11月2日,有自媒體曝出樂視欠款100多億元,樂視隨后深陷資金鏈風(fēng)波,又被外媒曝出樂視汽車停產(chǎn)等消息。11月1日,樂視網(wǎng)(300104)的總市值還是878.48億元,到了11月17日收盤,樂視網(wǎng)的總市值已經(jīng)下跌到756.8億元,市值蒸發(fā)121.68億元。
在危機(jī)之下,賈躍亭給樂視員工發(fā)了一篇題為《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?》的公開信,其中承認(rèn)樂視的手機(jī)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈出現(xiàn)資金問題。賈躍亭還主動透露,樂視資金壓力和管理壓力很大,為此樂視要“剎車檢修”,但戰(zhàn)略方向不變。
根據(jù)樂視網(wǎng)披露的第三季度報(bào)告,樂視網(wǎng)的負(fù)債率高達(dá)65.72%。有分析認(rèn)為,樂視是因生態(tài)布局大,錢花得快,自身造血和盈利能力又跟不上,今日出現(xiàn)危機(jī)是必然的,源自其不斷膨脹的野心與獲取現(xiàn)金的能力、業(yè)務(wù)能力之間的不匹配。
這邊樂視資金鏈斷裂危機(jī),也同時(shí)產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”涉及到新三板。在新三板,也有媒體報(bào)道,樂視的債務(wù)中涉及13家新三板企業(yè)的1.7億元資金。
作為“樂視生態(tài)TM成員”的新三板掛牌公司網(wǎng)酒網(wǎng)(838890),也在風(fēng)波中出現(xiàn)在眾人視線。
挖貝新三板研究院資料顯示,網(wǎng)酒網(wǎng)是樂視控股唯一控股的新三板掛牌公司,是樂視生態(tài)系統(tǒng)的一部分。8月24日,網(wǎng)酒網(wǎng)在新三板掛牌,樂視控股及樂視控股副董事長李銳分別持有網(wǎng)酒網(wǎng)50.46%、6.9%的股票。
資金鏈緊張 網(wǎng)酒網(wǎng)四處融錢
2016年10月28日,網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購報(bào)告書,以12元/股的價(jià)格向自然人王華軍、國信證券、西部證券增發(fā)113.3萬股,募資1359.6萬元。同時(shí),網(wǎng)酒網(wǎng)計(jì)劃要變更轉(zhuǎn)讓方式為做市轉(zhuǎn)讓。
值得注意的是,網(wǎng)酒網(wǎng)此次募集資金的用途,是補(bǔ)充公司流動資金,拓展主營業(yè)務(wù)。
要知道,網(wǎng)酒網(wǎng)在2016年1月和7月進(jìn)行了兩次增資,分別增資2億元、8900萬元。再對比這一次的融資額,不難看出其中差距。
更重要的是,網(wǎng)酒網(wǎng)開始向銀行申請貸款。9月30日,網(wǎng)酒網(wǎng)與中國光大銀行大連金州支行簽訂《流動資金貸款合同》,約定向銀行借款4000萬元用于補(bǔ)充流動資金,由董事長李銳做擔(dān)保。
11月9日,網(wǎng)酒網(wǎng)向招商銀行北京分行申請1000萬元貸款,也同樣是補(bǔ)充公司流動資金,李銳作為擔(dān)保。
要知道,背靠樂視的大樹,網(wǎng)酒網(wǎng)向銀行貸款的記錄屈指可數(shù)。公司在2013年與北京銀行簽過一次54萬元的短期借款合同,在2014年5月與南京銀行簽訂了金額為185萬元的貸款合同,用于支付采購紅酒的采購款。在2016年半年報(bào)中,挖貝網(wǎng)也并未發(fā)現(xiàn)網(wǎng)酒網(wǎng)又短期借款存在。
挖貝網(wǎng)了解到,樂視旗下還有著重慶樂視小額貸款公司這樣的類金融平臺。網(wǎng)酒網(wǎng)近來緊密向大銀行借款,也不難說明公司流動資金緊張。
尚存7500萬資金“缺口”
挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)酒網(wǎng)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額常年為負(fù)。公司2016年上半年、2015年、2014年由經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-1.8億元、-2.4億元、-2479.88萬元。
