從個(gè)人網(wǎng)站起步的窮游網(wǎng) 為何10年堅(jiān)持做一家慢公司？

窮游網(wǎng)在2011年前后，在微博SNS如日中天的時(shí)代，獲得很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，用戶產(chǎn)生爆發(fā)式的增長。它在去年，還獲得來自阿里巴巴的戰(zhàn)略投資。

窮游到底是一家什么樣的公司?窮游的網(wǎng)友是怎樣的一群人，是什么力量在驅(qū)動(dòng)他們寫那么長的攻略?在所有互聯(lián)網(wǎng)公司都靠以快取勝的時(shí)候，他們卻選擇做一家慢公司，為什么阿里巴巴會(huì)投資這樣一家慢公司?前不久，帶著這一連串的問題，我拜訪了窮游網(wǎng)的COO蔡景暉，看看身居窮游網(wǎng)核心層的老蔡是如何看待窮游十年發(fā)展歷程的。

窮游經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)的所有形態(tài)，但初心未變

熟悉窮游網(wǎng)發(fā)展歷史的人都知道，2004年在德國留學(xué)的肖異在宿舍里創(chuàng)辦了窮游網(wǎng)。最初的形態(tài)還是BBS。當(dāng)時(shí)海外留學(xué)生論壇有很多，但是他們大多都是說租房、做飯、八卦、一些生活瑣事，只有窮游網(wǎng)是在講旅行，告訴你怎么玩得更好。在窮游網(wǎng)剛創(chuàng)立的時(shí)候，只有肖異一個(gè)人，連版主都沒有。足球評論記者出身的肖異嗅覺很敏銳，善于發(fā)現(xiàn)大家的興趣點(diǎn)并進(jìn)行信息整合，而整合后的信息就會(huì)產(chǎn)生媒體效應(yīng)。窮游網(wǎng)最開始在學(xué)生中口口相傳，有一些學(xué)生非常積極也愿意分享內(nèi)容，這些人后來就成為核心網(wǎng)友，慢慢就形成一個(gè)良性循環(huán)。對于一個(gè)社區(qū)而言，最重要的就是最初那一批種子用戶，最初這批人決定了窮游網(wǎng)的基因。

而蔡景暉加盟窮游網(wǎng)是在窮游發(fā)展的第二個(gè)階段，也就是SNS蓬勃發(fā)展的年代。2006年在澳大利亞Lonely Planet (孤獨(dú)星球)工作的蔡景暉在搜索境外游信息的時(shí)候，無論搜索什么，最后都會(huì)回到窮游網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站挺厲害的，引發(fā)了他持續(xù)關(guān)注的興趣。

2010年蔡景暉在南極旅行時(shí)，收到了老友肖異的短信，希望得到一條作為旅行者從南極發(fā)回的祝福，從南極回來約了見面一聊，肖異當(dāng)時(shí)也正好想把窮游做大，大家想的方向非常相似，彼此也認(rèn)可窮游的理念。在2011年的時(shí)候，蔡景暉毫不猶疑地加盟窮游網(wǎng)，當(dāng)時(shí)網(wǎng)站還只有4個(gè)人。

加盟窮游網(wǎng)的蔡景暉一開始就覺得微博對窮游而言是一個(gè)特別好的機(jī)會(huì)，因?yàn)楦F游最初完全是靠口碑傳播的，到現(xiàn)在這個(gè)機(jī)制也是存在的，但是它發(fā)展會(huì)很緩慢。而微博傳播就把口碑傳播的效應(yīng)擴(kuò)大了，大家都知道，微博要想制造影響力必須要靠事件和意見領(lǐng)袖，他們當(dāng)時(shí)就通過“造星”的方式進(jìn)行口碑傳播。你要是說窮游品牌肯定比較抽象，但是你可以把社區(qū)里的“明星用戶”拎出來，他可能就是一個(gè)普通人，但是做出了一些不普通的事，比如謝謝和菜菜，他們是一對80后小夫妻辭職去環(huán)球旅行，花了四萬塊錢，走了很多個(gè)國家，發(fā)生了很多故事。2011年關(guān)于他們的那條微博在一天之內(nèi)被轉(zhuǎn)發(fā)七八萬次，后來他們的故事上了魯豫有約，各大媒體都爭相報(bào)道，他們的故事還上了四川省的英語考試。還有后來的花甲背包客，《我就是想停下來，看看這個(gè)世界》的作者小欣，等等。

窮游網(wǎng)通過挖掘這些人的故事，把品牌逐步樹立起來了，他們所倡導(dǎo)的的生活方式和生活態(tài)度在社會(huì)上引起很大反響，得到了廣泛傳播，在這個(gè)階段窮游網(wǎng)的用戶在沒有什么廣告宣傳的情況下瞬間激增。

