巨頭們的移動互聯(lián)網(wǎng)游戲：圈地+平臺 未知數(shù)？

　　如果你在一家安卓應(yīng)用商店中輸入“QQ”進(jìn)行搜索的話，能夠找到不下50個應(yīng)用，從手機(jī)QQ到QQ美食，無奇不有。如果搜索百度、360，也會有類似發(fā)現(xiàn)，這是PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)上的共同“戰(zhàn)績”：他們從工具軟件、瀏覽器、地圖一直做到了手機(jī)桌面，什么都要嘗試一把。

　　不過，這種局面在2012年有了變化，巨頭們開始有意識地聚焦：

　　2012年5月15日，微信正式向第三方應(yīng)用開放API接口，推出“掃一掃會員卡”功能，嘗試以二維碼為入口，集合傳統(tǒng)廠商力量打造O2O(Online To Offine，互聯(lián)網(wǎng)線下商務(wù))，微信一下子成為了騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的中心。

　　2012年10月10日，百度地圖部門拆分為LBS(即基于地理位置的服務(wù))事業(yè)部，并與百度移動·云事業(yè)部一起，成為百度移動互聯(lián)網(wǎng)兩大事業(yè)部。這也標(biāo)志著百度將會把手機(jī)地圖作為戰(zhàn)略級的產(chǎn)品。

　　奇虎360則顯得頗為低調(diào)。2012年4月20日，360手機(jī)助手打通了PC版和手機(jī)版，在手機(jī)版中也加入了PC版的應(yīng)用商店功能。此后，奇虎360投入了不少的資源力推360手機(jī)助手。

　　到去年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)局勢已變得比較明朗：三大巨頭分別從自己擅長的領(lǐng)域，向著移動互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn)飛奔。騰訊仍然是即時通訊，奇虎360是最擅長的工具類軟件，百度則選擇了手機(jī)地圖這種本地化生活搜索服務(wù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭們各自的“移動城堡”儼然已經(jīng)搭建成型。圈地大戰(zhàn)結(jié)束之后，互聯(lián)網(wǎng)比拼的是產(chǎn)品、渠道和商業(yè)模式三者的組合，它們今天的決定，將決定未來五年內(nèi)誰是贏家。

　　圈地

　　PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連大舉殺入移動互聯(lián)網(wǎng)，他們首先瞄準(zhǔn)的就是應(yīng)用商店等各種渠道。2012年，百度推出了百度移動應(yīng)用(as.baidu.com)，移動開發(fā)者產(chǎn)品通過申請后，會出現(xiàn)在百度搜索靠前的位置并可直接下載。此外，百度還推出了自己的應(yīng)用商店“百度應(yīng)用中心”，直接與第三方應(yīng)用商店搶生意。奇虎360力推的“360手機(jī)助手”同樣也變身為應(yīng)用商店。兩大巨頭在渠道上的大動作，一下子就掠走了不少的用戶。

　　除了應(yīng)用商店之外，手機(jī)瀏覽器、刷機(jī)軟件、手機(jī)預(yù)裝都是能夠直達(dá)手機(jī)用戶的渠道；對于它們的爭奪，PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭們同樣也是不遺余力。

　　如今，擁有4億用戶的UC瀏覽器已是中國移動互聯(lián)網(wǎng)最大的第三方渠道；不過，優(yōu)視科技董事長兼CEO俞永福日子卻并不輕松。2012年，優(yōu)視科技遭到了巨頭們的猛烈進(jìn)攻。騰訊投入了巨資大力推廣手機(jī)QQ瀏覽器，還要求合作伙伴不得預(yù)裝UC瀏覽器。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2012年百度砸下了約1億元推廣自己的百度手機(jī)瀏覽器。2012年6月，業(yè)界更是傳出了百度欲收購優(yōu)視科技的“緋聞”。

