鄒錫昌:與高盛簽的不是對(duì)賭是不平等條約

2010-08-23 14:03:47      施維 沈珍洪

  高盛說:“只要跟高盛名字沾邊,上市絕對(duì)沒問題。”

  事實(shí):上市未成,被高盛追債且加罰21%利息。

  高盛說:“買地錢不夠我們可以借給你。”

  事實(shí):高盛作為股東不能借錢且不能做貸款擔(dān)保,最終借高息貸款解決。

  高盛說:“我們是CB合伙人,不是股東。”

  事實(shí):委托給二線券商承銷,拒絕一同路演宣傳,禁止提及與高盛關(guān)系。

  昌盛集團(tuán)董事長鄒錫昌與高盛對(duì)賭,2008年上市失敗后欠下2500萬美元的高息債務(wù),廣州地標(biāo)“中華廣場(chǎng)”一度險(xiǎn)些易主這則大新聞,你可能聽說過。但你一定不知道,這家全球最大的投行,是如何讓鄒錫昌這個(gè)老江湖暴跳如雷、悔青腸子的。

  7月27日、8月10日,理財(cái)周報(bào)記者兩次與他深入交談,獨(dú)家披露他與高盛合作三年背后不為人知的細(xì)節(jié)。

  “跟高盛沾邊上市絕對(duì)沒問題”

  理財(cái)周報(bào):當(dāng)初是你去找的高盛,還是高盛主動(dòng)找的你?首次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是出于怎樣的考慮?

  鄒錫昌:是高盛旗下創(chuàng)投基金GSSIA投資部的人主動(dòng)找上門的。很多人說我跟高盛合作是為了錢,但當(dāng)時(shí)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,真不是因?yàn)槿卞X,而是為了上市,想把企業(yè)做大做強(qiáng)。另一個(gè)方面,我是100%控股昌盛集團(tuán),引進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略投資者也是為了規(guī)范公司的治理結(jié)構(gòu)。

  其實(shí),籌備上市不是我的本意,但因?yàn)槲沂菑V州最早做房地產(chǎn)的,別的企業(yè)一個(gè)一個(gè)都上市了,老板碰見我就說,“鄒先生,大家都上市了,你怎么不上?”我覺得不上市沒面子。

  關(guān)于決定上市引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,當(dāng)時(shí)公司開了一個(gè)高管層會(huì)議,一半人支持,一半人反對(duì)。反對(duì)的原因主要是說,我們做項(xiàng)目,一直是一個(gè)一個(gè)做,不缺錢,上市有風(fēng)險(xiǎn),還有業(yè)績壓力。結(jié)果我最后拍板,決定要上市。

  理財(cái)周報(bào):那怎么會(huì)選擇高盛的?還有別的選擇嗎?

  鄒錫昌:2006年底的時(shí)候股票市場(chǎng)很火,那時(shí)很流行的做法是,你房地產(chǎn)公司做得不錯(cuò),投行就派人主動(dòng)上門,通過發(fā)CB(可贖回可轉(zhuǎn)換債券)方式出一部分資金,上市成功后占一定股份。

  當(dāng)時(shí)我跟五大投行都談過,除了高盛還有美林、摩根士丹利、德意志和雷曼兄弟,他們下面的幾個(gè)基金在競爭,高盛出價(jià)不是最高的。最后之所以選高盛,是因?yàn)橐粍t出于它是全球最大的投行,總裁是美國財(cái)政部部長鮑爾森,之前也做了一些成功的大項(xiàng)目,的確比較厲害;二來當(dāng)時(shí)亞太區(qū)總裁Kevien Zhang跟我說,只要跟我們高盛的名字沾邊,上市是絕對(duì)沒有問題的。我就聽信了他的忽悠。

  理財(cái)周報(bào):后來廣為流傳的你跟高盛簽的對(duì)賭協(xié)議,是怎么一回事?

  鄒錫昌:有很多媒體報(bào)道說,我跟高盛對(duì)賭,其實(shí)不是,我們是簽訂了一個(gè)不平等條約。當(dāng)時(shí)高盛出資2500萬美元,約2億元人民幣,占12.5%的股份。他們本來是想投資5000萬美元,占20%的股份,但我想那樣的話,上市之后它占的股份很容易超過40%,我的絕對(duì)控股地位搞不好就給搶走了,最后講到12.5%。

  最后簽訂的協(xié)議是:昌盛集團(tuán)向GSSIA創(chuàng)投基金發(fā)行2500萬美元可贖回可轉(zhuǎn)換債券,利率7%;如果不成功,要加罰21%的利息。高盛方面派一個(gè)人出任執(zhí)行董事,在公司的經(jīng)營方面插手干預(yù),是導(dǎo)致后面上市失敗的重要原因。

  理財(cái)周報(bào):這么高的罰息,當(dāng)時(shí)高盛方面有沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示?你有沒有問過,上市失敗的幾率有多大?