窮游用戶是比較有性格的，這些用戶的性格最終構(gòu)成了窮游網(wǎng)的價(jià)值觀。所以窮游就是通過樹立一個(gè)群像，塑造了窮游的形象，創(chuàng)造了一種價(jià)值觀。每個(gè)人都是普通人，每個(gè)人通過一些機(jī)緣做了不普通的事，然后這些人聚集在一個(gè)社區(qū)，自己也想變成這里面的一份子。

對于現(xiàn)在如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，蔡景暉認(rèn)為雖然傳播的介質(zhì)變了，但是核心的東西沒有變。它只是傳遞信息的方式和組織形態(tài)變了，但是內(nèi)容和價(jià)值觀都沒變。窮游網(wǎng)形態(tài)不拘泥形式，不是一個(gè)BBS，也不是一個(gè)App，它是一個(gè)云端的一種生活方式和信息庫的整合。只要用戶在，核心的內(nèi)容可以在任何環(huán)境下去實(shí)現(xiàn)。比如他們可以在BBS呈現(xiàn)，就是現(xiàn)在的窮游網(wǎng)，也可以在微博呈現(xiàn)，也可以移動(dòng)客戶端呈現(xiàn)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品形態(tài)肯定會(huì)變，移動(dòng)客戶端的小屏決定了要精準(zhǔn)地幫用戶挑選信息。窮游網(wǎng)通過大數(shù)據(jù)的處理，幫用戶節(jié)省決策的成本，這是他們一直以來的定位，至于你的獲得方式，可以是微信，可以是微博，也可以是PC，也可以是客戶端。只要窮游網(wǎng)能影響到你，最終你還是窮游網(wǎng)的用戶。

窮游社區(qū)的核心價(jià)值觀是互助和協(xié)作

我一直很好奇，窮游網(wǎng)的網(wǎng)友到底有哪些共同特征?窮游網(wǎng)上幾萬字甚至十萬字的旅游攻略是怎么完成的?是什么力量驅(qū)動(dòng)網(wǎng)友花費(fèi)如此大精力產(chǎn)生內(nèi)容。

蔡景暉覺得窮游的用戶和他們的工作人員一般都有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是自由，一個(gè)是好奇。最開始，這幫留學(xué)生在歐洲玩，是因?yàn)橛X得窮游能帶來自由的感覺。直到今天，沒那么窮了，還是要自由。第二是好奇，好奇心是一個(gè)特別重要的東西。你總是要有好奇心，你才愿意探索，愿意嘗試新的東西。這么多年，窮游的核心其實(shí)沒變，因?yàn)槿诵允遣蛔兊?。從用戶出發(fā)， 服務(wù)好這些人，這些是最根本的。所謂品牌、人和情感結(jié)合出來的，是別人達(dá)不到的。

蔡景暉給出的答案是靠“愛”。他說窮游網(wǎng)的網(wǎng)友特別懂得感恩，很多網(wǎng)友之所以來分享內(nèi)容，是因?yàn)樗饲霸谶@里得到過幫助，蔡景暉說這就是窮游網(wǎng)的互助基因。至于為什么寫這么多，是因?yàn)椴煌５赜腥吮浦銓?。有評論說樓主你寫得太好了，你繼續(xù)寫吧，你就會(huì)有動(dòng)力寫，后來完成了“巨作”，自己會(huì)很有成就感。這些內(nèi)容質(zhì)量也很高，最后出來的內(nèi)容都是很精華的內(nèi)容，因?yàn)榇蠹业难劬κ茄┝恋?，比較一般的，喝彩聲就比較少，會(huì)沉下去。在黑馬哥看來，窮游網(wǎng)社區(qū)是一個(gè)協(xié)作經(jīng)濟(jì)的范例，網(wǎng)友既是閱讀者，同時(shí)又是內(nèi)容產(chǎn)生者，還是編輯，網(wǎng)友的共同協(xié)作最后讓社區(qū)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

窮游的將來的商業(yè)化要依賴大數(shù)據(jù)

微博在被阿里戰(zhàn)略投資以后，漫天飛舞的淘寶廣告讓微博用戶反感，很多人都反感微博的過度商業(yè)化的問題，在去年阿里投資以后，窮游網(wǎng)是否也會(huì)存在過度商業(yè)化的問題呢?蔡景暉說當(dāng)初阿里來談合作的人也是窮游的忠實(shí)用戶，對窮游的商業(yè)模式有比較深刻的理解。他深知窮游的價(jià)值在哪里，就是提供信息去幫助別人決策這件事。他認(rèn)為這件事一定要團(tuán)隊(duì)自主發(fā)展，一定不能被施加外界的壓力。他給窮游承諾要完全獨(dú)立運(yùn)營，你們自己要怎么發(fā)展就怎么發(fā)展，簽的時(shí)候是這樣，現(xiàn)在也是這樣，網(wǎng)站上至今也沒有任何淘寶廣告。窮游的商業(yè)模式，大的方向來講就是信息引導(dǎo)消費(fèi)決策，最終產(chǎn)生消費(fèi)的comission。

