王功權(quán)：若兩端O沒了就只剩2在飄

9月8日，在由新京報(bào)主辦的尋找中國創(chuàng)客“O2O的風(fēng)口與陷阱”論壇上，著名投資人、北京青普旅游文化發(fā)展有限公司首席戰(zhàn)略官王功權(quán)發(fā)表了“我眼中的O2O”主題演講。

王功權(quán)認(rèn)為，目前有價值的平臺實(shí)際上不多，若不能給消費(fèi)者或者產(chǎn)品提供商提供有價值的東西，兩端的O沒有了，就只剩“2”在飄。

供應(yīng)者+平臺+購買者≠O2O

對于目前整個創(chuàng)業(yè)圈的狀態(tài)，王功權(quán)認(rèn)為，創(chuàng)新領(lǐng)域有很多新的模式出來，以至于常常是一種模式大家還沒有搞懂或者是剛剛搞懂，整個創(chuàng)投圈就一下子遍地都是，有時候沉浸在其中還沒有完全搞透，這個風(fēng)潮就過去了。

“最近O2O又火起來了，我們就會想到過去曾經(jīng)火過的，比如B2B、B2C、C2C。”王功權(quán)稱，把互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用跟線下結(jié)合起來，這樣一個概念、思考以及嘗試不是今天才有，而是之前就有很多方面的探索?，F(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越成熟，傳統(tǒng)行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是用質(zhì)疑和考量的目光來看，而是用羨慕甚至是嫉妒的目光來看，都希望能夠跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來。

“現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的企業(yè)家跟我講，如果不加上互聯(lián)網(wǎng)的話，都不好意思說自己是搞企業(yè)的。”王功權(quán)表示，目前這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到這樣一個狀態(tài)，O2O在這樣的一個大背景下應(yīng)該說是應(yīng)運(yùn)而起的一種熱潮。

雖然認(rèn)為O2O目前是一股熱潮，但王功權(quán)認(rèn)為，O2O本身這個提法不構(gòu)成商業(yè)模式。從線上到線下、從線下到線上，本質(zhì)上來說都是一個生意，其最根本的東西就是能不能給消費(fèi)者或者產(chǎn)品的提供商提供有價值的東西，“并不是說有一批供應(yīng)者，有一批購買者，中間搭一個平臺就O2O了。”

O2O的重點(diǎn)在于“地面的O”

在商業(yè)競爭領(lǐng)域，各個產(chǎn)業(yè)鏈和各個環(huán)節(jié)長期博弈的過程中，很多環(huán)節(jié)都已經(jīng)磨合出了它的邊界和它的利益格局，不能說在中間加上一個平臺就能從中獲得企業(yè)成長的利潤空間。王功權(quán)說，現(xiàn)在平臺很多，有價值的平臺實(shí)際上不多，滿天飄著O2O，如果兩端的O沒有了，那就只剩下一個“2”在飄。

他解釋道：“非常重要的一點(diǎn)是地面的這個O，如果地面的服務(wù)不是能成體系地合作，不能迅速地建立起好的體系是不行的。”

“我搭建一個平臺，下面上來一群烏合之眾，今天干也可以，不干也行，用業(yè)余時間順便給你干一點(diǎn)事情。”王功權(quán)舉例，這樣一種O2O的地面服務(wù)是不可行的，要靠這種服務(wù)賺錢很難。

不是掐著用戶跟上家博弈

談到O2O的商業(yè)模式，大家談得比較多的是從用戶角度講，利用互聯(lián)網(wǎng)的便利和供應(yīng)商品之間博弈。但在王功權(quán)看來，這個事要慎重，所有的博弈都會非常困難，因?yàn)樽鲑I賣，下面是買東西的，上面是賣東西的，平臺在中間，在這個產(chǎn)業(yè)鏈中要生存，主要就是靠上家和下家關(guān)系要好。“東西是要給下面的用戶帶來方便，給上家一定是帶來更多的利益和價值，而不是掐著用戶跟上家博弈，這樣是不會長久的。”

王功權(quán)解釋，商家要做的是要跟上下游之間共贏，所以在設(shè)計(jì)商業(yè)模式的時候，一定是對兩邊都能夠創(chuàng)造價值的。“這種價值可能是經(jīng)濟(jì)上的，有可能不是經(jīng)濟(jì)上的，但總而言之不管是用戶還是服務(wù)的供應(yīng)商，大家都是快樂的就可以。”

 問答

“執(zhí)法成本高給造假提供條件”

創(chuàng)業(yè)者王天成：創(chuàng)業(yè)者群體在農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)在遇到了哪些問題，從投資人的角度你怎么看待農(nóng)村電商現(xiàn)在發(fā)展的狀況？

王功權(quán)：農(nóng)村電商這一塊可能要更多地考慮地域上帶來的困境，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能解決地域困境這樣的問題，可能這樣的模式會好一點(diǎn)。

實(shí)際上農(nóng)村電商的發(fā)展，目前可能遇到很多問題比如說市場團(tuán)隊(duì)的問題、服務(wù)信譽(yù)度的問題、公信力的問題等，還有農(nóng)民的價值體系、價值觀也跟城里人不一樣。避免城里的模式簡單地往農(nóng)村推。

創(chuàng)業(yè)者：投資者、創(chuàng)業(yè)者的逐利和浮躁的心態(tài)造就了現(xiàn)在的數(shù)據(jù)造假普遍，你怎么看這些問題？

王功權(quán)：這個問題本身就有問題，投資者逐利是正常的。浮躁不是創(chuàng)業(yè)者本身的問題，而是在一個大的背景環(huán)境下不得已的事情。更多原因在于法制不健全。因?yàn)閳?zhí)法成本比較高，有些東西處理起來又非常困難，就給造假提供了空間。

叮咚到家CEO李乃平：O2O的兩種模式有自營和平臺，哪種好一點(diǎn)？

王功權(quán)：絕大部分投資人會建議考慮自營的模式，建一個平臺賣東西，或者是跟別人合作賣東西，輕易地不要考慮平臺的模式，平臺會做大但能當(dāng)上馬云的人很少。如果不能變成很大的平臺，走到半路的時候風(fēng)險投資就把你逼夭折了。而研究自營方面問題的話，要跟有商業(yè)資源的機(jī)構(gòu)合作。

現(xiàn)在平臺很多，有價值的平臺實(shí)際上不多，滿天飄著O2O，如果兩端的O沒有了，那就只剩下一個“2”在飄。

——著名投資人王功權(quán)

本版采寫/新京報(bào)記者 郭永芳

本版攝影/新京報(bào)記者 侯少卿