出局方知當(dāng)局迷 利益沖突下明爭(zhēng)暗斗

2009-07-15 16:32:22      姚 於

  核心提示:觀風(fēng)的,調(diào)舵的,還有幾個(gè)期盼的。假如馬謖能夠守住街亭,說明自己指揮有方,知人善任,功勞少不了自己的;假如失掉了街亭,就拿馬謖問罪,這樣,戰(zhàn)敗的責(zé)任自然由馬謖來承擔(dān)。

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  文/姚 於

  停工

  月色慘白,在已停工的塔吊旁,一幢幢龐大的西式洋房投下一片濃重的陰影。

  古樹冠蓋如云,枝干上時(shí)常有幾只不知名的鳥發(fā)出聒噪,但那天夜里,一切都寂然無聲,張明心中莫名其妙地升起一種不祥。

  張明很晚才從工地步行回家。自從這個(gè)名為“海上高原”的投資項(xiàng)目因資金鏈斷裂基本宣告失敗以后,張明便很少出門。張明去工地時(shí),已是黃昏,守門的老王低著頭在窗下拔草,擦肩而過時(shí),他對(duì)他點(diǎn)點(diǎn)頭。不過老王似乎并沒看見他,仍然佝僂著身子,嘴里念念有詞。

  如此場(chǎng)景,很難看出,張明在主管“海上高原”之前,曾一度是海創(chuàng)集團(tuán)最出風(fēng)頭的人。

  在關(guān)于是否投資“海上高原”的那場(chǎng)重要會(huì)議中,身為集團(tuán)董事會(huì)執(zhí)行副總裁的張明,在討論進(jìn)入白熱化時(shí),最終將自己重要的一票投給了贊成派,這讓贊成派最大的領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總裁蘭勝當(dāng)即將其升為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面指揮工作。

  但工程啟動(dòng)后,卻一路不順:先是拆遷出了問題,由于對(duì)拆遷補(bǔ)償條件不滿,出現(xiàn)了不少釘子戶,有人還將事情捅上了媒體;銷售也不順,有網(wǎng)友曝光小區(qū)附近有醫(yī)療廢品處理站,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)煽風(fēng)點(diǎn)火;集團(tuán)好不容易才在論壇上將流言壓了下去,但樓盤銷售卻陷入極大的困境……

  集團(tuán)開始出現(xiàn)各種流言,不是說要破產(chǎn),就是有大變動(dòng),甚至有人放言張明已卷款跑路了……

  非我族類,其心必異

  三個(gè)月前。

  陰沉沉的午后。在施工方經(jīng)理的陪同下,“海上高原”施工監(jiān)察組由張明帶隊(duì)進(jìn)入施工工地。面對(duì)眼前這套即將進(jìn)入最后程序的小洋樓,失望涌上了張明的心頭。

  “一面墻居然出現(xiàn)了兩種色澤的粉刷;衛(wèi)生間的地漏高低不均造成積水;門框上的油漆也不均勻;合同里承諾包陽臺(tái)的條款無法實(shí)現(xiàn)……”面對(duì)如此施工態(tài)度,張明一怒之下讓秘書寫下十多條負(fù)面考核指標(biāo),到蘭勝面前狠狠地參了一本。

  張明其實(shí)很清楚這其中的原因:相關(guān)職能部門分工又分家,導(dǎo)致了內(nèi)部相互推諉、扯皮,直至失控。

  在副總劉寶鳴心中,對(duì)張明這個(gè)近兩年迅速爬升的“少壯派”有種天生的對(duì)立情緒。除了有利益沖突外,關(guān)鍵是“投資過程中的文化沖突成為導(dǎo)火索”。比如,張明認(rèn)為投資“海上高原”在部分項(xiàng)目的程序上存在爭(zhēng)議,應(yīng)該讓他放開手腳去干;而劉寶鳴則質(zhì)疑張明在信息披露方面存在隱瞞,不符合公司披露制度……

  當(dāng)初,劉寶鳴見董事長(zhǎng)對(duì)投資一事已下決心,明白再反對(duì)就是不識(shí)時(shí)務(wù)。于是,他依舊按照曾經(jīng)的套路,將自己熟悉的施工方、裝修公司塞了進(jìn)去,在執(zhí)行過程中占了大頭。

