高盛欺詐門——華爾街霸主交易內(nèi)幕解密

　　編者按：“衍生產(chǎn)品交易是一場血腥的游戲，獵物就是毫無防備的投資者。”《騙術(shù)撲克》作者邁克爾劉易斯曾這樣總結(jié)。從事過投資銀行、衍生產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)、公司和證券律師等多種職業(yè)的弗蘭克帕特諾伊也曾目睹了金融界的“火箭科學(xué)家”通過衍生產(chǎn)品一方面協(xié)助客戶逃避監(jiān)管、規(guī)避稅收，另一方面向信息不對稱的客戶巧取豪奪，榨取高額傭金和利潤，損害客戶利益的交易內(nèi)幕。如今，華爾街霸主高盛一系列交易成了美國SEC和世界各國民眾的焦點。

　　高盛騙局：解密交易的內(nèi)幕

　　2010年4月16日，美國證券交易委員會(SEC)發(fā)飆了。

　　SEC向紐約曼哈頓聯(lián)邦法院提起民事訴訟。SEC的起訴文本顯示，高盛及其一位現(xiàn)年31歲的副總裁法布里托爾雷(Fabrice Tourre)，在美國房地產(chǎn)市場開始陷入衰退時，設(shè)計了一項結(jié)構(gòu)復(fù)雜的擔(dān)保債務(wù)憑證(CDO)，同美國最大的對沖基金保爾森對沖基金((Paulson &Co)與美國前財長保爾森無關(guān))勾結(jié)，欺詐投資者。

　　SEC的指控書中強調(diào)，高盛在重要事實問題上向投資者提供虛假陳述或加以隱瞞，造成投資者損失超過10億美元。有證據(jù)顯示，高盛跟保爾森對沖基金從一開始到最后交易結(jié)束，一直處于秘密合謀狀態(tài)，這是一場精心設(shè)計的對賭游戲。

　　“導(dǎo)演者”托爾雷向德國工業(yè)銀行(IKB)推銷了1.5億美元的CDO，金融危機爆發(fā)，IKB率先破產(chǎn)，盡管德國金融界花費了100億歐元拯救IKB，IKB最后依然賣身美國孤星基金。荷蘭銀行盡管賣身給蘇格蘭皇家銀行，可是不得不為發(fā)行的CDS(類似于針對債券違約的保險)支付高盛8.41億美元。高盛則正遭受著有史以來最為嚴(yán)厲的商業(yè)道德拷問。 【詳細內(nèi)容】

　　　　布局者

　　托爾雷是高盛CDO陷阱的布局者。

　　SEC向法院提交的調(diào)查材料顯示，遭遇指控的CDO的營銷材料名為ABACUS 2007-AC1，該材料聲稱，CDO麾下的住宅房貸擔(dān)保證券(RMBS)資產(chǎn)由ACA Management LLC(ACA)具體負(fù)責(zé)操作，而ACA是一家專業(yè)分析RMBS信用風(fēng)險的第三方機構(gòu)，營銷材料沒有向投資者透露保爾森對沖基金將從RMBS違約中獲益，而且保爾森對沖基金在RMBS的挑選中扮演了重要角色。

　　關(guān)鍵的交易商

　　托爾雷在給艾葛爾郵件之前，已經(jīng)跟美國最大的對沖基金保爾森對沖基金的掌門人約翰保爾森(John Paulson)達成了CDO的秘密交易，那就是ABACUS 2007-AC1項目的CDO，約翰保爾森可以通過信貸掉期合約(CDS)，有效地對高盛設(shè)計并銷售的一種基于住宅房貸擔(dān)保證券表現(xiàn)的擔(dān)保債務(wù)憑證(CDO)進行賣空操作。

　　對沖游戲陷阱

　　約翰保爾森在2007年元旦后找到了托爾雷，希望高盛能夠開發(fā)RMBS相關(guān)的CDO，自己能夠在CDO的基礎(chǔ)上做CDS對沖，托爾雷當(dāng)時手上有一個大客戶就是德國的IKB，但是這個潛在的大客戶不太可能承受CDO的債務(wù)。高盛的內(nèi)部信件表明，當(dāng)時高盛也認(rèn)識到，并非每一個抵押品經(jīng)理都同意應(yīng)用保爾森的RMBS，并定義為低級別投資組合。但是高盛跟保爾森對沖基金還是坐到了談判桌上。

　　指控高盛欺詐投資者 SEC能否獲勝?

　　隨著美國經(jīng)濟的持續(xù)強勁復(fù)蘇，有關(guān)到底誰為2008年~2010年席卷全球的金融危機承擔(dān)責(zé)任，誰又為大量投資者的損失負(fù)責(zé)，各種反思和改革逐漸浮出水面。

　　4月16日，高盛公司首先被美國證券交易委員會(SEC)提出控告：指控它在2008年欺詐投資者。

　　似乎不是巧合的是，4月22日，奧巴馬在華爾街的后院——紐約曼哈頓開始為近幾十年來最深刻的金融改革造勢。在這場即將深刻開展的金融改革中，高盛是否將會受到嚴(yán)厲的懲罰? 【詳細內(nèi)容】