網(wǎng)酒網(wǎng)曾透露2016年的計(jì)劃:公司2016年12月31日的營運(yùn)資金總額預(yù)計(jì)為5.85億元,相比2015年12月31日增加4.3億元。公司尚需補(bǔ)充流動資金1.39億元。
如果算上此次網(wǎng)酒網(wǎng)增發(fā)融資的1359萬元和兩筆貸款獲得的5000萬元,網(wǎng)酒網(wǎng)今年還需要近7500萬元的運(yùn)營資金。
網(wǎng)酒網(wǎng)2016年流動資金預(yù)測(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
網(wǎng)酒網(wǎng)早就坦言,如不能采取有效措施改變經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量持續(xù)為負(fù)的情形,將對公司經(jīng)營和資金流產(chǎn)生不利影響。
據(jù)了解,網(wǎng)酒網(wǎng)曾試圖通過擴(kuò)大銷售規(guī)模、調(diào)整品牌銷售結(jié)構(gòu)等多種措施提高公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,但效果并未盡人意。
此外,網(wǎng)酒網(wǎng)和關(guān)聯(lián)方的往來較為密切,報(bào)告期末也常常存在“互相欠錢”的行為。挖貝網(wǎng)發(fā)現(xiàn),網(wǎng)酒網(wǎng)被8家“樂視系”公司欠下應(yīng)收賬款。
網(wǎng)酒網(wǎng)關(guān)聯(lián)方應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)詳情(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
虧損近2億 是否會暫停“燒錢”?
挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)酒網(wǎng)近年虧損較大,2014年至今,已累計(jì)虧損1.92億元。公司2014年、2015年、2016年上半年的營業(yè)收入分別為5411萬元、1.56億元、1.51億元,虧損分別為7577萬元、7355萬元、4311萬元。
2016年3月22日,網(wǎng)酒網(wǎng)“酒生活生態(tài)世界”戰(zhàn)略發(fā)布。網(wǎng)酒網(wǎng)開啟所謂的“葡萄酒負(fù)利時(shí)代”,啟用1億元生態(tài)補(bǔ)貼,在網(wǎng)酒網(wǎng)平臺推行充多少返多少、不設(shè)限制、不抬價(jià)的充返購買模式。
有媒體報(bào)道,當(dāng)時(shí)網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳高調(diào)宣布,充返購買模式幾乎將葡萄酒的行業(yè)低價(jià)拉低至冰點(diǎn),這在標(biāo)榜高價(jià)、追逐暴利的酒行業(yè)中實(shí)屬首例。
6月,網(wǎng)酒網(wǎng)與智利干露集團(tuán)深化戰(zhàn)略合作,引進(jìn)干露在美國基地的葡萄酒產(chǎn)品牌。同時(shí),還在2016年打造了“用戶+產(chǎn)品+營銷+服務(wù)”的全新酒生態(tài)系統(tǒng),在鄂爾多斯、綏化、太原等地大力布局樂視生活館。
再回頭看樂視近年來的急速擴(kuò)張,自2004年樂視網(wǎng)成立以來,已經(jīng)成長出7個(gè)子生態(tài)系統(tǒng)。賈躍亭在內(nèi)部信中稱,樂視在這兩年犯了三個(gè)錯(cuò)誤導(dǎo)致問題爆發(fā):分別為業(yè)務(wù)發(fā)展過快、資金有限而融資能力不強(qiáng)、人員擴(kuò)張嚴(yán)重。
賈躍亭還稱,在未來樂視的新階段里,樂視將以“非上市公司板塊業(yè)務(wù)要以經(jīng)營為導(dǎo)向、上市公司要以實(shí)現(xiàn)全面盈利為目標(biāo)”,直言要“精簡開支、強(qiáng)化成本管控意識和經(jīng)營意識,保證生態(tài)經(jīng)營性現(xiàn)金流為正并快速增長”。
作為樂視子生態(tài)系統(tǒng)中的一份子,賈躍亭這樣的未來規(guī)劃勢必會影響到網(wǎng)酒網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃。那么網(wǎng)酒網(wǎng)是否會在這種形式下“精簡開支”,依然有待觀察。
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