孟祥彬六常論之“智”：愛學(xué)習(xí) 更專業(yè)

8月股市，幾乎一片慘綠。24日滬指再次暴跌，戶均蒸發(fā)近8萬。投資者信心一再受挫。

“股市動蕩之際，投資風(fēng)險增加，此時金融機構(gòu)的風(fēng)控顯得尤為重要，這也是對企業(yè)之智的考驗”，孟祥彬說。

孟祥彬，玖遠(yuǎn)投資集團董事長，2014年中國經(jīng)濟人物。

身為孟子的第七十五代孫，孟祥彬天然地崇尚儒學(xué)。在制定玖遠(yuǎn)集團企業(yè)DNA時，孟祥彬提出玖遠(yuǎn)“六常論”——信仁義孝禮智。

其中，孟祥彬?qū)?ldquo;智”解釋為“愛學(xué)習(xí)，更專業(yè)”。“金融機構(gòu)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷增強專業(yè)能力，才能贏得投資者的信賴”。

孟祥彬智論：學(xué)習(xí)

中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、原副院長李揚認(rèn)為，長期以來，大眾對金融功能的理解只集中于存款、貸款、投資服務(wù)。但在新常態(tài)下，能否牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一關(guān)鍵點，提供多元化的金融服務(wù)，才是判斷金融企業(yè)能否起到支撐國民經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

“過去認(rèn)為，企業(yè)需要的只是資金，金融機構(gòu)能提供的也只是資金，雙方是借貸關(guān)系。”孟祥彬說，這種觀念，亟待改變。

孟祥彬認(rèn)為，金融機構(gòu)除了可以為實體經(jīng)濟提供資金支持外，還應(yīng)該為客戶提供行業(yè)咨詢、風(fēng)險防控、解決方案等服務(wù)內(nèi)容。為此，孟祥彬認(rèn)為要改變金融理念、運營原則，改變員工結(jié)構(gòu)，“這才是金融服務(wù)升級密鑰”。

作為玖遠(yuǎn)集團董事長，孟祥彬要求玖遠(yuǎn)人加深對實體經(jīng)濟的學(xué)習(xí)了解，真正了解客戶的現(xiàn)實需求、解決他們的痛點。

實際上，孟祥彬在挑選人才時最看重他的學(xué)習(xí)能力。在大數(shù)據(jù)時代，衡量員工的學(xué)習(xí)能力，不僅要看他對現(xiàn)有產(chǎn)品的了解程度和銷售技能，還要看他的知識獲取能力。“當(dāng)他需要一個新的知識時，我們希望他能夠盡快找到‘我應(yīng)該從哪里獲取’‘我應(yīng)該如何獲取’，這是玖遠(yuǎn)集團培養(yǎng)人才的方針。”

“學(xué)習(xí)，是企業(yè)智慧的來源”，孟祥彬說。

孟祥彬智論：專業(yè)

對于幾經(jīng)更迭的儒學(xué)，孟祥彬更推崇宋代儒學(xué)。“宋代儒學(xué)發(fā)揚了務(wù)實精神，并把務(wù)實精神用于實踐，為北宋兩次改革提供了精神動力”，孟祥彬說，“對于金融機構(gòu)而言，務(wù)實體現(xiàn)在專業(yè)上。”

孟祥彬?qū)⒕吝h(yuǎn)集團定位于為社會所有群體提供高效、優(yōu)質(zhì)、安全的金融服務(wù)平臺。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，孟祥彬提出包括供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)證券化、資本運營在內(nèi)的全發(fā)展計劃。

據(jù)了解，供應(yīng)鏈金融將優(yōu)化、整合玖遠(yuǎn)集團現(xiàn)有資源；資產(chǎn)證券化可對玖遠(yuǎn)現(xiàn)有各類業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品化升級，拓寬企業(yè)融資渠道，降低融資成本；而開展對內(nèi)和對外的資本運營，將逐步實現(xiàn)玖遠(yuǎn)集團“金融服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈”的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

孟祥彬?qū)θl(fā)展計劃頗為滿意，“全發(fā)展計劃專業(yè)務(wù)實，能為投資者帶來最大收益，是玖遠(yuǎn)集團高智商的體現(xiàn)。”

“務(wù)實專業(yè)就是企業(yè)之智”，孟祥彬認(rèn)真說道。

孟祥彬智論：創(chuàng)新

屹立350年不倒的日本著名醬油品牌龜甲萬在總結(jié)成功之道時，突出了企業(yè)創(chuàng)新的重要性?，F(xiàn)任總裁堀切功章曾說，創(chuàng)新是龜甲萬從一家醬油作坊成長為國家化企業(yè)的重要因素。

“金融瞬息萬變，金融機構(gòu)更需要創(chuàng)新以順時勢”，孟祥彬說。

當(dāng)下，正是金融創(chuàng)新的重要時機。

有專家分析，“十三五”期間要促進(jìn)經(jīng)濟新常態(tài)健康發(fā)展，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力創(chuàng)新驅(qū)動。

孟祥彬說：“在經(jīng)濟新常態(tài)下，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，像玖遠(yuǎn)集團這樣的金融機構(gòu)，更需要通過創(chuàng)新為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供便捷的金融服務(wù)。”

就金融機構(gòu)而言，創(chuàng)新主要體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)控創(chuàng)新兩個方面。玖遠(yuǎn)集團不斷完善金融服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，并在在‘三位一體’風(fēng)控體系下，獨創(chuàng)‘5+1’風(fēng)控流程，用以評估信用及可行性，實現(xiàn)風(fēng)險的可控性。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推劑。每個進(jìn)入玖遠(yuǎn)集團的新人都要求記住一句話“玖遠(yuǎn)人勇于探索，用精益進(jìn)取之心把握先機，開拓進(jìn)??；以創(chuàng)新思路引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新高度。”

孟祥彬希望玖遠(yuǎn)不斷創(chuàng)新，緊跟潮流甚至引領(lǐng)潮流。

開會時，孟祥彬喜歡看到公司員工頭腦風(fēng)暴，他說：“頭腦風(fēng)暴碰撞出的火花往往就是創(chuàng)新，就是智。”