  但是,這群“老革命”在施工中遇到了“新問題”,面對(duì)不少新的設(shè)計(jì)方案顯得極不適應(yīng),再加上包工頭從中大肆漁利、工人施工馬虎等,直接導(dǎo)致了工程進(jìn)度陷入瓶頸。

  面對(duì)業(yè)主的質(zhì)問,張明表示:“無論數(shù)量多少,只要出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們一定負(fù)責(zé)到底,凡是造成客戶損失的,我們一定會(huì)賠償。”

  考察完后第三天下午,“海上高原”的項(xiàng)目部即“快刀斬亂麻”,一口氣清退了4家不達(dá)標(biāo)的裝修隊(duì)伍,并從上海抽調(diào)4家裝修公司進(jìn)行維修。

  在旁人看來,這不過是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的走馬換將,但在張明看來,畢竟施工隊(duì)中有大部分都是劉寶鳴曾經(jīng)的隊(duì)伍,此次清退4家合作公司,導(dǎo)火索已經(jīng)埋下,雖然董事會(huì)上,大家相安無事,但小道消息在公司里已經(jīng)傳開了,都說張明已向劉寶鳴的山頭宣戰(zhàn)……

  當(dāng)然,劉寶鳴也是這樣認(rèn)為的——非我族類,其心必異。

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  下野

  蘭勝趕上了1990年代房地產(chǎn)的熱潮,在C市成功投資第一家江景別墅后,企業(yè)迅速做大,5年后成功上市。

  龐大的財(cái)富讓海創(chuàng)跌入了某種虛妄的中心,在蘭勝擔(dān)任董事長(zhǎng)后,便開始醉心于各種“劍走偏鋒”的投資方式:海創(chuàng)曾將一塊城鄉(xiāng)結(jié)合部的公社田區(qū)買下,將魚塘改建為“拓展訓(xùn)練基地”,山坡則順理成章成為了游樂場(chǎng),其他部分則邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名藝術(shù)家前來搞攝影、雕塑--此舉為這座缺乏藝術(shù)細(xì)胞的城市贏得了巨大的人氣。蘭勝為此得意地宣布:只要是海創(chuàng)圈下的地,賺不回10倍的錢,我主動(dòng)下課。

  直到一天清晨,海創(chuàng)的員工們尚未從“海上高原”的美夢(mèng)中完全清醒過來,就在集團(tuán)最大的那塊電子公告屏上看到了消息:“9點(diǎn)半于會(huì)議中心舉行全員大會(huì),請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人及員工務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)……”

  那天是海創(chuàng)成立后最盛況空前的日子,所有員工都涌向集團(tuán)最大的會(huì)議中心,因?yàn)楹?chuàng)還從未開過這么大的山寨版“批斗大會(huì)”。

  在簡(jiǎn)短的決議宣讀之后,張明被免去了集團(tuán)執(zhí)行副總裁、“海上高原”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職務(wù),他的樣子在不少對(duì)頭看來,實(shí)在太可笑了,誰也沒想到長(zhǎng)相英俊、為人傲慢的張明老總也有失意的時(shí)候……

  主席臺(tái)上的蘭勝宣讀完決議后,埋下頭看了1秒鐘自己握著茶杯的雙手,而就在這短短的1秒里,他似乎覺得過了1天:前日,自己正在考慮怎么給張明開口時(shí),張明意外地出現(xiàn)在門口,他一笑,緊接著遞上一份休三個(gè)月長(zhǎng)假的申請(qǐng),還附有一份工作交接單。本來,自己終于能如釋重負(fù)地在心里緩一口氣,但不知怎么的,拿著自己剛簽字的工作聯(lián)系單,感覺它卻被手心的汗水弄得粘粘的,上面“免去張明執(zhí)行副總裁,視情況另有任用”等字也被弄得皺巴巴的。

  出局方知當(dāng)局迷

  只有張明最了解蘭勝此時(shí)的心態(tài)。

  蘭勝不是拼命三郎式的老總,他不會(huì)像許多創(chuàng)業(yè)之初的老總那樣盡可能多花時(shí)間投入到客戶中。他是一位極具儒帥風(fēng)度的人,成功地把握住了親和力的密碼,這似乎是他的一張王牌。

