2月11日消息,國(guó)際外賣巨頭Delivery Hero再獲5.86億美元H輪融資,其成立不足4年共獲10輪超過(guò)12億美元的融資。
據(jù)此,億歐網(wǎng)聯(lián)系到Delivery Hero在華公司外賣超人高管,得到消息與上述消息有些不符。
億歐網(wǎng)得到消息如下:
Delivery Hero獲得H輪交易額總額為總共涉及4.96億歐元,其中融資部分為2.87億歐元,其他2.09億歐元為前期的投資者出讓;按交易close時(shí)的匯率計(jì)算,約5.86億美元,融資部分3.39億美元,前期投資者出讓股份2.47億美元;這輪H融資是DH(Delivery Hero)2015年的第一筆融資,截至目前DH共進(jìn)行了8輪融資,累計(jì)融資規(guī)模近10億美元。
其在2014年完成了總計(jì)5.23億美元的三輪融資,第一輪是1月的8800萬(wàn)美元,第二輪是4月的8500萬(wàn)美元,第三輪是9月的3.5億美元,彼時(shí)估值已達(dá)10 億美元。
外賣超人高管告訴億歐網(wǎng),此次Delivery Hero的融資一部分是投資,另一部分是原來(lái)的投資者出讓股份,本輪投資方Rocket Internet會(huì)獲得Delivery Hero30%的股份。Rocket Internet德國(guó)投資機(jī)構(gòu),總部在柏林,2014年剛在法蘭克福股票交易所上市,市值達(dá)79億美金,其主要做的是將在美國(guó)等地區(qū)成熟的商業(yè)模式復(fù)制到俄羅斯、巴西、墨西哥、印度等新興市場(chǎng)國(guó)家中,投資過(guò)德國(guó)生鮮電商HelloFresh、東南亞電商巨頭Lazada、墨西哥的亞馬遜Linio,還有Alando,eDarling、Groupon、TopTarif和Zalando等。
Rocket Internet和Delivery Hero背后的故事:
在Rocket Internet的投資案例中,比較有趣的是前者也是后者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Just-Eat和Food Panda的投資者,而對(duì)于foodpanda投資就在2014年8月,金額為6000萬(wàn)美元。除此之外,Delivery Hero在德國(guó)品牌為lieferheld.de,因?yàn)镈elivery Hero總部在德國(guó),為了保證德國(guó)的市場(chǎng)地位,Delivery Hero隨后收購(gòu)了德國(guó)最大的訂餐網(wǎng)站Pizza.de。
針對(duì)Delivery Hero與競(jìng)品有同一投資方事件,外賣超人高管告訴億歐網(wǎng),就Delivery Hero和投資者Rocket Internet聯(lián)系要好,早在2014年11月,Delivery Hero和foodpanda達(dá)成了協(xié)議,互相交換了部分市場(chǎng),Delivery Hero把印度品牌tastykhana.in、墨西哥品牌pedidosya.com、semeantoja.com交換給了foodpanda,同時(shí)從接管foodpanda在阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、厄瓜多爾、巴拿馬、巴拉圭、秘魯、波多黎各、烏拉圭和委內(nèi)瑞拉等地的市場(chǎng)。
外賣超人強(qiáng)調(diào):表面上看起來(lái)雖然交換公司似乎有點(diǎn)不尋常,但是由于DH的創(chuàng)始人和Rocket Internet的創(chuàng)始人兄弟很早就認(rèn)識(shí),他們之前曾經(jīng)共同創(chuàng)建了全球創(chuàng)始人資本(Global Founders Capital)管理著 1.94 億美元的資金,再者foodpanda 和 Delivery Hero 是友好競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,兩者的市場(chǎng)重合度不高,因?yàn)?Foodpanda 針對(duì)新興市場(chǎng),而 Delivery Hero 專注于歐洲。
該輪融資完成后,Delivery Hero 的市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步鞏固,另外其會(huì)將該輪融資主要用于發(fā)展配送。
Delivery Hero的總部位于德國(guó)柏林,成立于2011年5月,員工人數(shù)超過(guò) 800 人,目前已經(jīng)覆蓋了24個(gè)國(guó)家業(yè)務(wù)約20萬(wàn)家餐廳。此前其曾在Rocket Internet的幫助下收購(gòu)了韓國(guó)的Baedaltong、巴西的Subdelivery、捷克及斯洛伐克地區(qū)的Damejidlo和Jidloted等公司,最大的一筆收購(gòu)則是對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手pizza.de 3.5億歐元的收購(gòu)。其實(shí)Delivery Hero的創(chuàng)始人Niklasstberg早在2005年就已經(jīng)涉足線上訂餐業(yè)務(wù),與創(chuàng)業(yè)伙伴Byrenius創(chuàng)建了 披薩外賣網(wǎng)站OnlinePizza,業(yè)務(wù)主要覆蓋德國(guó)、奧地利、波蘭等地。Delivery Hero繼續(xù)延續(xù)了此前國(guó)際化的路線,這也和歐洲本土市場(chǎng)較小的客觀因素有關(guān)。