蔡景暉說窮游從第一天起第一條信息是荷蘭某家酒店1歐元能入住，這樣的東西用戶拿到手里可以直接消費(fèi)。窮游的商業(yè)化，將會(huì)始終圍繞著信息輔助決策上來進(jìn)行，只是隨著平臺(tái)的不同承載方式發(fā)生變化。將來窮游網(wǎng)，將會(huì)利用大數(shù)據(jù)手段，將用戶消費(fèi)行為和旅游服務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。為了匹配更精準(zhǔn)，他們目前做的很重要的一方面工作就是把信息結(jié)構(gòu)化、碎片化。舉個(gè)關(guān)于結(jié)構(gòu)化信息的例子，現(xiàn)在有個(gè)塞納河介紹，我要出去玩，他們會(huì)把這個(gè)塞納河放在你的行程里面，這個(gè)碎片直接就能接上一個(gè)服務(wù)，就是塞納河游船服務(wù)。他會(huì)告訴你這邊有個(gè)塞納河游船，你要自己去12歐，你拿著他們的voucher或二維碼之類的東西去，8歐。其實(shí)從11年到現(xiàn)在，窮游網(wǎng)做的最重要的事就是把數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，現(xiàn)在都是重組的時(shí)候了。在蔡景暉眼里的商業(yè)化，是從用戶需求到商品體驗(yàn)是非常順暢的一個(gè)行為，而不是一個(gè)商店在賣東西，那是一個(gè)old-fashion的方式。關(guān)鍵在于前端的需求要做到多精確。這里面想象的空間很大，酒店只是其中一環(huán)，還有很多其他需求。如何把這些需求更好地結(jié)合起來推薦給消費(fèi)者，這是窮游將來的核心商業(yè)價(jià)值。

對于窮游網(wǎng)目前諸如賣T恤衫、辦演唱會(huì)、開咖啡館等一些不務(wù)正業(yè)商業(yè)行為，蔡景暉認(rèn)為他們這么做的目的主要還是為了線下聚攏人氣，將窮游的品牌落地。大家一直在談窮游這個(gè)品牌，這個(gè)品牌大家也是非常喜歡的。實(shí)際上，一個(gè)品牌需要質(zhì)感，需要落到實(shí)物上去體現(xiàn)。另外，社區(qū)里的確有用戶需求，覺得這個(gè)東西能產(chǎn)生故事。為什么呢?以窮游網(wǎng)的T恤為例，大家出去玩穿著這樣一件T恤，會(huì)增加很多跟人相遇的故事。因?yàn)橐患恤，你覺得你和他是一類人，能夠和你談得來，是有親近感的，有一種情感認(rèn)知。從品牌上來講，就是通過這個(gè)可以讓品牌落地，讓品牌具象化。最初賣T恤時(shí)，就只是發(fā)了一個(gè)微博，放了一個(gè)鏈接，做了很簡單的頁面直接銷售，第一天就因?yàn)橘徺I人數(shù)太多崩潰了。他們辦演唱會(huì)和party也是一樣，把線上的虛擬的變成線下的人的聚會(huì)?？Х瑞^也是，很多人在線上討論希望能夠有個(gè)線下聚會(huì)地方，最終咖啡館就這樣做成了。

在黑馬哥看來，窮游網(wǎng)這種無心插柳的商業(yè)行為，將來可能也會(huì)成為窮游網(wǎng)的收入來源。隨著長尾效應(yīng)的進(jìn)一步釋放，基于窮游網(wǎng)4000萬用戶，一些原來看似不怎么掙錢C2B的個(gè)性化產(chǎn)品，最終疊加起來也是一比不小的商業(yè)收入，將來沒準(zhǔn)會(huì)催生社區(qū)旅游電商的一種新模式。

后記：

十年的時(shí)間，說長不長，說短不短。在十年的時(shí)間，有多少家網(wǎng)站產(chǎn)生，又有多少家公司銷聲匿跡。

而窮游在上個(gè)十年里，跟其他追求短平快的互聯(lián)網(wǎng)公司不同，窮游網(wǎng)卻堅(jiān)持做一家慢公司，從個(gè)人網(wǎng)站起步，最終成為擁有四千萬用戶中國最大的境外旅游社區(qū)。十年來，他們社區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，他們的品牌推廣手段值得借鑒，他們在商業(yè)化探索的值得尊敬。

對于下一個(gè)十年，世界將變成啥樣，窮游網(wǎng)最終將何去何從，現(xiàn)在下定論還為時(shí)過早，但是關(guān)鍵是你要在路上，才能越走越遠(yuǎn)。