柳傳志:總有人想去更遠(yuǎn)的地方

2013/07/01 09:49      林其玲

 2012年8月24日,柳傳志參與中央電視臺二套節(jié)目“高朋滿座”的錄制。 2012年8月24日,柳傳志參與中央電視臺二套節(jié)目“高朋滿座”的錄制。

柳傳志

瀏覽“聯(lián)想控股”官方網(wǎng)站,點擊“管理團(tuán)隊”,彈出的頁面顯示生于1944年的柳傳志,目前身份為:聯(lián)想控股有限公司董事長、執(zhí)行委員會主席;聯(lián)想集團(tuán)(Lenovo)創(chuàng)始人、名譽董事長。

該頁面還標(biāo)注:1984年,柳傳志等11名科研人員從中科院計算所一間不足20平方米的小平房起步,先后打造出聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、君聯(lián)資本、弘毅投資、融科智地等一批領(lǐng)先企業(yè),培養(yǎng)出楊元慶、郭為、朱立南、趙令歡、陳國棟等多位領(lǐng)軍人物。他立意高遠(yuǎn),不斷開創(chuàng)聯(lián)想的新事業(yè)。

2011年,柳傳志榮膺“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”終身成就獎;2012年,美國《財富》雜志和美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)聯(lián)合將柳傳志評選為“中國十大最有影響力的商界人物”之一。

近日接受新京報記者專訪時,柳傳志歷數(shù)聯(lián)想那些年經(jīng)歷的坎坷。他從未想過放棄。他說:“在聯(lián)想遇到那種千鈞一發(fā)的時刻,我還堅持著,因為我身上肩負(fù)著使命。”

看見街上有人蹬三輪,柳傳志與老伴會相視一笑。因為年輕時,夫妻倆曾相約,等老了,攢錢買一輛三輪。到時,他駕著三輪拉著老伴,在北京游一游。

按照柳傳志的說法,那時買一輛三輪,要攢錢啊。那時就沒想過會有改革開放,沒想過會有今天的生活,真是夢里都夢不到。

這段經(jīng)歷是柳傳志在參加一家知名視頻網(wǎng)站對話節(jié)目時透露的。

回憶創(chuàng)業(yè)

不斷有人上車下車

20世紀(jì)80年代,柳傳志帶著中科院計算所出來的一些人創(chuàng)業(yè)時,遇到一系列麻煩。跟他一起出來干的人在科學(xué)領(lǐng)域已有一定造詣,“都覺得自己了不起”。做事時一旦做不好,總會有各種各樣的理由為自己開脫。這些人出來辦企業(yè),沒有時間觀念,開個會,總有人遲到。

后來,跟大家定好,再這么干,人心就散了。某一天,柳傳志定規(guī)矩,開會遲到,罰站一分鐘。結(jié)果,當(dāng)天就有一位同事老吳開會遲到。老吳曾是中科院的一位老領(lǐng)導(dǎo)。柳傳志對老吳說,對不起,老吳,你遲到了,你得罰站一分鐘。晚上,散會后,“我去你們家罰站一分鐘”。

陳規(guī)陋習(xí)帶來的內(nèi)部麻煩之外,更有市場后來對聯(lián)想的考驗。

柳傳志接受新京報記者專訪時道出聯(lián)想經(jīng)歷的難關(guān):

1994年,國外企業(yè)大舉進(jìn)入中國,國內(nèi)電腦廠商難以招架。柳傳志當(dāng)時的判斷是:先別管人家怎么強大,先說我們有哪些問題,這些問題能不能改進(jìn)。他帶著公司的很多老同志和年輕人,到信息產(chǎn)業(yè)部向時任部長表態(tài)“高舉民族企業(yè)的大旗”。那會兒,“玩命的心是有的,但信心并不是很足,只是豁出去了”。

2004年,聯(lián)想并購IBM的PC部門。媒體朋友贊賞聯(lián)想的勇氣,但沒有信心。很多企業(yè)界的朋友私底下也念叨,這不像老柳做的事。今天,“我們已經(jīng)能夠說,聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了成功。”

跨過每一道坎,聯(lián)想都會去“復(fù)盤”:我們所做的工作,目的是什么;采取了哪些方法;當(dāng)時的內(nèi)外部環(huán)境是什么等。

柳傳志將創(chuàng)業(yè)比作一列前進(jìn)的火車。他說,不斷有人上車下車,這很正常,但總有人想要去更遠(yuǎn)的地方。也許你創(chuàng)業(yè)能做到一定程度,之后退出肯定也比沒做強。你要做得很大,就要做好更艱苦的準(zhǔn)備。我們常說的一句話就是“困難無其數(shù),從來不動搖”。