  鄒錫昌:從來沒有。關(guān)于罰息的問題,我專門提出來過,但是對(duì)方跟我說,“美國的基金投資都是這樣操作的,這是慣例,不可能上市不成功的,你放心好了。”

  “買中山那塊地,高盛答應(yīng)借錢”

  理財(cái)周報(bào):你所謂干預(yù)公司經(jīng)營導(dǎo)致上市失敗,具體是指什么?

  鄒錫昌:哎!高盛進(jìn)來之后,天天叫l(wèi)and bank(土地儲(chǔ)備),說一般房地產(chǎn)企業(yè)上市的話都要300萬平方米的土地儲(chǔ)備才有勝算,而我只有80萬平方米。他們就讓我到處去找地。我當(dāng)時(shí)看上的兩三塊地,高盛都看不上,他們一直說,他們是最專業(yè)的,最清楚投資者喜歡什么,最后我只能聽他們的。

  跟高盛的第一次沖突,就是在買地上面。2007年3月份,我看上了花都的一塊建筑面積40多萬平方米的土地,不用借錢都能買下來,而且當(dāng)時(shí)辦手續(xù)很快,對(duì)下半年上市很有利,但高盛方面卻極力反對(duì),覺得面積太小,地段也不夠核心。

  后來,他們力主我買中山廣場(chǎng)的那塊地,建筑面積有100多萬平方米。其實(shí)后來我才知道,當(dāng)時(shí)我有中華廣場(chǎng)商場(chǎng)和寫字樓兩個(gè)物業(yè),都是特別好的,上市已經(jīng)夠了。之后在香港上市的幾家房地產(chǎn)公司,規(guī)模都沒有我大。

  理財(cái)周報(bào):那沖突是怎么回事?

  鄒錫昌:中山廣場(chǎng)那塊地正式開拍是2007年9月18日下午3點(diǎn)鐘,前一天我們就在商量,預(yù)估土地的價(jià)格。當(dāng)時(shí)2.34億元的底價(jià)我已經(jīng)交了,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理,我們覺得超過5個(gè)億就不要了,因?yàn)槿绻牡?-8個(gè)億,要差5-6個(gè)億,不好搞。當(dāng)時(shí)高盛派駐的那個(gè)執(zhí)行董事就請(qǐng)示亞太區(qū)總裁Kevien,他說“不要緊,不就6個(gè)億,我們可以借給你”。

  結(jié)果,花了8.34個(gè)億把土地拍下來之后,我們找高盛要錢,他們卻說,“我們高盛有的是錢,但作為股東,不能夠借錢給你,即便是借了,根據(jù)聯(lián)交所的規(guī)定,上市之前也必須要還掉,否則就是關(guān)聯(lián)關(guān)系。”

  理財(cái)周報(bào):你有沒有問他們,拍地之前怎么不告訴你有這樣的規(guī)定?

  鄒錫昌:我非常生氣,當(dāng)然問了。我問他們,當(dāng)時(shí)怎么不跟我說,對(duì)方說,當(dāng)時(shí)都沒有想到。作為專業(yè)人士,怎么可能這么基礎(chǔ)的問題想不到?!

  理財(cái)周報(bào):缺好幾個(gè)億,怎么辦?

  鄒錫昌:地已經(jīng)拍下來了,還能怎么辦,到處借錢唄。因?yàn)椴⒓瘓F(tuán)是在香港注冊(cè)的,主要業(yè)務(wù)都在國內(nèi),在香港我從來沒借過錢,要借6個(gè)億起碼要抵押10個(gè)億的資產(chǎn),很難搞的。

  理財(cái)周報(bào):在借錢方面,高盛方面后來有沒有提供援助?

  鄒錫昌:高盛是有介紹了幾家銀行,但高盛不能做擔(dān)保,銀行開出的條件都很苛刻,沒有成。最后花了兩個(gè)多月,到11月底我們自己才找了蘇格蘭皇家銀行借了6個(gè)多億,不過年息13%,也很貴的。
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  “上市不幫忙,還不讓用他的名號(hào)”

  理財(cái)周報(bào):昌盛集團(tuán)上市失敗,好多人都說是因?yàn)榻鹑谖C(jī)導(dǎo)致募資不足,跟高盛沒什么關(guān)系?

