政策需求雙支撐 大藝科技IPO始終堅(jiān)持自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略

1月3日，江蘇大藝科技股份有限公司（以下簡稱“大藝科技”）針對深交所二輪問詢進(jìn)行了回復(fù)，招股書顯示，大藝科技是國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)級鋰電電動工具制造商，主要從事電動工具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已形成以鋰電電動工具為核心，配套交流電動工具、光電測量工具、氣動工具等產(chǎn)品體系。公司電動工具產(chǎn)品類型覆蓋6大系列，在建筑工程、裝修裝飾、路橋建設(shè)、金屬加工、木材加工、園藝修剪、家庭自用等行業(yè)及場景廣泛應(yīng)用。

電動工具在建筑工程、裝飾裝修、工業(yè)制造等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，因此隨著全球工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及工程建設(shè)的持續(xù)，推動我國電動工具行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長。2016年我國電動工具市場規(guī)模為603億元，到2020年該市場規(guī)模達(dá)到809億元，期間年復(fù)合增長率為7.62%。未來隨著各行業(yè)領(lǐng)域?qū)﹄妱庸ぞ咝枨蟮某掷m(xù)增長，預(yù)計(jì)到2025年我國電動工具市場規(guī)模將達(dá)到937億元。

我國作為電動工具生產(chǎn)制造大國，面對廣闊的全球市場需求，但行業(yè)內(nèi)諸多中小型企業(yè)通過貼牌生產(chǎn)方式為國際品牌產(chǎn)品進(jìn)行代工，而隨著國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造水平的日益提升，國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》，鼓勵(lì)強(qiáng)化國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力，推動加工貿(mào)易企業(yè)由單純的貼牌生產(chǎn)（OEM）向委托設(shè)計(jì)（ODM）、自有品牌（OBM）方式發(fā)展；另外，電動工具作為五金工具產(chǎn)品的重要構(gòu)成，支持我國以建筑業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主管機(jī)構(gòu)也相繼出臺政策要求加強(qiáng)產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力，提升自動化和智能化水平。

目前，國內(nèi)電動工具制造商主要由2種業(yè)務(wù)模式構(gòu)成：1、為外資品牌提供OEM/ODM貼牌代工服務(wù)；2、作為自主品牌制造商，參與市場競爭，向下游客戶銷售自主品牌電動工具。在目前國內(nèi)電動工具市場OEM/ODM貼牌代工為主流的背景下，大藝科技作為自主品牌制造商，相較于貼牌代工，長期來看，自主品牌在可持續(xù)發(fā)展和價(jià)值鏈分工上，均具有明顯的競爭優(yōu)勢，符合國產(chǎn)替代的發(fā)展潮流，也是我國工業(yè)制造實(shí)現(xiàn)品牌化的具體體現(xiàn)。

首先，在價(jià)值鏈分工方面，自主品牌制造商在占據(jù)了價(jià)值鏈的全部環(huán)節(jié)：從前端的研發(fā)設(shè)計(jì)，中端的生產(chǎn)制造，到末端的品牌管理和銷售，自主品牌相較于代工，在價(jià)值鏈分工上，處于主導(dǎo)地位，有較強(qiáng)的話語權(quán)和分配權(quán)。而且，伴隨品牌底蘊(yùn)的加強(qiáng)和下游市場的深度培育，該主導(dǎo)地位，尤其是盈利能力，將得到持續(xù)的強(qiáng)化和提升。

其次，自主品牌具備天然的品牌優(yōu)勢和客戶影響力，對下游客戶不存在較強(qiáng)的依賴性，相較于貼牌代工而言，可替代性和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)顯著降低。因此，堅(jiān)持大力發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù)是公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是大藝科技的長期戰(zhàn)略。

大藝科技十分重視品牌建設(shè)，始終堅(jiān)持自主品牌戰(zhàn)略。經(jīng)過多年的發(fā)展積累，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，“大藝”品牌已經(jīng)得到終端用戶和經(jīng)銷商的廣泛認(rèn)可，成為國內(nèi)電動工具市場的主流品牌之一，產(chǎn)品具有較高的客戶認(rèn)知度和忠誠度，榮獲由電商平臺“京東”授予的“東聯(lián)計(jì)劃2020年度優(yōu)秀新興品牌”和“2020·家裝建材最佳營銷品牌”，并獲得“中國馳名商標(biāo)”保護(hù)。

對于未來，大藝科技表示將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，沿用平臺化產(chǎn)品開發(fā)策略，持續(xù)完善研發(fā)機(jī)構(gòu)體系，在現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)化和應(yīng)用基礎(chǔ)上，通過鋰電、交流一體化開發(fā)，從技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)兩條路線持續(xù)深化電動工具研究，不斷研發(fā)高效率、低成本、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的技術(shù)附加值，推動公司向高質(zhì)量方向良性發(fā)展。同時(shí)，構(gòu)建多元立體的品牌矩陣，以“大藝”品牌為核心，在高端推進(jìn)和低端覆蓋上做探索和延伸，形成品牌線的協(xié)同優(yōu)勢，形成對差異化消費(fèi)群體的多面覆蓋。