揭秘生存

有理想 不要理想化

在近些年的一次企業(yè)家演講中,以光頭示人的柳傳志宣布了一個“秘訣”:有理想,不要理想化,依然是中國企業(yè)生存的一個有用原則。

面對柳傳志的光頭形象,有聯(lián)想同事不解:柳總,你怎么剃光頭了?柳傳志回應(yīng)稱,我怎么就不能剃光頭?同事接著說,你剃光頭沒有經(jīng)過集團(tuán)執(zhí)委會討論。

參加節(jié)目、發(fā)表演講時的柳傳志盡顯真性情?;貞泟?chuàng)業(yè)之初,柳傳志曾描述說:自己自愿從中科院計算所出來,原因是再這么干,“我覺得沒勁”。

在柳傳志眼里,聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶是真性情的人。柳傳志覺得自己培養(yǎng)起來的幾個人,不同意他的意見時,這些人會直接說出來。

他們倆也有很多碰撞的地方,柳傳志坦言曾經(jīng)“修理”過楊元慶。

詮釋成功

做大事需目標(biāo)堅定

在創(chuàng)辦聯(lián)想以及企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,柳傳志給聯(lián)想設(shè)定了長遠(yuǎn)的目標(biāo),堅決要把聯(lián)想辦成百年老店,并且堅定不移地向這個目標(biāo)前進(jìn)。

柳傳志重視執(zhí)行力。他打了一個“船和橋”的比方:如果過河是目標(biāo),就要想清楚是需要造橋或者需要造船作為手段,這實際上是執(zhí)行方面的問題。

身為聯(lián)想控股董事長,柳傳志定義的成功是多元的:有些人的目標(biāo)是做一份事,掙一份錢,享受很平靜的家庭生活,對周圍的人好,有責(zé)任感,不愧對良心。這也是一種成功。

他說,還有一種人,就是希望有更高的追求,非要做出一番事業(yè),非要對社會有所貢獻(xiàn)。真正要做一番大事業(yè),覺得這樣的人生才有意義的人,就要目標(biāo)堅定,擁有堅韌不拔的毅力。

被各類商業(yè)雜志或者節(jié)目視為成功者的柳傳志,在成功之后也曾遇到尷尬。

有網(wǎng)友向柳傳志提問:很多企業(yè)家的家庭都經(jīng)歷過“重組”,然而你的家庭一直很美滿。你如何應(yīng)對美女誘惑?

柳傳志回應(yīng)說:“有一次,我遇到一個美女,想和她照相,結(jié)果被拒絕。我再三懇請,還是繼續(xù)被拒絕,弄得我很沮喪。兩三年后,終于同這位美女合影了。這事很簡單,這位美女是我外孫女,當(dāng)時她太小。”

■ 同題問答

1、25年前你在做什么?那時候你的夢想是什么?

創(chuàng)辦聯(lián)想之前(1984年之前),我在中國科學(xué)院工作。40歲那年,我出來辦企業(yè),我希望嘗試“高科技產(chǎn)業(yè)化”。

2、作為一個成功者,你人生最大的失敗是什么?

不能說是失敗,只能說比較遺憾。我在1988年自己帶了30萬港元到香港去辦香港聯(lián)想,實際上我要對北京、香港兩邊的公司負(fù)責(zé),這不僅難度大、風(fēng)險大,而且對1988年到1994年聯(lián)想的發(fā)展影響也很大。當(dāng)初,如果我專心、全力抓北京公司,那會是一個結(jié)果,但是不去香港,可能又會帶來別的問題。歷史不可假設(shè)。

3、有什么話是你深信不疑并且最想教給孩子的?有什么話是你曾經(jīng)深信不疑如今不以為然?

記得我父親說過,“我的孩子不管做什么,只要做一個正直的人都是我的好孩子。”

剛辦企業(yè)時,對于怎么樣能夠拿到批文,怎么樣能夠不觸犯法律等等,我在這些事情上花費了大量精力。我想,這些東西越來越?jīng)]有用處,因為中國的環(huán)境已越來越好。

4、是否有過放棄或不思進(jìn)取的時候?如何度過那段艱難時光讓自己繼續(xù)前行?

我從未想過放棄。這可能與從小受到的社會教育和家庭教育有關(guān),我父親一直教導(dǎo)我:男子漢就要有擔(dān)當(dāng)。

新京報記者 林其玲

(原標(biāo)題:柳傳志:總有人想去更遠(yuǎn)的地方)

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