發(fā)展影視投資和娛樂營銷業(yè)務(wù),喜天影視的主營業(yè)務(wù)模型和收入結(jié)構(gòu)正變得越來越豐富??梢韵胍姷氖牵顷懶氯暹M(jìn)行資本化運作之后,這家公司的想象空間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止經(jīng)紀(jì)行業(yè)里的第一了。
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