　　一款小小的“刷機(jī)精靈”軟件，竟然吸引了兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬親自上陣。2011年年底，奇虎360以1800萬元的代價入股刷機(jī)精靈，奇虎360董事長周鴻祎如愿以償。而到了2012年，風(fēng)云突變。騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰親自請“刷機(jī)精靈”團(tuán)隊(duì)吃飯并許以高價，最終“刷機(jī)精靈”成功贖身并投入騰訊的懷抱。對于安卓手機(jī)用戶來說，刷機(jī)是經(jīng)常的事情，而刷機(jī)軟件能夠向手機(jī)用戶推薦安裝瀏覽器和應(yīng)用商店，是更靠前的重要渠道。

　　手機(jī)預(yù)裝同樣也很重要。2012年，百度和奇虎360均選擇了與手機(jī)廠商進(jìn)行深度定制。奇虎360先后與6家手機(jī)廠商聯(lián)合推出了6款360特供機(jī)，百度則分別與長虹和聯(lián)想推出了兩款百度云手機(jī)。這8款手機(jī)均內(nèi)置了兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的眾多產(chǎn)品和應(yīng)用。騰訊雖然沒有做深度定制，但也同樣投入巨資做手機(jī)預(yù)裝。

　　財(cái)大氣粗的巨頭們也正在將自己的移動應(yīng)用塞進(jìn)各大渠道的排行榜。在前不久的搜狐移動互聯(lián)網(wǎng)年會上，搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽宣布：搜狐新聞客戶端已經(jīng)獲得近6000萬安裝激活量，訂閱平臺的上線刊物超過130份，總訂閱量突破1.6億，成為國內(nèi)最大的移動媒體平臺。而在此前，新聞客戶端還是Zaker、鮮果聯(lián)播等“純”移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的天下。據(jù)了解，搜狐新聞客戶端之所以異軍突起，與搜狐花了很大力氣在手機(jī)預(yù)裝和應(yīng)用商店等渠道上有莫大關(guān)系。“我們看了每家應(yīng)用商店的新聞類應(yīng)用，搜狐新聞客戶端總是排在第一位。”另一家新聞客戶端的運(yùn)營負(fù)責(zé)人頗為感慨地說道。

　　對于巨頭們來說，要想在移動互聯(lián)網(wǎng)時代稱王，占領(lǐng)渠道只是第一步，他們還需要一款平臺級的產(chǎn)品、一個完美的商業(yè)模式，三者缺一不可。

　　在PC互聯(lián)網(wǎng)上，巨頭們的做法是將一個產(chǎn)品做到極致和壟斷，然后以這個產(chǎn)品作為平臺向周邊擴(kuò)張。例如，騰訊就是把QQ做成了絕對老大，然后擴(kuò)張到游戲、門戶、電商等其它領(lǐng)域的。

　　在新的平臺級產(chǎn)品的軍備競賽中，騰訊又一次先聲奪人。“如果要說互聯(lián)網(wǎng)公司中誰拿到了船票，那就是騰訊。”搜狗CEO王小川表示。這張“船票”就是微信。自2011年1月騰訊推出微信之后，這款即時通訊工具逐漸加入了語音對講、一對一聊天和群組聊天、“搖一搖”位置服務(wù)、“朋友圈”圖片分享等功能，迅速贏得了消費(fèi)者的心。2011年年底，微信注冊用戶突破5000萬，此后又突破了1億、2億大關(guān)，今年1月將突破3億。如今，微信已經(jīng)擊敗米聊、飛信和自家的手機(jī)QQ，成為幾乎所有的智能手機(jī)用戶在首頁上的應(yīng)用。

　　“這也說明，產(chǎn)品仍然是移動互聯(lián)網(wǎng)上最重要的競爭要素。”創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人汪華認(rèn)為，如果說憑借渠道強(qiáng)推產(chǎn)品在PC互聯(lián)網(wǎng)上還有成功的可能，在移動互聯(lián)網(wǎng)上則連門都沒有。