Delivery Hero也一度希望將這樣的商業(yè)模式在中國(guó)市場(chǎng)復(fù)制,在2013年投資了美國(guó)人Engleardt(中文名:劉凱)在上海創(chuàng)建的愛米飯訂餐網(wǎng),并改名為外賣超人(上述已有提及)。由于切入時(shí)間節(jié)點(diǎn)較晚,主攻白領(lǐng)市場(chǎng)的外賣超人發(fā)展并不順利。截至2014年12月僅擁有50萬(wàn)用戶,覆蓋了14個(gè)城市的1.5萬(wàn)家餐廳,擁有212名員工,其中運(yùn)營(yíng)人員占70%,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均和餓了么、美團(tuán)外賣等有較大差距。
Delivery Hero的快速擴(kuò)張有兩方面奧秘:一是其大量收購(gòu)的本地餐飲外賣網(wǎng)站;二是很大程度上得益于資本市場(chǎng)的推動(dòng),使其擁有足夠的現(xiàn)金流通過(guò)收購(gòu)的方式不斷擴(kuò)張其市場(chǎng)規(guī)模,在不同的國(guó)家完成卡位。而對(duì)于國(guó)內(nèi)餓了么和美團(tuán)們來(lái)說(shuō),國(guó)際外賣巨頭的進(jìn)入并不可怕,問(wèn)題在于當(dāng)它們殺出個(gè)你死我活后想走出國(guó)門時(shí),卻會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有多少機(jī)會(huì)和空間了。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái),以國(guó)內(nèi)的人口基數(shù)和吃貨程度,美團(tuán)外賣、餓了么、到家美食會(huì)、生活半徑、點(diǎn)我吧等僅在國(guó)內(nèi)發(fā)展就足以,也未必非要擴(kuò)張國(guó)際市場(chǎng)。但對(duì)國(guó)際品牌的外賣超人來(lái)講,是否要延續(xù)其在國(guó)際上的一致做法是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
很明顯的是,Delivery Hero在中國(guó)的品牌“外賣超人”也沿襲了以收購(gòu)來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)的做法,去年8月份,億歐網(wǎng)曾報(bào)道過(guò)外賣超人收購(gòu)國(guó)內(nèi)外賣O2O網(wǎng)站“開吃吧”的事件。
有意思的是,外賣O2O市場(chǎng)在國(guó)際上也陷入的兼并收購(gòu)潮,Yelp剛以1.34億美元收購(gòu)餐飲外賣服務(wù)商Eat24。
Yelp在中國(guó)對(duì)應(yīng)的則是大眾點(diǎn)評(píng),Yelp收購(gòu)?fù)赓u平臺(tái)自己做外賣,大眾點(diǎn)評(píng)投資外賣O2O平臺(tái)幫助其做外賣。顯然大眾點(diǎn)評(píng)是落后于Yelp的,當(dāng)然兩者有其自身及國(guó)情差異,但現(xiàn)在國(guó)外對(duì)團(tuán)購(gòu)、點(diǎn)評(píng)類的模式已經(jīng)不太看好,從而對(duì)國(guó)內(nèi)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)影響也很大,所以美團(tuán)不惜花重金開辟外賣業(yè)務(wù),而國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度(百度外賣)、阿里(淘點(diǎn)點(diǎn))也紛紛搶占外賣市場(chǎng)入口及市場(chǎng)占有率。國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)潮一直都受國(guó)外資本引領(lǐng),顯然國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)外資本依賴太重。
未來(lái),國(guó)內(nèi)外賣O2O市場(chǎng)勢(shì)必受國(guó)際外賣O2O趨勢(shì)的影響。在國(guó)際不太看好點(diǎn)評(píng)和團(tuán)購(gòu)的同時(shí),國(guó)內(nèi)大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)在不久的將來(lái)勢(shì)必會(huì)選擇上市;而對(duì)于外賣O2O平臺(tái)Delivery Hero在國(guó)內(nèi)的“外賣超人”來(lái)說(shuō) 2015年是有挑戰(zhàn)的一年。但從目前占據(jù)市場(chǎng)份額來(lái)看,外賣超人的業(yè)績(jī)并不算理想,其未來(lái)若想在國(guó)內(nèi)占有更大市場(chǎng)份額,最重要的還是要找到“餓”的感覺,增強(qiáng)自身狼性戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力,同時(shí)借助Delivery Hero的資金支持進(jìn)行投資收購(gòu),這是不與本土外賣O2O平臺(tái)燒錢搶爹又能快速發(fā)展的最有效途徑。
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