境外風(fēng)投盯上內(nèi)地醫(yī)藥物流項(xiàng)目了。日前,本報(bào)記者獨(dú)家獲悉,湖北同濟(jì)堂藥房有限公司(簡稱“湖北同濟(jì)堂”)已經(jīng)與美國一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司合作,共同出資建設(shè)國內(nèi)最大醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)。
據(jù)悉,該合資項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),并獲得商務(wù)部和國家發(fā)改委的批準(zhǔn)。這是國內(nèi)第一個(gè)通過國家審批的合資醫(yī)藥物流項(xiàng)目。
引進(jìn)風(fēng)投3000萬美元
“美國這家風(fēng)險(xiǎn)投資公司首期已向同濟(jì)堂投資3000萬美元,隨后還會(huì)再注入二期資金,數(shù)額為5000萬美元?!鄙虅?wù)部一熟悉湖北同濟(jì)堂的人士向《華夏時(shí)報(bào)》透露。
“商務(wù)部的批文8月中旬已經(jīng)下來,國家發(fā)改委也通過了審批,月底就能拿到批文?!鄙鲜鋈耸空f,“雙方合資的形式是美國公司直接入股,還是成立新公司,目前還不能確定?!?
至于美國這家公司是誰,該人士表示,由于名字太長,加上時(shí)間較久,記得不太清楚。本報(bào)記者經(jīng)過多方打聽,亦未獲取確切信息。他同時(shí)透露,如果合資,在公司的董事會(huì)組成上,美國公司比中方少一個(gè)席位,董事長將由湖北同濟(jì)堂董事長張美華擔(dān)任。
8月28日,記者向湖北同濟(jì)堂副總經(jīng)理程浩求證,他對記者表示:“公司引進(jìn)外資及物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè),暫時(shí)不便于向外界透露,對于公司的發(fā)展,我們有自己的想法,過一階段后公司會(huì)公布?!?
同濟(jì)堂借力境外資本此次并非第一遭。在此次引進(jìn)美國風(fēng)投之前,同濟(jì)堂就已經(jīng)有相關(guān)動(dòng)作。
2004年,同濟(jì)堂與臺(tái)商在福建合資建立醫(yī)藥物流分撥中心,共投資1000萬美元。2005年5月,同濟(jì)堂與日本堀內(nèi)株式會(huì)社、榮寶株式會(huì)社合資,成立湖北同濟(jì)堂制藥有限公司,主要生產(chǎn)抗癌系列產(chǎn)品。
與以上不同的是,同濟(jì)堂這次引進(jìn)美國風(fēng)投目的很明確,建立國內(nèi)最大的醫(yī)藥物流體系。不過,上述知情人士也提示了同濟(jì)堂可能面臨的壓力,“首期投資進(jìn)來后,同濟(jì)堂2007、2008年要開多少店,建多少物流中心,達(dá)到什么樣的收入指標(biāo),都有具體的考核規(guī)定”。
做大醫(yī)藥物流網(wǎng)
“同濟(jì)堂希望建立全國最大的醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò),規(guī)劃建立16個(gè)省級物流中心?!鄙鲜鋈耸空f,目前武漢、新沂和南京等三個(gè)物流中心已經(jīng)建成,其中武漢和新沂的中心已經(jīng)運(yùn)營,南京的物流中心年底也將投入運(yùn)營。據(jù)悉,武漢物流中心占地600畝,新沂和南京各占地100畝,并已通過國家GSP認(rèn)證。
不過,這只是同濟(jì)堂物流網(wǎng)建設(shè)的一部分。記者在同濟(jì)堂網(wǎng)站看到,為了打造全國最大的醫(yī)藥物流網(wǎng),同濟(jì)堂為此作出了5年規(guī)劃,將以沿京廣線、長江線和海岸線為主軸,建設(shè)物流中心、配送站和配送點(diǎn)三級物流配送體系。
“沿長江線和京廣線,結(jié)合零售門店來搞醫(yī)藥物流網(wǎng)建設(shè)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)做大以后,同濟(jì)堂在最近兩年很可能謀求海外上市。”該人士分析說。
在這項(xiàng)規(guī)模宏大的5年規(guī)劃中,同濟(jì)堂計(jì)劃建立16個(gè)省級物流中心,包括上海、重慶、北京、福建等地;縣市配送站3375個(gè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點(diǎn)5000個(gè)以上。
該項(xiàng)目總投資估算為21.35億元,其中建設(shè)投資19.95億元。據(jù)預(yù)計(jì),項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年均經(jīng)營和銷售收入385億元,年利潤總額7.65億元。
對于同濟(jì)堂的快速擴(kuò)張計(jì)劃,一證券分析師表示:“客觀地講,同濟(jì)堂走的比較急,因?yàn)樵诹闶垲I(lǐng)域其整體規(guī)模不是太大,2006年銷售額也就16億元左右。通過零售往批發(fā)走需要投入很大,比如說現(xiàn)有物流中心,年流動(dòng)資金都需要幾千萬元,更不用說搞硬件投資了?!?
事實(shí)上,在上述規(guī)劃中,光投入資金就需要近30億元,同濟(jì)堂將如何解決?上述知情人士說,同濟(jì)堂募集資金主要有以下來源:各個(gè)物流中心的銷售收入,風(fēng)險(xiǎn)投資,“如果最近同濟(jì)堂能達(dá)到考核外資的要求,第二筆5000萬美元的風(fēng)投將會(huì)注入”。
“錢沒有問題,找風(fēng)投,怎么能把錢用好,出成績,才是最難的?!鄙鲜龇治鰩熤赋?,就目前而言,同濟(jì)堂只能算一個(gè)區(qū)域性的醫(yī)藥零售企業(yè),現(xiàn)在要走向全國的話,在管理上、制度上、運(yùn)營調(diào)度上,都需要有一個(gè)大的飛躍。建立全國最大的物流網(wǎng)絡(luò),愿望是好的,但是物流體系怎樣建,重點(diǎn)放在哪個(gè)方向,初期目標(biāo)是什么,投入的資金怎樣用,都需要專業(yè)的人才來做。而這些都是同濟(jì)堂當(dāng)前的瓶頸所在。
背 景
同濟(jì)堂藥房擴(kuò)張史
組建于2000年元月的同濟(jì)堂曾經(jīng)創(chuàng)造了國內(nèi)藥店連鎖的“神話”。2000年籌備連鎖,2006年達(dá)到3776家,仍位列全國連鎖藥店第二;銷售收入16.42億元,居全國第四。到2007年底,將達(dá)到6000家,增加2224家。
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