  可在“海上高原”開工前一周,他在那100多平方米的書房里,做出了一個(gè)令他終生后悔的決定:面對(duì)桌上的項(xiàng)目工程分析單,以及以張明為首的開發(fā)公司發(fā)回的資金報(bào)表,盡管上面很準(zhǔn)確地告訴他,如果工程要達(dá)到成功,意味著開盤后前三個(gè)月時(shí)間里必須保證銷售出至少二分之一的內(nèi)容,否則,在小到廣告投入,大到工程材料等多重資金壓力下,極可能會(huì)有資金斷裂的危險(xiǎn)。

  蘭勝不假思索地簽下了“批準(zhǔn)執(zhí)行”——他的本意是不要讓擔(dān)心成為負(fù)擔(dān)。“化腐朽為神奇”,“不吃眼前虧”,這些都曾是蘭勝父輩的法寶,卻在那一刻莫名其妙地消失了。這一簽,蘭勝把這“劍走偏鋒”的自信故事講砸了。

  但,強(qiáng)烈的自尊心讓蘭勝第一次對(duì)責(zé)任有所感悟:他仿佛看到激起的唾沫幾乎要把自己淹死。

  蘭勝給張明發(fā)了一條短信:“我雖然快50歲了,但對(duì)于大事情的處理,還是顯得很青澀。請(qǐng)你多擔(dān)待。”

  用“青澀”來形容知天命之年的蘭勝,無論如何看上去都不妥當(dāng)。張明是個(gè)聰明人,當(dāng)然明白這個(gè)道理。

  寫完這條信息,蘭勝仿佛覺得有無數(shù)只螞蟻從字里行間爬出來,心里更是糾結(jié)一種揮淚斬馬謖的凄然。

  按理說,馬謖失守街亭本是諸葛亮意料之中的事,當(dāng)失街亭的消息傳到軍中時(shí),諸葛亮當(dāng)著眾人的面說:“馬謖呀馬謖,你坑害了我全軍了。”表示他出乎意料,其實(shí)是給大家做樣子看。你想想,假如馬謖能夠守住街亭,說明自己指揮有方,知人善任,功勞少不了自己的;假如失掉了街亭,就拿馬謖問罪,這樣,戰(zhàn)敗的責(zé)任自然由馬謖來承擔(dān)。盡管可能諸葛亮并不想這么做,但作為大軍統(tǒng)領(lǐng),他必須保證自己的威信與風(fēng)度……

  觀風(fēng)的,調(diào)舵的,還有幾個(gè)期盼的

  那條短信,張明一直沒有刪。他覺得,如果不出意外,這條短信他會(huì)保存一輩子。

  沒有理由,至少?zèng)]有可以告訴旁人的理由。

  時(shí)間一晃,已經(jīng)到了夏末的一個(gè)晚上,張明剛剛從歐洲度假回來。每月3萬元死工資,掛職總監(jiān)。養(yǎng)老似的生活讓他好不愜意。

  張明打開MSN,發(fā)現(xiàn)一位許久不見的朋友給他發(fā)來一則笑話:一日早朝,王安石出列:“臣有奏,OO××(以下省略1萬字)。”剛說完身后跪下一片叫到:“臣沙發(fā)”、“臣板凳”、“臣地板”、“臣頂”、“臣也頂”……最后幾人面帶笑容不語,宋神宗見狀怒擊龍椅:“不許純表情回帖。”

  張明嘴唇微微上揚(yáng),回復(fù)到:那面帶笑容不語的,是司馬光派的。

  那邊立馬回來一消息:其實(shí),我一直認(rèn)為王安石與司馬光之間悲劇的意義特現(xiàn)實(shí)。在這兩面大旗下,整個(gè)帝國(guó)的士大夫階層公開決裂為兩個(gè)派別,他們將道義之爭(zhēng)上升為權(quán)力之爭(zhēng),讓帝國(guó)人才像野獸一樣互相撕咬。直到帝國(guó)官場(chǎng)完全失去判斷是非善惡的能力,最后只能裹挾在這邪惡中,大踏步地走向無可挽回的崩潰。

  張明大笑。那邊又冒出一句話:估計(jì)王安石那一派的人,在他被罷官后,也很痛苦吧。

  張明沉默許久,終于敲過去幾個(gè)字:觀風(fēng)的,調(diào)舵的,還有幾個(gè)期盼的。

  編 輯 陳 瑋

  E-mail:chw@caistv.com

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