  鄒錫昌:怎么可能沒關(guān)系!那些人那么說是因?yàn)椴涣私馇闆r。我們本來規(guī)劃2007年10月份上市的,就因?yàn)楦呤?zhí)意不讓我拿花都那塊地,答應(yīng)借錢給我讓我拿下中山那塊地,后來卻不能借錢,搞得我弄了兩三個(gè)月才借到錢,上市被迫推遲到2008年1月份。如果早一個(gè)月,都不至于募資失敗的。

  當(dāng)初如果根據(jù)我自己的想法,買花都那塊地,2007年上半年就能辦完手續(xù),8-9月份上市都有可能,那是市場(chǎng)最好的時(shí)候。當(dāng)年11月份在香港上市的廣州澳園和SOHO中國,都賺得盆滿缽滿。

  理財(cái)周報(bào):但高盛應(yīng)該只是給建議,決策權(quán)在你手里,上市失敗的責(zé)任不能這樣推到人家身上吧?

  鄒錫昌:我自己是有責(zé)任,但最大的問題是我當(dāng)初聽信了他們的忽悠,以為他們是最專業(yè)的。而且,我跟你說,還不止這些,我后面跟高盛的沖突還有很多。

  我跟高盛合作,是希望借他們的名氣,讓上市做得更好,但高盛后來才跟我說,要5億美元以上的單他們才自己做承銷保薦。而且,我后來才知道,因?yàn)橛X得昌盛集團(tuán)不夠大,他們派過來的執(zhí)行董事,也是部門最年輕的小伙子。

  當(dāng)時(shí)高盛推薦嘉誠證券給我們,一個(gè)二線的券商,都沒什么人聽說過。最過分的是,他們不僅在我們路演的時(shí)候不一起去宣傳,不讓我們提高盛的名,禁止我們?cè)诿襟w上說跟他們的關(guān)系。對(duì)方說,“我們只是CB合伙人,不是股東。”其實(shí)也就20來個(gè)億,如果高盛方面出點(diǎn)力,股票賣出去根本沒有問題的。

  “一定要份中文合同,弄清了再簽”

  理財(cái)周報(bào):上市失敗后,高盛那邊的反應(yīng)如何?你們之間的債務(wù)關(guān)系如何處理?

  鄒錫昌:財(cái)務(wù)總監(jiān)很快拿著單據(jù)來跟我要錢,直到那時(shí)候我才知道,罰息是從到款的第一天開始算,而我卻一直以為是從上市失敗的第一天才開始算。

  理財(cái)周報(bào):怎么會(huì)出現(xiàn)這么大的偏差?合同當(dāng)時(shí)你沒看過嗎?

  鄒錫昌:當(dāng)時(shí)簽訂的合同是英文的,幾百頁,厚厚幾摞,根本看不懂,天書一樣。我請(qǐng)了法律顧問,重要的條款他有解釋給我聽。

  理財(cái)周報(bào):事關(guān)重大,怎么不向高盛要中文版本的合同呢?自己看看比較放心吧?

  鄒錫昌:你說得有道理。我當(dāng)時(shí)提過這個(gè)問題的,但對(duì)方說,翻譯的費(fèi)用要我們自己出,可能要十幾萬,而且需要不少時(shí)間,可能幾個(gè)星期,而且簽合同的時(shí)候還是要以英文的為主,我說那就算了。這一點(diǎn),我要特別提醒別的企業(yè)主,無論時(shí)間多趕,需要多少錢,反正多的錢都出了,一定要要一個(gè)中文版本的合同,弄清楚了再簽。

  理財(cái)周報(bào):客觀一點(diǎn)說,高盛作為全球最大的投行,是否在公司治理、上市等方面給到你專業(yè)上的幫助?

  鄒錫昌:我不覺得他們給過我什么特別的幫助。當(dāng)時(shí)公司請(qǐng)了CEO、COO、CFO,但上市失敗之后所有的東西都恢復(fù)原狀,沒留下什么。不過客觀說,高盛派來的人工作算是敬業(yè),每天晚上無論多晚都要向美國總部匯報(bào)情況。當(dāng)初為了拿地,不辭勞苦地四處跑。當(dāng)然,他這樣做,很大程度上是因?yàn)橛袠I(yè)績提成。

  理財(cái)周報(bào):經(jīng)過這些,你最大的感觸或者教訓(xùn)是什么?

  鄒錫昌:國際投行主要是玩資本,是奔著迅速上市套現(xiàn)來的,根本不會(huì)考慮你企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。換句話說,就是只能共享福,不能同吃苦。按道理,它投資進(jìn)來,跟企業(yè)就是結(jié)婚了,應(yīng)該有難同當(dāng),有福同享。

  理財(cái)周報(bào):你去年8月把中華廣場(chǎng)商場(chǎng)部分14年經(jīng)營權(quán)租給海印股份,才還掉了欠下高盛的賬?

  鄒錫昌:是啊,還掉之后我才知道,在國內(nèi)跟高盛通過CB合作不成功的還有很多家,好多都沒交罰息,連只還本金的都有。我很生氣呀,問Kevien怎么回事?他卻說,“人家跟你不同,你有優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn),你怕我們讓你破產(chǎn)清算呀。”


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