網(wǎng)絡招聘前景廣闊
據(jù)CNNIC第二十一次中國互聯(lián)網(wǎng)報告數(shù)據(jù)顯示,截至2007年12月31日,我國網(wǎng)民總人數(shù)達到2.1億人,僅以500萬人之差次于美國,居世界第二,預計在2008年初中國將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國家。
在這個互聯(lián)網(wǎng)爆炸的時代,網(wǎng)絡招聘也搭上網(wǎng)絡發(fā)展的快車,以其便捷高效、成本低廉、渠道廣闊、形式不限、服務多樣化等優(yōu)勢,不斷對傳統(tǒng)紙媒招聘構成沖擊。艾瑞市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2007年,我國網(wǎng)絡招聘用戶的規(guī)模將達到3500萬人,較2006年的2500萬增長40%。到2010年,網(wǎng)絡招聘市場容量將占據(jù)整體招聘市場份額的54.3%,而整體招聘市場規(guī)模將達到100億。
2008奧運也為網(wǎng)絡招聘發(fā)展的重要契機。根據(jù)有關規(guī)定,為了給奧運讓道,北京2008年7月至9月期間將不辦面向大學生的大型雙選會,網(wǎng)絡招聘憑借不受時間、地域等限制及高效便利的優(yōu)勢,將在2008年大學生就業(yè)中扮演更加重要的角色。
2008年1月1日正式生效的新《勞動合同法》成為中國人力資源管理發(fā)展的拐點。該法的實施提高了企業(yè)用人成本、保障了勞動者權益的同時,也對企業(yè)人力資源管理提出了新的要求。也成為對網(wǎng)絡招聘服務能力提出了新的需求。
三足鼎立,座次是否重排?
易觀國際研究數(shù)據(jù)表明,中國網(wǎng)絡招聘市場2007年第3季度,前程無憂、中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘呈現(xiàn)三足鼎立態(tài)勢,作為市場份額前三位,共占據(jù)72%的市場份額。然而,隨著網(wǎng)絡招聘業(yè)務的崛起和紙媒招聘業(yè)務的萎縮,企業(yè)對網(wǎng)絡招聘服務提出更加專業(yè)化的需求,加之外資企業(yè)的進入,整體發(fā)展正呈現(xiàn)出新的變數(shù)。
根據(jù)三家巨頭公布的數(shù)據(jù)顯示:目前中華英才網(wǎng)連續(xù)三年超過100%的業(yè)績增長,截至07年11月,中華英才網(wǎng)網(wǎng)絡招聘收入3.4億元,居業(yè)內(nèi)首位;51Job“網(wǎng)站+報紙”模式增速放緩,其網(wǎng)絡招聘收入增長停留在20%左右,在線業(yè)務收入為2.9億;位居第三的智聯(lián)招聘網(wǎng)絡招聘收入為1.3億,占市場份額的13%——原有的三足鼎立格局正在被打破。從流量上看,截至2007年12月30日,ALEXA排名前三的中國招聘網(wǎng)站中,中華英才網(wǎng)為1630名,51JOB為1910名,智聯(lián)招聘為2667名。中華英才網(wǎng)“后發(fā)制人”的現(xiàn)象日益凸顯。
2007年10月,占據(jù)臺灣90%線上招聘市場份額的104人力銀行宣布半年內(nèi)成為網(wǎng)易招聘頻道新的承建方,從而拓展大陸市場。另外得到外資注入的我的工作網(wǎng)、上海人才網(wǎng)等地方性網(wǎng)站能夠對三大網(wǎng)站形成沖擊?都將為2008年三足鼎立格局帶來新的變數(shù)。
從營銷抗衡到產(chǎn)品服務比拼
新市場格局背后,網(wǎng)絡招聘市場資本戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)也將是2008年的主要看點。
中華英才網(wǎng)在2006年世界杯中亮相的“超人”廣告還令人記憶猶新,2007年初,黃健翔又為智聯(lián)招聘作起了代言人。隨著競爭勢頭越發(fā)激烈,招聘網(wǎng)站之間大肆“燒錢”的營銷戰(zhàn)正越演越烈。iResearch調(diào)查也顯示,80.9%的企業(yè)主在選擇招聘網(wǎng)站時最看重網(wǎng)站的知名度和簡歷數(shù)量,因此吸引更多眼球和簡歷,增強自己的市場地位和影響力,正是各大網(wǎng)絡招聘公司加大投入進行市場推廣的直接原因。
然而單靠“眼球效應”,沒有專業(yè)的產(chǎn)品和服務是難以持續(xù)發(fā)展的。對此,中華英才網(wǎng)CEO張建國指出,“2008年,網(wǎng)絡招聘行業(yè)的發(fā)展將由‘大投入’向‘專業(yè)化’轉型。誰更了解市場、了解用戶,誰能推出更實用的新產(chǎn)品,才能在下一步的爭奪中取得領先,讓大把的資金不至于白白投入。”
去年以來,中華英才網(wǎng)首次推出的視頻招聘,提高了招聘環(huán)節(jié)的效率,提供招聘企業(yè)和求職者的全方位展示的新平臺。該公司還在業(yè)內(nèi)首次推出了諸如“英才招聘寶”、“英才網(wǎng)獵”等一系列個性化解決方案型產(chǎn)品。中華英才網(wǎng)總裁張建國認為,“企業(yè)需要人力資源上的專業(yè)顧問,而不是一個發(fā)布招聘信息和收海量簡歷的單一平臺。”在服務和管理模式上,中華英才網(wǎng)減少每個銷售人員服務客戶的數(shù)量,使得業(yè)務人員可以有更充裕的時間和精力與客戶溝通,更好的提供專業(yè)化的方案和服務,專門為企業(yè)提供定制的人力資源服務。
2008年,隨著經(jīng)濟全球化的加快,企業(yè)人力資源管理需求的提升,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入普及,網(wǎng)絡招聘由營銷層面競爭向產(chǎn)品服務型競爭轉型,只有為廣大企業(yè)和個人用戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務,才能在新一輪的競爭中取勝。
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